aihaiyanbaby：向适合做亚马逊的外贸工厂寻求合作
发展前景
Amazon是美国最大的网络电子商务公司，是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，为消费者提供图书、音乐、影视、手机数码、家电、家居、玩具、健康、美容化妆、钟表首饰、服饰箱包、鞋靴、运动、食品、母婴、户外休闲、IT软件等的产品，通过购物满额免运费服务以及货到付款等多种支付方式，为消费者提供便利、快捷的网购体验。
做跨境电商为什么选择亚马逊?
亚马逊为联营商家提供包括物流：建站/系统;营销;云等一系列第三方服务任商家灵活搭配，使商家可以利用亚马逊的强大资源为用户提供最优的服务; 对待商家的态度，亚马逊坚持一视同仁，联营商家和商品与AMZN自营采购的商品得到同样的曝光率，首页/各频道页的资源也相等的分配开放给联营商家，根据商家选择的类型和收费提供服务，且对假货和侵权进行严厉打击，保证竞争的公平性。
亚马逊优势：美国本土电商平台,目前最科学,最完美的跨境B2C平台，2014年底面对中国全面招商,全球开店扶持政策开始.针对中国大陆的传统工厂,老牌企业.新型工厂企业等经行跨境转型,扩开全新的销售渠道,相对于现在国内的传统外贸来说,外国市场容量大,流量多,利润高.可以走自己的品牌路线,提高中国产品知名度，目前入住全球开店企业少,机会大，类似于天猫初期,产品质量需要保证.
对于工厂做亚马逊考虑的几方面：
1，我的产品适合做亚马逊吗，有竞争力吗？
2，销量会怎么样？
3，怎么做，代运营如何保证做的好，自己做又怎么才能做的好，
4，产品专利问题，认证问题，商标问题，
5，投入成本问题，收益预期问题
一旦合作代运营项目，对于你来讲就意味着：
1.得到了一手单的广阔空间，有保底销售额保证;
2.解决了工厂外贸业务员的招聘和留用的难题，也杜绝了飞单的可能性;
3.抓住了每年的流行趋势，在竞争激烈的今天让你站在潮流的最前沿;
为什么要找代运营
1.传统企业转电商问题之一——人才
公司没有专业人才以及经验来进行亚马逊电商的操作，目前市场上专业从事亚马逊电商的人员少，且成本高
2.传统企业转电商问题之二——成本
按照目前市场平均估计一个店长+美工+推广+客服，还不包括仓储成本，一年大概要35万，对于大多数传统观念的企业来说，在没有任何回报的情况下投入这么多是比较难的一个决定
3.传统企业转电商问题之三——资源
传统企业不懂电商往往闷头做，电商市场资源是一个重要的推动发展的因素
4.传统企业转电商问题之四——时间
组建一个专业的亚马逊运营团队消耗时间长，且要避免组员磨合中出现的问题以及竞争公司的挖角
为什么选择流星跨境
1.流星的亚马逊运营团队经验最足，核心人员有实操店铺7年以上，团队店铺和人员配比为2-1.
2.团队人员稳定，2017年仅1人离职
3.目前实操店铺69家，总业绩达3400万美金，同时无一家店铺因为操作不当被关闭
4.流星团队可以让你减少店铺被关闭风险，以最小的资金投入，时间成本投入，最大价值，最快速的做到店铺盈利
5.流星公司保底销售额为100万人民币，也就是说您是拿30万左右的资金，做到上百万的生意。
6.2018年本公司还开设人才培训班，也与学校合作，为企业输送专业运营人才。
亚马逊代运营服务包括
1.推广产品分析和定位
以海外市场前沿咨讯为基础，协助企业有针对性的推广核心产品，持续保持市场热度。
2.注册店铺
利用和平台达成的重要合作，根据客户提供的资料快速有效注册适合的店浦。
3.上传产品
根据之前确定好的具体的产品资料，我们对产品的相关英文描述，产品的英文listing进行编辑上传到相应的店铺里，使产品信息标准化，更符合国际趋势以及符合买家需求。
4.产品的关键词策划与分析
设定便于抓取的核心关键词，让关键词以及广告语占领有竞争力的显要位置，使买家更轻松的关注到您。
5.店铺整合营销
利用广告，交叉营销，SEO(搜索引擎优化)、SEM(搜索引擎营销)、专业论坛、社区平台等多种营销方式，以扩大网络推广渠道，形成全店铺规模化推广效应，使企业的产品的认知度迅速得到提升。
