催货催得很烦1基本是每个单子都是拖期的不

蝶兰：催货催得很烦！1
基本是每个单子都是拖期的，不知道是我跟客户没有沟通好备料。还是生产真的生产不出来。真的不知道怎么样才能把跟单的工作做得最好！

miyaliminchen：是啊,确实是很烦啊,老是被客人骂,说出货期一拖在拖,我真的是无能为力啊,工厂就老喜欢出质量事故,没办法啊,要么就是太忙,生产排线排不上,要么就是出质量问题了,做不出来,更可气的是,我们公司搞那个什么破绩效考核,考我们业务跟单的出货及时率.在下订单要求出货期的7天之内,出货视为及时出货了,如果超过,那就是不及时,要扣分,气死我了,我这个月,就没有一次是及时出货的,又不是我不出货,是你生产做不出来,我有什么办法啊~`:Q 真是气死人了,!扣了我的那么多分,折合工资系数,要扣我好几百块钱呢,啊,气死我了,又不是我的错,这个事情又不是我能控制的,凭什么扣我的,气死了!!还有那个客户投诉也要扣分,但是客户投诉可以说都是投诉产品质量,和产品延期的问题.又不是在投诉我,这个凭什么也要扣我分,是你们公司自己产品做不出来,质量也行,还怪到人家的头上来!!!也不检讨检讨自己,好好开开生产会议,那些高层领导都是做什么的嘛,请他们来,都是吃干饭的啊!!!!:Q :Q :Q :Q :Q :Q :Q 真想骂人!!:Q :Q :Q :Q

miyaliminchen：有时候,自己很想把工作做好,可是一个人的力量真的有限啊,!别的部门不配合,~你根本就没办法啊!!!!!公司生产况状就那样,你也无力改变,~~所以有时候真的很累,根本就不想做了,老板还说我们没有工作积极性,可是我们为什么会那样呢,!!!就算你跟单跟得在紧,还是没用啊,~~~白费力啊,~~!!我不可能每天都在生产线上盯着吧,我又不是负责订单生产进度,我还要接单,还要下单,还要报价啊,~!!!!!!!!!!!还要提样品,开模具,跟客户沟通啊,如果让我们整天到生产线上去盯着,那么那些管生产的人是做什么的啊,~~~还要他们有什么用啊,就让我们这些业务跟单去做得了,!!!:Q :Q :Q

TONY_WPL：工厂业务跟单不只是跟客人,还要熟悉产品,当然,与各部门的沟通也是必不可少的,,,,;P

进出口代理：上次在我们这里代理的客户，我们早已经将他的货款打给工厂，他那边催工厂的货，但工厂死活说钱没到，后来还是我们联系他们的开户行确定钱确实早已到，他们才没话说。
催货不容易

wendykezj：
请问你们公司主要做什么产品的?我们好象是同行哦

蝶兰：我现在接的单子基本上每天都要到车间里转悠的，除了跟客户沟通好后，有一空就跑到车间里看自己的货生产得怎么样了，有时候问一下生产计划员或者生产经理，还说我们这么一点料，整天哭得要死。我晕死类。不过有时候，我预排好料了，生产部忘记帮我备料，然后生产断掉，客户那边一直都在催发货，跟客户说没有货发，客户说料都备好了，怎么会没有货发啊？我真的是无话可说 也不知道怎么样向客户解释，只能让她告到老板那里去了，

pauline.lei：工厂各部门配合不好就会恶化到催货都催不出来的情况了，我们厂也这样，天天郁闷。

tfleung：
你们公司也太刻薄了吧, 出不了货是生产的问题哦.下次你就在出货前俩个星期去跟生产核对能不能按时交货,这样有问题也能及时解决

子莫：对与业务跟单的，能否及时出货确实是头疼的问题..
但有时候如果老板能在这方面给相关人员施加些压力也许会好一点，也许..

zolly：每次催货就烦..........

serena1023：我们这里也是,天天催,有时,客户急,我也急,急得只想哭,偏偏工厂做不出来.....

Lisajia2006：是啊, 真得很烦. 真想不通, 工厂为什么效率不能高点 ?

蝶兰：我也好烦，有时候都不想做下去了，好累！

miyaliminchen：
没办法啊,一个人手里那么多订单,哪里能顾得了,那么多,在说我们本来就是提前跟生产确认期交的,不过是提前一个礼拜,但是他们回复总是说没问题,可到要出货的时候,才会跟我们说,产品出问题了,在补料,今天出不了货了,我就很生气,为什么出了问题,不提前通知我们,非得等到最后才说,烦啊``````这样子让我怎么跟客人解释`````郁闷```都不知道为这样的事情跟他们吵过多少遍了,我们销售这边在周会上提出,要品管部那边的质量反馈单,也要传达到销售部,这样我们也可以及时了解产品生产是否正常,可是那些部门,就说没必要,浪费纸张,想要知道产品是否完成,就在ERP里面查查,如果入库了,就表示产品合格了.气死了```````想要节约成本就从质量上抓,一点A4的纸,能够节约多少?????:(

miyaliminchen：
不是哦````我们公司是生产卫浴用品的,以水龙头为主.```:(

miyaliminchen：
有一次,一个订单,一共改了5次出货数量,订仓,退仓,我都快疯了,实在没办法,我找生产经理,我说你把确保能够做出来的产品明细列出来给我吧,我真的不敢在相信你们了.后来他列出来给我了,可是到出货那天,又告诉我,有几种做不出来了,天啦,我实在忍不住了,跑到办公室,眼泪哗得流下来了,哭啊,我伤心啊,````这样子,工作还怎么做下去```哭完了,还得退仓,````内部骂我们,说销售这边不会公司内部考虑,真受不了,还要怎么考虑,一张订单,拖了半年了,还叫没考虑吗?```客人骂我们不讲信用````天啦,两头都不是人.:(

oudilai：工厂很多是因为内部管理不好，出现各种问题，跟单的朋友们的确是很辛苦的．顾及的事情多．并且做好了没人说好，跟的订单出现了问题，全部问题就在你身上了，只是为难呀．以后再选工厂的时候要多了解下他们的管理方式．这样以后找人去办事就更轻松些！

鸟在飞：miyaliminchen
对你深表理解和同情，唉。

miyaliminchen：谢谢了:( ````

helenlee：最讨厌就是催货了，一不小心还说质量有问题，没有试过准时交货的，拖到我什么心情也没有，不是缺这些就是缺那些，好烦，

蝶兰：都差不多是这样子的，习惯了就好，自己会算一点时间，让自己有周旋的余地，要不更加烦！

czliu：;P ;P ;P ;P

nicoss：都没有看到有人分享经验啊。
我觉得 人都是一样的， 欺软怕硬
所以，你必须把足够的压力转移到那些没有感觉到压力的人身上。
生产忙的时候， 为啥其他的产品没有耽误，而独独你的产品没出来呢

Veery：原来垃圾公司垃圾管理还不止一家嘛

cindy-dynamic：
工厂不能按时交货,的确是一件苦恼的事情. 搞得这些业务或者跟单两头不是人. 不过你也要体恤一下工厂的,一定要了解一下实际情况,为什么不能按时交货,卡在了哪个环节,以前是不是也是这样的,是否可以调整. 仔细思考后,为了以后的工作, 我觉得必须跟相关领导人反映一下这个情况.