这样的错误严重吗转眼在我们公司也干了3个多

Jenny-ping：这样的错误严重吗？
转眼在我们公司也干了3个多月了，工作也都在正常状态，没有出什么差错，但是在昨天，出错了。
我们的财务叫我向客户催款，是以前的同事跟的单，有一段时间了，货早就走了，但是还欠着我们公司的钱，钱不是很多USD304.32.
这次我们有一批他们的货要走，但是这笔货的款，打过来差不多两个月了。本来那个欠款的事，我是不知道的，只是在我们安排走现在这批货的时候，我们老板娘说不能走货，说要客户先还了那个欠款，然后才能走货，我来公司也不是很久，以前也没人跟我说果这事，但是碍于现在出货，所以我只能向客户追余款了，我们那个客户F是中间商，他的客户N有时候会直接跟我们联系，所以我们一直跟N也保持着联系，我将邮件发给我们的客户F没有任何回复，我们财务又开始问我催款的事，于是我就将这个邮件发给了N，因为我们现在谈的那个单，有时候是直接跟他联系的，我跟他说由于还有余款未付，所以不能走货。客户的客户语气特别不好，首先大问“为什么”，然后说会打余款给我们（说真的，我都不知道，到底是N没有付清余款，还是F）,反正就是火了，刚开始问了“十万个为什么”，然后说下个礼拜付款。
今天第一大早，打开邮箱，我的客户F发了长长的一篇，说我们泄露了他们的隐私，口气很强硬，基本上就是大骂一通，说什么让他的客户N知道了我们正在谈的一个新项目，我这时候才惊醒，然后是我发邮件的时候，没有删除以前的历史邮件，发给N的邮件里有以前跟F联系的一些邮件，谈的是那个新项目，基本内容就是：打定金的事情（注：目前为止我们还没收到定金，那批货也没开始生产，只有1000pcs）。最后还说，可能要去告我们吧，说我们违反了《国际商法》。其实我们跟F合作很久了，这个客户信誉不好，每次出货都很难收到款，所以最后我们公司就规定，只要是这个客户的单，一定要收到定金在生产，在收到100%打款后在走货。
我在我们公司是翻译+助理+跟单（只跟客户，不跟生产），我知道这是我的错误，如果追究起来，事态很严重，我还是将客户的邮件一字不落的翻译给了我老板和经理（注：我老板和经理是不懂英语的），然后我说我错了，是我的疏忽，因为我身体不舒服，精神状态不太好，所以就犯错了，没有注意，然后也主动找我经理认错了，我经理没说我什么，要我先别回复客户，然后不一会儿，我老板就打电话骂我们经理了。不一会儿，我们老板到我们办公室，然后只是说了我几句，要我以后注意下，不然对我们的公司会造成很大的损失的，然后就再次骂了我经理。
这个客户今年是没怎么跟我们合作啦，信誉也不怎么好，对我们公司来说不是一个很重要的客户，以后有没有单也是各未知，但是经过这个事件后，是绝对不可能再次合作了，那个跟我们联系的客户说可能因为这个事情离职了吧，这个事情会有可能涉及到《国际商法》吗？这种错误有多严重呢？我如何才能挽回局面呢？我要怎样弥补，我想发封邮件去道歉，但是老板和经理说不要，那样如果对方告我们的话，就是有力的证据，意味着我们承认了这一事实，对我们不利。我该怎么办呢？

xiaomumulin：凉拌吧，谁不会犯个错误啊，当个教训就好了！

insist210：没关系的， 别太放在心上，最多就是丢了F这个客户，客户N都不会丢，F也不会为这点小事告你， 就算是告， 他也没法儿告， 你就踏实的该吃吃该睡睡吧。
以后一定要注意， 中间商一般不会只有一个最终客户， 中间商一般也不喜欢你跟最终客户联系。

Jenny-ping：
希望如此吧。