水墨丹青：假如你是经理，你会怎么对待和要求自己的员工
工作不到一个月的员工辞职，对自己真的是一个小小的打击。我也感觉我很适合做业务，但是管理方面真的很欠缺。
硬件方面，我感觉自己已经尽最大的努力了，液晶电脑，空调，冰箱，等等，平台方面，我都是自己用GOOGLE去搜索，但是为了给员工一个好的平台，我投了ALI，中国制造和一些推广， 作为我，我会教他们一些技巧和回信的方式。
沟通方面一直是我最大的障碍，总以为一起吃个饭，或则假期多放点，员工就会很感激，但是发现真的错了。我想问下大家怎么才能提高员工的积极性。 （不要说是钱，这个我知道，本来这个业务员拿了一个样品单，我打算钱到的时候给他发个小礼物的，尽管这个单子可能会赔）
谢谢大家的回复，在注册国内公司以前，我自己做了2年的SOHO，可能是这个原因，让别人感觉我很随意，而且不太善于和人沟通，但是内心我真的想好好培养他们，把公司发展壮大，只不过我不能很好的表达出来，给员工一种语言上的激励。 起步阶段员工也少，感觉很沉闷。
我有个朋友也开公司，待遇没有我这边好，但是我见到过他跟业务开会，真的很有激情，看来我的努力提高下了
busi.connie：1楼，你在哪里，把我招过去吧，我在东莞，目前在找工作，
两年后→我娶你：我的员工从来不提辞职，都抢着过来。汗
svchianningbo：
你也有员工？奇迹:funk: :funk:
两年后→我娶你：
我总是一个创造奇迹的人
淡定。
hosea24：知道为什么有三大铁的说法吗？
人只有在一起吃过苦，才能培养出感情来。
估计是你们的小日子过得太轻松了。来得容易的，自然不珍惜。
svchianningbo：
是奇迹创造了你
sonia198852：1楼这么好，我想可能是产品原因，感觉这个做下去没有前景。或者只是这个业务员自身有 其他规划了。
tayzz2005：关键还是找人的时候要注意。有的人本来就不准备长做的。不过话说回来了，一般努力工作的人，野心也大。
busi.connie：我想问一下1楼，你给他们工资没有，
liqiaomu520：1楼可能招人的时候没选清楚吧~
水墨丹青：
看来我这个经理做的很失败
水墨丹青：
恩，我也感觉到了，这种松散给人的感觉很不正规，可能以前我自己做，成习惯了
svchianningbo：
上梁不正 下梁歪
m1089：也许有的人不适合做业务，性格使然吧。
应届生一般换工作的几率大些~
说不清楚，我也是刚做这一行，总感觉自己不太适合~
水墨丹青：
恩，想招几个踏踏实实的业务员真难
水墨丹青：
当然给工资了。
我叫马百万：假如我是员工，我不在乎是不是有空调，冰箱，礼物，假期多少，我很在乎前景，钱和老板是不是尊重我，工作气氛好不好。
水墨丹青：
对，我都是招的应届生，本以为应届生会很有激情，再加上以前没有经验，会比较踏实，发现自己真错了
joyce1234： 可能你走掉的业务员觉得自己不合适，一般老板随和的，业务员都会喜欢的，更何况休息也多，做业务本来压力就大的，是需要轻松一点的氛围。羡慕死了，不像我们厂里，哎。1楼哪里的啊？
953159596：LZ招我吧
我不会走的
Holly.Yu：LZ应该很年轻？ 呵呵。 感觉有点像我刚出来工作的那家公司的经理。但我在那工作了一年， 有很多感激。
liqiaomu520：
我也是哦~~我忠心大大滴~~~
阿求：好的业务不一定是好的管理~~
azaaza：1楼的管理蛮好的羡慕 能为员工考虑的都考虑了 真周到 比我们's 强多了
至于员工的去留1楼已经尽力了..
