baobeizhuzhu:犹太公司的工作经历
我曾在一家犹太人开的公司里做外贸业务,一年的工作让我深刻体会职场的不易,尤其是在犹太人的公司里就职.
进去三个月,先做了三个月的SOURCING,也做了三个月的无本买卖,免费获取老板想要的任何样品,(当然尽量还不付快递费).在费劲口舌,绞尽脑汁获得了很多供应商和样品的时候,我的SOURCING也基本结束了.老板还没找到想买他这些品种的客户.
看来老板的账算的够精明,三个月后我正式客户的需求来了,做宗教纺织方面的产品.客户也是个犹太人,不太喜欢写邮件,喜欢打电话,不知道是不是犹太人都有这习惯(老板经常在国外通过电话和我们每个人谈当天的工作安排).
经过一段时间的磨合,我和客户越来越融洽,定单也走的满顺利.老板不乐意了,他认为他被客户忽略了.为避免误会,我不主动接客户的电话,所有邮件经老外经理(也是犹太人)检验后由老外经理发出去.平静了一段时间,老板突然要我学习绣花工艺(工作中用到满多绣花),因业务繁忙,我建议样品间的主管和操作工去学即可.1个月后,老板仍然坚持我去,我在每天学习后还继续回公司加班的基础上坚持了2个月.(结果我成了指导操作工制绣花板的人).或许老板是希望我的业务更专业些,毕竟老板是帮我们交了学费的(当然是我在狠压老师学费的基础上).我宽慰自己.
12月份,老板让美国秘书给我发了300款新的品种让我开发.全是些不知道从哪里扣出来的图片,花边,颜色在我的一在催促和帮助下渐渐清晰(花边让我们找后老外选择),结果是我带领着我们的敷料采购员去市场买来.样品面料是我带着我们的面料采购员跑到吴江撞出来.不知道是老板不相信我们的采购员还是不相信我,反正什么跟我相关的我都得跟着.绣花版也逼着我们自己制出来.MY GOLD.
为了节省成本,老板让我们的样品间裁剪定单面料,为的是不让样品间空着,不让工厂赚那点裁剪工钱.坏就坏在这里,我坚决不同意让样品间裁剪,毕竟他们没有做大货的经验,必要的MARGIN掌握不当,那么贵的面料就报废了.可溪我只是个打工的.
在定单的紧密进行中,一天我在工厂突然发现样品间裁的面料尺寸不对,我赶紧核对资料,并拉回去从新补了面料(当然是在汇报老板后的结果).这埋下了一颗炸弹.
我在老板的压迫下完成了许多根本就不可能完成的事情,当然是非正常渠道.我还高兴的认为是老板在帮我挖我的潜能.我真是天真.当定单都顺利的出去的时候,也到了年底,按照约定,也是该我提加薪的时间了,也许老板认为他可以用更低的人力成本干我同样的活(一个台湾老太太+一个中国小姑娘慢慢的辅助上我的工作),我知道是该我走的时候了,毕竟让一个知道老板有错误判断的员工整天在鼻子底下晃是很不爽的,尤其还是我这样执卓有责任心的人.
我便被扫地出了公司.我拿到了我应当得到的所有补偿潇洒的走了,希望我的前任老板一路走好,人丁兴旺.
也希望我的这段经历会对你们有所启发,人者见仁,智者见智!
annabella:犹太人是世界上最聪明和精明的生意人。
想必LZ也是磨练出来的厉害人了。
麽夕:你可真逗~~
frankie.fu:呵呵很奇特的经历
感觉犹太人的公司和台湾人的差不多
都是不管你有没有这个能力, 硬逼着你上, 等你做好了, 也不怎么感谢你, 反而要实做不好则有好果子吃了
文章首发表于:2007-3-15 15:32