6.季度行业报告
行业前沿咨询，帮助企业第一时间调整公司策略，使核心产品更贴近市场需求。
7.数据报表反馈
适时向客户提供过去一月销售情况的数据报表，全史集和整理互联网的成交数据，让企业的营销管理有据可查。
沟通不一定为了成交，至少沟通了你会更了解亚马逊，主动权在你手里，做不做你说了算。
假如你周围也有人做亚马逊，假如你有供货亚马逊卖家的，假如你对亚马逊有兴趣的，趁旺季，要了解，宜早不宜迟。
招商经理：孙先生 1300251436217816724621（微信同号）qq:1611857240
Email：13086161779@163.com 微博：Amazon-pete
Amazon-pete：幸会！ 幸会！ 幸会！
aihaiyanbaby：欢迎各位来咨询了解幸会！
验厂小方：现在很多给AMAZON电商做贴牌的，会需要加进行AMAZON验厂
aihaiyanbaby：B2C市场发展前景广阔，顺应国家的一带一路跨境电商的政策，抓住市场，跳出传统外贸的困境，开拓自己的品牌之路。
aihaiyanbaby：跟随着国家一带一路跨境电商的政策走，肯定是不会错的，让越来越多的中国卖家实现“中国制造”向“中国品牌”的转型之路，买自己的品牌，赚全世界的钱！！
aihaiyanbaby：物竞天择，适者生存，这都是亘古不变的道理，要做好亚马逊，可没有我们想的那么简单，产品才是重中之重，有这么一句话，七分靠产品，三分靠运营，因为只有适合的产品，才能打造好自己的品牌之路，产品才有核心的竞争力，有了好的适合亚马逊的产品之后，那就是需要一条完整的供应链，这里面就需要厂家（贸易商）和我们这边相互配合了。最后才会是好的运营手法，将产品推出去，好的listing编辑，好的关键词优化，合理可行的销售计划等等，只有这样协同合作才会是一个良性的循环，才能做好亚马逊。
aihaiyanbaby：不管你是不是愿意，不经意间，世界在变化。原材料和人工成本持续上升，外资企业相继出走，网购越来越普及，规模化生产逐渐消失，大量利润被中间商消耗掉……在这样的大环境下，很多传统制造型企业压力重重。而要解决这种情况，选择做亚马逊会是一个很不错的选择，打造自己的品牌，做世界的生意，如果您觉得有道理，可以咨询我进一步了解：13002514362（小孙）
aihaiyanbaby：亚马逊运营你知道多少？
目前整个亚马逊的生存的模式。主要有三个地方决定生存：第一个是流量，第二个是转化率，第三个是排名。排名又与流量有关，这就是一个循环。大家在做亚马逊的时候，要看做的是恶性循环，还是良性循环。如果大家能够做到良性循环的话，那么你的排名很快就能上升，排名上去以后，你的流量自然就能够增加。
我们来看一下流量。这分为两种：第一种是外部的流量，第二种是内部的流量。目前用得比较多的可能是内部引流，内部引流主要涉及到两个方面，第一个是“关键词”，另外一个就是“付费广告”。大家在选关键词的时候，会使用亚马逊自建的一些关键词。除此以外，其实还有一个办法可以帮你测试所选择的那个关键词是否正确，就是可以通过付费的广告测试一下这个关键词，看是不是大家想要的词。
从外部引流进来，第一个就是社交媒体，比如facebook、pinterest，让他们写一些软文，把我们的品牌写一下，推广一下。这是作为外部引流的一种手段。
1.流量的转化率要如何提高？
转化，我们到底怎么样才能够提高流量的转化率？
在亚马逊这个平台上，流量进来了，比如说你可能用了一些很泛的关键词，你的曝光量是上涨的，因为你涉及到的关键词很泛，但你的转化率不高，就导致了你的排名不会很靠前；还有，就是你的成交量也不会很大。所以我建议大家用一些精准的关键词。
图片的优化。大家不要小看图片，可能你们会觉得随便拍几张照片就能够达到亚马逊的要求。但是其实真正做的话，图片的清晰度可以帮助你提高销售额的15%到20%左右，所以图片不能够忽略。
卖点，所有买家进入你的网站只会看到三个地方：第一个是页面左手边的图片，第二个是标题，第三个是卖点。如果说我们的卖点不能够有效地突出产品的优势，那么买家也就未必从你这里购买了。卖点会比下面产品的描述显得更为重要，所以大家在做产品的时候一定要考虑清楚你们的产品在市场上最大的优势是什么，你们与其他的产品区别在于哪里？这一点一定要搞清楚。
