各位成功的老总们：你有一个完整的销售团队吗本

rondtang：各位成功的老总们：你有一个完整的销售团队吗？
本人有个想法在这里发表下，如题所示，相信许多公司的销售量确实好，每年同时也确实完成自己所定的销售额，可那是你们销售团队的共同努力之下完成的，还是？或者说是你们销售团队每个人觉得自己的价值都有所体现了吗？还是只是个别人觉得他的价值体现拉，而其他人却？也许许多老板不在乎这个，因为他们只在乎今年是否挣了钱，那么各位老总所组成的销售团队有什么用呢？干吗请那么多的人组成那么一个团队，既然创造了那么一个团队，我敢肯定每位老总也是希望整个团队都能爆发出他应有的力量，不然也不会去组建这么一个团队，这就需要激发每个人斗志，使他完全融如这个团体，使每个人觉得都有他的价值，这样也会激发他更加努力来创造价值，所以领导这个团队的人起着一个关键的作用，就好比一个球队控球后卫，每次进攻都是他发起的，使他的队员都融如到比赛，这样才会有更好的效果，这是我切身体会，因为我打球，个人能力还是有点，突进去得手，可每次下来，自己很累，而且最终效果就是只有我一个人在拼，其他人冷场，而经过一次比赛之后，我彻底明白，有时一件事情有队友的配合，或者说是同事的支持跟合作，那是得心应手，而且也体现了各自的价值，从而是一个富有生命力的球队，或者说是一个完整富有活力的销售团队，那么在销售团队中，谁是大家积极性调动的人呢，肯定非销售团队的负责人，要么就是销售部经理，或者老总亲自负责，那么这些人要做的是，充分调动每个人工作的激情，让他觉得他也是团队的一份子，在团队中有他的地位，也只有通过团队才能实现他的价值，而这些，我在我目前的公司是看不到的，不知道各位XDJM们的如何，我看到是销售团队的经理或者老总说：某某你把某客人的资料给给某某跟吧，首先说明了一点，不重视你团队队友，就算他没有能力，可能还缺少自信，做为一个团队他是需要队友的鼓励跟支持的，如果有经理或者老总肯定，我相信他也能竭尽全力去做出满意的效果，这也就说明，这个团队的领导者，也不是什么英明主，如果是英明的主，就会千方百计的调动大家工作积极性，而不是他个人的销售能力，做为一个领导者，他的优秀应该是通过团队的优秀来体现的，而不是他个人，一个完整的富有生命力的销售团队应该是有理解，沟通，支持，而不是猜忌，设防，而真真这样的团队又有几个呢？这样的经理跟老总又有多少呢？也许我过于天真，但我相信如果某一天我成为某个团队的领导者，我会更多的听取下属的意见，虽然我不是很优秀，但我想让我的团队优秀起来，让每个人觉得他是团队中不可缺少的一个，让他觉得在这个团队他是有他的价值的，而不是蛮横，专断的管理
我的文才不是很好，希望有文才好的，大可以以我的主题或者说是思想写出更好的文章
同时也希望能得到职业经理人唐骏的指点，痴人说梦拉，不过我跟他家门，呵呵！

citygirlch：传说中的沙发.呵呵!.没有团队的不叫组织,最多也只是叫一个团伙.
精英的团队,再配上一个优秀的领导,楼下的你说会是什么状况?

Kris.Lee：

rondtang：
晕,我有说自己了不起吗?汗!!:L :L :L

kellygyy：师傅！
我的毕业论文就是写的关于这个内容的！;P ;P 哈哈

rondtang：
有缘千里来相会，无缘．．．．．．．．．．;P ;P ;P