40Cr：这个主要还是看个人的意愿喽
或许很来人家本来就没有想在这边长做的
只是个过渡期
或许个别的有了更好的去处
fzhy45：老板，你这样的做法是很好，但是我觉得你更多的是要给员工看到前景和希望。
Rilyn：比较奇怪！
第一：竟然有这么仁慈的BOSS
第二：这么仁慈的BOSS,你的职员为啥要离开。
去十万个为什么里找找
藏在心0629：呵呵！！！！！！
pzt2172737：并不是你做的不好或者管理不好。
压根是招的人不对，没有在你那做长远打算的你怎么留。
straybird01：我想跟你。
喜欢味道：好佩服这样的老板啊，但是，有时候，觉得很多老板，开始创建公司的时候对客户，报价不会很高，建立信任。可是当一旦我们这些人 帮他同客户建立信任后，老板就会讲究利润。不知道以前的那个讲究长期合作的老板去哪里了
saleslinda：业务更在乎的是他们能学到什么
我觉得业务在乎的是他们能学到什么，以后会不会有发展。
好多业务为了学产品，宁肯选择吃住条件差的工厂。
cherry1010：
有时候是看你找的是什么员工了，员工自身素质不好也不是你的问题呀，要从双方考虑哦
Quen_Bai：我也有这样的感觉，觉得自己的管理方法真的太糟糕了~ 哎！:(
sandybohe：我为什么没遇到这么好的东家
Marianbo：
1楼你说的都是实话吗？我现在就是要离开我们公司，是因为现实和我面试时的不一样的，很复杂，很复杂，我本来打断呆上两年之后自己去做，可是现在真的麻木了，感觉没前途，没希望，所以不想再打击自己的积极性了，而且真正的老总比较苛刻，还压着工资不发，但是我知道的是很多老板都是在外面说自己对员工多好多好，就像富士康，实质性的真正为员工着想的太少了，我们就像是羊，老板就算偶尔发发善心对我们好点，也是因为那羊毛出在羊身上，也许我误解了1楼，如果1楼真的是这么好的话，我去投奔你吧，不知道1楼做的什么产品，我在义乌啦，但是我觉得至少要有前景，管理制度比较正规，不要苛扣工资，压工资，或者拉到单子就把人转成跟单……哎，我发现好的老板找不到真心实意好好做的员工，有责任心的员工找不到仁义的boss，悲剧！
elainechen78：我要好好学习，努力当上经理。不管怎么样，当个职场女强人！
喜欢味道：我 就是09年毕业的， 到一家外贸公司，一直做到现在没有换过工作。开始我是做单证（其实是想做外贸业务，可是我对外贸一点也不懂，虽然我是外贸专业，所以老板就从单证开始），1000的实习工资（吃住自己解决），当时我毕业的想法是，即使老板不给工资，我也做，因为我什么也不懂，不能给公司带来任何价值，可能是因为找对口工作太幸苦了，所以懂得珍惜吧。
记得那段时间星期六，日，我还会去公司整理样品。虽然我们双休。我朋友说我住的房子是2*2。没有窗户。呵呵。
后来，半年过去了，我们公司的2个业务员都离开了，这时，我们老板问我想做业务还是继续单证，我毫不犹豫的回答，业务。当时，我看的出我们老板不想我做业务，后来，说要做到10万美元才有提成。否则，就降工资。（走的2个业务员都没有这样的规定的）我当时想也没有想。仅凭自己一股冲劲 。没有平台，老板没有给客户。自能在GOOGLE 上搜索。一天发100多封邮件正常。运气不算差，第一的月就有订单，后来，就2，3，4.。客户多了。
不过，我觉得，我们老板以前给我价格还好，现在总和我说，这个客户买的少多报协，那个客户终端用户，多报些，...说真的，我都犹豫了要不要在这里继续，可是同事说不划算，你都做了那么多客户................