2.提高排名会有怎么样的订单效果？
有竞争力的价格。在亚马逊这个平台上，并不是说我的卖价要多低就可以取胜，不是说价格低你的销量就一定能够高。因为上面有太多的例子，他们做的是价格卖得很高，但是质量很好，每天能出的订单量绝对不少。所以，有竞争力的价格并不是让大家说去玩价格战，把价格一直往下压，这不是长久的生存之道。
大家可能都会留意到每一个排名，当你的排名能够从十几万一直上涨到几万，从几万再上升到几千，从几千再往前挤，可以看到你每天的订单量都有飞跃式的增长。那么，什么来决定我们的排名呢？主要有三个地方：产品的评价、产品的评分、高转化率。这三点是决定于排名能够排在哪里。我们可以这么理解，排名越靠前，能够为你们带来的流量和生意都会越多。
产品的研发和质量必须是亚马逊生存的核心，你们可以看前面的流量、转化、排名的循环，新产品刚上去有很大的一个流量，流量进来你可以快速获得订单，获得订单以后，客户收到货就会对你的产品进行一系列的评价。在这个时候如果说你的产品质量不过关，你所换回来的可能就是一个比较差的评价，分数可能就三分甚至一分。在这种情况下，你的模式就是恶性循环的模式。刚开始你有很大的流量，转化率也有，但是问题是你的产品不过关，就会导致排名上不去。排名上不去，你想要拿到更大的流量，是不可能的事。所以在这个平台上，产品是一个核心。有一些很牛b的销售技巧，但是产品很烂，那么你在亚马逊生存的空间并不是很大，做亚马逊 产品为王。
携手流星，轻松跨境，您值得拥有的跨境电商管家
rogerzx：国家一带一路走的好，跨境电商发展的迅速。亚马逊就是05年左右的淘宝，对中国制造型企业来说，又是一次机会。点赞
aihaiyanbaby：很多朋友问到，2018年什么时候开始亚马逊比较好？不妨我们用倒推的方式来规划一下。
除去部分特殊品类之外，亚马逊的旺季可以说是集中在下半年，尤其是7月和11-12月。
如果说11-12月是“亚马逊盈利答卷”的期末考，那么7月就是期中考，经历过完整的期中考锻炼之后，才会清楚掌握如何更好地备考期末，顺利升学。那么我们的规划就得从7月开始倒推！
自2015年亚马逊推出Prime Day，火爆程度不亚于黑五，分分钟爆仓，准备不充足或新手上路经验不足的卖家只有观望擦口水的份。
谈及准备，那我们来算算时间，假如我们要在七月Prime Day前顺利入仓，海运约需40天左右，加上旺季发仓卖家多，那么起码我们得在五月中下旬进行安排FBA头程发货。换句话来说，我们必须在5月中之前完成店铺注册、选品分析、设计生产等工作。非优质卖家注册约10日左右，市场容量、竞对分析、产品优劣式优化分析及定价策略等一个合理的选品数据分析需半个月以上，生产加工排期因各商家资源而异。
7月过后，就要规划11-12月的旺季了，那在7月的旺季时间我们的销量就知道哪款产品受欢迎，比较好卖，这样我们就知道该备多些哪些产品来准备11-12月的旺季。相对之前7月旺季备货经验，那我们要做好11-12月的备货和发货就要提前在9月开始生产，10月把货发过去FBA。
因此，统一回复诸位老铁的问题，最佳时期是从3月底4月初开始！在6-7月搞一次活动，11-12月搞一次活动，基本一整年的规划就比较清晰，而且也会做得更好。
各位如需开店注册可联系我，给你亚马逊注册登记流程和相关准备介绍，希望能帮到大家！
aihaiyanbaby：2018年7月中旬的Prime Day开始报名了，大量出单的机会要抓住。在2017年的Prime Day中，Amazon当天产生了241亿美元销售额，比去年2016年同期的152亿美元增长了58.6%，而2015年Prime Day的销售额是90亿美元。可见Prime Day每年 的销售额是指数级增长，估计2018年Prime Day至少可以达到350亿美元。而且今年Prime Day增加了一个新的玩法,那就是 Prime Day Exclusive！已经是亚马逊卖家的要做好备货计划了。如果是准备要拓展亚马逊的企业要可以把握好这次的机会。
