专一才能成功:多发开发信也是错?!离职后黑狗屁公司
新公司规定必须每月8万任务,而我自己也给自己2013年设定了100W的任务,都快做了3年的外贸了,成就很小,所以我要力挽狂澜,上年我就差一点。
5月份正式开始开发客户,钻头产品,我自己也渐渐的培养起了雄心壮志,不再消极情绪思维,正好一个月的时间截止到现在,大概400封开发信,170多个目标客户,都是必须要用到我们的产品的,可是回复我的却只有几个,有需要联系等等。
没想到问题来了,经理叫过我去,说我这样发信不好,后来我改了,多研究客户的网站,再去联系。昨天经理居然群发通知所有员工,说某人发了400-500封,客户回复的几率很小让人很失望,我当时心里就火了,多发开发信也是错?岂有此理!这么推断,其他员工上班都没事干啊,难怪看电影的看电影,玩的玩,我这么努力的人,却被当成了反面教材,我是100个不服啊!草
每个月不发个几百封,能开发出客户?!笑死人了。搜索阿里巴巴都没有一个买家采购的信息,全公司都没询盘,我这样多发信,多联系客户是对的,每天只联系几个客户,能完成每月8万的任务,太可笑了。按照经理的说,要找到负责人,负责人那么容易找到?给你回个信就是待见你了!!
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最新进展:
最近几天也门客户突然联系我,我立刻毫不客气的说——北京飞龙XX国际贸易公司是假货,太次的货,干嘛买他们的!
这就是当初决绝开除我的下场,我可不会和以前那么好说话了,该黑了就得黑,客户Tofeik说,的确他们的钻头很次!
狗男女经理,他妈的沙比狗,女的自称药罐,男的日本语木匠,一丘之貉!
日后有机会接着黑,决不手软!
惠小June:这个经理,很奇葩。
琉琅:呵呵,,很有意思,坐等么
chhu0921:我换个角度说给你听,开发信确实不是这么发的,这也是很多外贸业务员自己把自己做得疲惫不堪,兴趣全无的,开发信怪圈,病毒式邮件营销。
开发信是很重要,前期的准备更重要,主要在几个方面,比如,对产品的了解,公司产品在国内外的质量,性价比,同行中的排名,技术,生产设备等行业的特点,客户背景,采购商采购习惯,对采购产品的质量要求,客户的合作伙伴有时会列在网站上,如果有你的同行,他们的背景,实力,产品质量,价格,如何?等等,要了解这些,势必需要分析过很多资料,就连公司提供你的资料也并不一定就准确,一定会有些信息是在你了解产品定位之后,逐步调整销售方向和策略。在不了客户的时候发送一封格式化的开发信是很致命的一件事,有可能造成潜在客户认为你不尊重不了解他,设置为垃圾邮件或者屏蔽,那就真的永远失去合作机会。
其实你应该感谢你的老板,没像国内很多小老板那样把你当作机械发信的机器人,至少也需要认真看完你发信对象的公司网站,搜索与之有相连的信息,初步了解潜在客户后,你发的开发信才有意义。客户有对产品的刚性需求,并不表示他没有稳定的合作伙伴,也不说明他会从中国购买,而你又在上面耗费了太多的时间和精力。
另外,业绩八万不是衡量的指标,再有经验的资深外贸人士也不能保证每月有订单,每年有一定量,但如果公司作为硬指标,那你也只输在运气,不会影响到今后你继续从事这个产品的外贸能力,相反,不断积累就是不断在进步,外贸是职业到不是方向,你所从事的行业产品,才是你的定位,越了解产品行业,外贸销售也越顺风顺水。
glendawang:4楼说的很客观 1楼冷静下
benhowhard:
赞同!询盘是讲究开发信的质和量,我们公司就是做外贸软件客户开发这一块的,通过我们的软件可以搜索到全球范围潜在的客户信息,并且每天可以至少发送3000多份邮件。另外我们会有专业一对一的客服指导你操作软件和分析开发信的内容。省去业务员大量寻找客户的时间,减少重复邮件群发的枯燥
如果有兴趣可以联系我,或者提供一个你们老板的联系方式。qq:2677699349
orange0999:
正解 :
扬雨:
说的真好。自己也好像陷入了开发信的怪圈。每天发好多开发信,但是都没有回复,所以信心自然而然也受到一定的打击,积极性也降低了。
真是应该好好分析分析自己的方式!
专一才能成功:
受教了,非常感谢,拨云见雾!幸会! 幸会!
edwardtrade:
这样的经理真的很奇怪 我觉得你可以考虑离职了,没什么意思的。哪有努力了还让人说的啊。
专一才能成功:
看看4楼的回复,真的不错!再这么发信,估计是不行。
delux1688:你们经理要是像四楼那样说的话,他是个有水平的经理。但是直接否定别人的努力而没有理由的话,那就是一垃圾。
Martin_Luffy:4楼:GL
Martin_Luffy:
有道理,直接得否定一个人的努力,你们经理也不行
文章首发表于:2013-6-16 15:49