如果，我是经理，我会因为而异，不是所有人都可以用一种方法去管理。和做外贸有点像，不停去观察他们都适合哪些？
高山流水2009：有时候选择离开， 并不是不满环境。却会是因为老板太好， 自己没有做出成绩， 压力大。
所以选择逃避。
毕竟社会是现实的， 没有老板愿意养一个闲人， 当意识到自己会成为闲人的时候， 压力会迫使他离开。
水墨丹青：
很像我当初工作的时候。
喜欢味道：
我们老板以前说，我不需要你们写工作总结，自己自觉，我比较喜欢这样，那个时候，我会自己写一写，很用心，现在也自己看自己的。现在我们老板要求电脑共享，每天都要写。他都会看。这个时候，我们同事都是随便写。
以前，我们老板说，既然我们都在公司就必须公开很多信息。可是现在，对我说这个利润薄，其实我同事还会告诉我利润呢，
喜欢味道：还把我同事发他的信息，转发我，我们都觉得没有什么事的信息。（是有关客户情况），
不知道那个曾经以长期合作为主的老板去哪里了， 是不是老板有钱就变啊
封情7号：
看上去，你这里好像不错啊
比我们这里强啊，
从来没有奖励，也没有要求
说过请吃饭，我说算了，就算了
喜欢味道：
其实，公司的核心是，老板和员工齐心协力。员工是真心为公司付出。这样的公司肯定不会差。
我建议你招应届生，哪些能吃苦，英语不是很好的，学历也不是很好的。家庭条件也不是很好的。
那样的人找工作很幸苦，也会很珍惜这样的工作机会。帮他们给客户打电话，,,,,,一定会让他们感激的。但是说过的话，一定要实现你的承诺，建立信任很难，可是摧毁却在一瞬间，这些相信和你客户谈生意是一样的道理。
加油吧，
juice2008：一个员工，你就能受打击呀．也许不是你管理的原因哦．．．
水墨丹青：
恩，我当初招人的时机不好，6月才招的，很多人早就找到工作了
你说的问题，我也经历过，很多公司都是可以同患难，不能同享福，以后自己会怎样我也不敢断定，但是以我的性格来说，这种情况基本上不可能发生
水墨丹青：
毕竟现在是创业阶段，我真的不希望任何人离开。
kfan：世上的人千奇百怪，什么样的都有。有去有来是正常的！
封情7号：上面有人说，有的是想学东西，请问，谁不想学东西？难道业务懂得多一些会对业务有坏处？
我们 这里什么都不教，一个人，在一个地方什么都学不到，整天只为了业务而工作，有什么意思
不想当什么的士兵不是好士兵
juanita0306：我也想知道怎么做好一个经理！
我来公司工作10个月后，老板提我当经理，我现在也很苦恼，到底怎么才能做好这个经理，老板一味的给我压力，公司没有任何平台，我商量着要老板做个平台，老板又闲价格高，我想放手大干一场，可是处处受限。 因为出钱的是老板，什么都要跟他商量。 我个人觉得，做业务一定要找性格开朗的人，找那种善于言谈的，而且为人比较真诚的。 做业务就是做人！
imxuruyi：建议不要花太多时间搞关系和福利，业务和老板只是单纯的雇佣关系。
让员工感觉到公司成长给自己巨大的经济回报和心理满足是最重要的。
kidheping2008：从你所说的了解， 我个人认为员工的离开是双方面的。 第一是作为管理者， 你了解并熟悉外贸工作， 清楚工作中不仅仅是老板要求员工，同时很多员工也在要求着老板提供好的环境，所以你给你的员工提供了很好的环境，不管是生活上的还是工作上的， 你让他们觉得在你公司不会像一只无头苍蝇一样找不到方向， 也不会过着水深火热的日子（这个当然有点夸张了，但事实有的公司的环境真的很差）。 借着这一点你希望留得住员工。 但事实与你希冀的产生了距离。 第二，作为员工特别是刚毕业的应届生，他们希望自己找一份好工作， 但是刚踏入社会的他们充满的激情与斗志，他们希望自己的付出与回报是成正比的，可想而知不是所有人都能做到的， 因为这一点，在他们的付出得不到相应回报的同时，同时，你确给他们良好的环境，他们心里多少会有点亏欠， 我很多朋友工作的时候就这样，说老板太好了，做不到单，给公司创造不了价值，所以都选择离职，这在应届毕业生身上是经常看到的事（当然不只是应届生会这么想很多有经验的外贸人都这样）。 要是我，我也不好意思呆的。
所以我建议1楼可以适当给你的员工一点压力， 让他们在心里平衡些。 :time:
我的幸福生活：建议1楼去学习下四华培训机构的总裁执行风暴，练习下口才。
文章首发表于：2010-7-8 07:47
