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工作四年经历分享求指导打工四年第一年用纯正

gh694541872：工作四年经历分享求指导
打工四年。
第一年。
用纯正的热情做自己认为很有意思的事情。
在现在看，只是做着跟单的事情，却没有业务和客人沟通，所以也做一些业务要做的事情，胆子大到可以和业务总监有些微嫌隙，主要是客人订单的事情，不过那个时候也不是为了提成，因为在年底公司才说给我提成，主要是责任心的驱使，现在难有这种单纯了吧，不过此种心态还是一直保持。折腾之后感到前途无望，虽然总经理对自己比较赏识，但是由于客人转出，一切重头，且那个时候公司内部在大换血，终于还是决定离开。
哦，后来在下一家公司的展会上，这个公司的业务总监主动找我说话，离开时，我主动伸出手，握手示意，两年光景自信已成，且开始认识自己那时原则没有错，但是在职场人情还是很重要的。
走的时候，总经理说，男人要能屈能伸。
岁月无悔。
第二年，
出生牛犊不怕虎的二逼岁月。
在第一家一个潜在客人的劝说下，来到一个创业公司，现在回想起来还是有些热血的那个时候，办公室不到10个人，3外贸，2内贸，一个采购哦，有2个硬件工程师，20多个工人，按我现在的老板讲就是个小作坊，确实是哈哈。前半年过家家似的开发客人，很傻很天真，还自己找人建立公司基础设施，建立网站，建B2B 平台，当然了后续的订单的事情自然是全部自己做，业务没有任何支持(财务，船务)，产品的研发出资人做的，出资人当然也给别的公司做开发和技术支持，后来自各种努力下接了个快1KW的单（如何拿到可以想象，说到细微可以哭出来），后面公司搬厂，扩大，看起来很美好，但是大单就是严格的要求，成本压到底，生产工艺完全没有积累。所有细节由我这个业务承担，公司内部扯皮，遇到个老油条的经理，来的时候我还帮过，总经理，为平衡对我有打压，1KW订单拿不到10W，只有3W。一堆问题，坚持3个月心力交瘁离开，事实上我做到极致了，后面所有业务离开，公司重新来了出资人兼任总经理，拉了一票人，持续了这个订单和后续的合作，有机会我会去展会认识这个人。
走的时候，总经理当着所有人面，走哪儿回家。亲自开车送我离开。
车上对我说，自己也在摸索如何持续这个单，希望以后保持联系，以后有事可以找他。今年会开始找他。去他的展位。他回到了自己的老本行车载方案开发。
尽心竭力，开始有格局。
第三年和第四年。
激情，冲动过后，如何找到更深的持久的理智支撑。
不可否认，自己行事缺些圆滑，就是自尊心太强，偶尔还有些霸道，不过行事很低调，踏实，也懂职场的一些道理，应该不会再犯错。
口语不是太好也不是太差，不自信让实力有减分，后面总监在一次客人会谈上用中文说出，释怀，来的时候他希望我保持这种任性，现在还剩下多少呢。止住，原因太多，不细说。
我想我没有让他失望，他热情的给新来的业务，同时
第二次开始生涯的给业务的培训，深入浅出，细致入微，透射着我喜爱的哲学味道，他是我见过的真正纯正的爱着销售的人。
第一年，公司内部适应期，收获第一个大客人，踏实做事，站稳脚跟。销售业绩0.第一个业务导师经理对每个细节处理的指导，公司内部的沟通，帮助很大。
第二年，小有结果，几个客人完成开发，销售业绩150W左右。积累一些优质客人资源，初步开发完成，等今年结果。至少也能翻4翻吧，
在谈的客人，进入到实质阶段的明年应该可以有1000-1500W的业绩。
公司内部也在转型，靠着之前的积累维持。
自己的事情不多说，都是相同的故事，只是这次方向对了。
第三年，就是今年，这些日子心里有些疲乏，松散。
很丑陋，想到了高中那会，进入了休眠期了吗?这一次不会重蹈覆辙，收拾收拾心情，写几个文档，重新开始出发吧。
原因太多，自己想清楚。待续。