liu914520:这件事你们怎么想?
我才来公司一个多月,做外贸助理。
可是才做一个月,就碰到了不少难题。
老板要我定一批布料,我及时把货催了过来。结果由于对方的布匹有瑕疵(这们这批货非常注重颜色和质量),我们的厂长狮子大开口,要求我跟他们说补180米。这就相当于对方有百分之二十多的货物是次品。但我知道实际上不要不这么多,要厂长少要点,要多了也没用,他就说那减到150吧。
于是,我和布料厂联系,要他们尽快补料。结果他们那边不同意补这么多。于是僵住了。我之后又打了很多电话,他们也不同意。
后来,我受不了了,直接找厂长,说到底要多少,他说他们不补啊?我说他们不相信有这么多废料。他说,那就补100米吧。我心想,你这不是儿戏吗?老这么反反复复。但他是厂长,儿布料又急需,补少了的话我付不起责任。于是就跟布料厂说补一百米。
不料,他们还是不愿意。且一定要我们交出废料,我觉得我应该先补料,所以我提议先补60米,因为我们这边一时间还拆不出来,多的我们退给他,少了的再补。对方还是不同意。
最后没辙,急忙把废料清出来,我一看那数字,傻了眼,才30米左右。我当时觉得我简直就像个无赖。厂长更是个无赖!
这里还不算。那边的老板收到废料后,派人送过来了。结果厂长看见他拿过来的料子有50米,他就多拿了别人20多米。我真无语。
从这一次的事件中,我觉得我做人的原则都被扭曲了。我觉得这样做下去,我以后会成为一个骗子的。
sunnyjl2003:冷眼旁观:time:
snowtaro:无商不奸吖
sunshine快递:其实也正常
唉
没办法的
社会就是这样
一生逍遥:讹、、、讹、、、讹人是不是~~
大伙都看到了啊
liu914520:我很怕他以后还这么反反复复,让我很为难~~:(
PALLASFF:其实你不相信厂长的话,可以先亲自去工厂确认一下数量,或是亲自打电话给验布人员和生产部门确认。然后拿你了解到的数字和厂长协商好,数量基本上确认了再和供应商协商,心里就有底了,其实尽量多补一点对工厂还是好些,如果一次补少了你会有更痛苦的第二次第三次,只要不是太离谱,供应商为了拉住客户有时也会迁就你的。
ykky-bj:俺也曾经这么被动过 不过后来有经验了就好了
ls9926:
如果跟厂长关系还可以的话,自己亲自去核实一下数量比较妥当
sun0978:哎 刚开始 慢慢有经验就知道怎么处理更好了
liu914520:
我才来一个月,这是我和他第一次打交道。:(
这个布料要全部清点出来的话,我根本办不到,因为这种事又费力又费时,我连半批布都拉不动,更不用说验货了。
jessicliu:一开始就是这样的,夹在中间不是个滋味啊幸会!
carrierdeng:这种事情见多了也就麻木了,这在当今社会当中叫做变通!
liu914520:反正以后我会稳妥一点做事,不能再让自己这么被动了。
谢谢前面几位给出的建议。
其实今天又发生了这样类似的事,但是我已经注意了,很细心的处理了。但由于有意外事情发生,使货物短量,结果还是要我跟客人去补。
其实这次是他们监督不力,才会短量。╮(╯▽╰)╭,我真倒霉。肯定要被这个脾气暴躁的供应商骂死。
PALLASFF:
你们收布的时候没有人验布吗?没有人验的话,谁报出有瑕疵的啊,难道是你们厂长亲自验的??
PALLASFF:
供应商脾气暴躁不用怕,有时你要比他更暴,要知道你才是他的客户啊,
脾气不好,他怎么做生意啊?
liu914520:
是他验的。确实有瑕疵,我也在场,仓管也在场。送货人也在场。只是没他形容的那么差。
他让送货人告诉他们老板补那么多。送货的说这个你自己和我们老板讲,我只负责送货。所以,就变成我跟供应商要货。:(
liu914520:
但这次还是我们理亏啊。短量部分是因为工人偷拿了一些产品(这不是上次的那批布料,是化妆器具,我已经多要了一小部分,结果没想到他们监管不力,工人拿了一些。)
不过我们老板说我们跟供应商买算了,毕竟使我们自己的失误。:(
Peter0102:厂长在培养你呢,学会了以后你也可以做厂长
liu914520:
那我宁愿现在回家当老师,免得以后教坏别人家的孩子。
PALLASFF:
收货是仓库管的把?第一次收货是仓库验收的把,你所说的厂长验布是供应商来了你们厂长才亲自验的把。
如果你们厂长每批布都自己亲自验收,那他还有时间干别的事情吗?当什么厂长,干脆当仓管好了。
以后还有这样大数量的瑕疵时,你还是要自己想办法亲自核实,当然不能自己去验布。到仓库叫几个人帮你搬布,你自己站一边看就好了。
如果有人还和这次一样,实在太过分,管他厂长不厂长,你也要发发火:@ :@ :@
次数多了,人家知道你不好糊弄不好惹的话也就不会胡乱喊了。
PALLASFF:
看样子老板还算明理,如果再碰到难事,你还是可以找老板的,毕竟要看老板愿不愿意出钱。
祝你以后工作越来越顺利!!
liu914520:
是的,下次他还敢这样,我不管怎么样也要凶他一下。不然他还真以为我这个新人是病猫啊。或者找老板,老板很好讲话。
liu914520:呵呵。谢谢!
也祝你工作顺利!幸会!
不谈恋爱很多年:
Rogerlee84:在商言商,商道,诡也。
zslxiaoxiao:LZ,请恕我直言~!
通过你的叙述,我觉得这是的责任人在你,而不在其它人~!
业务的操作都是这样的,下面工厂说面料有问题,需要补料,OK,可以补料,烦请先把有瑕疵的布退回,你自己随机抽查一下退回的面料,如果确实有问题,那么退反面料厂,该补料的,补料,都没话说。
像你这样,下面工厂说补多少,你就转达下意思,要面料商给你补,这很缺乏说服力的嘛~!
你的作用应该不单只是起到一个“传声筒”的作用吧?
很抱歉说的太过了~!
我工作中也遇到相同的问题,我们的成衣外发到工厂做,外发厂说面料有100多公斤的有瑕疵,需要补料,而且交期很着急,生产计划部的人就反过来催我要补料~!我说的很简单:补料可以,补多少都行,先请把次布拿来,再写补料申请单,相关领导签字。结果,我等了好久,生产计划部的人也没把要补料的数据给我~!
PALLASFF:
你说得是有些过啊。LZ是新人,不但没有工作经验,新环境人际关系和工厂的流程之类的也不熟悉啊,尽管走了一些弯路,只要能解决下来就不错了。而且很多小工厂的程序职责都没有大的公司和厂明确,执行力度不会象你说的那么好。
如果在小厂,说不定要等下面的补料申请上来,货都延期很久了,还不是要催供应商这边,而且到时是要命的催了。
darcywin:才三个月
才三个月,我就觉得我骗人的水平满线飘红,我的客户,七月初交钱下的单,一家伙工厂给脱了将近一个月,我都不知道我是怎么说的,把客户给忽悠住了,真想找找聊天记录啊,中间客户还大电话找过我一次。
这样的事情一共遇到聊次,我真是大忽悠,工厂TNND还夸我,我心想,要不是你,我会骗人吗?
其实想想,也是,做人和做工作要分开的。
zslxiaoxiao:个人觉得没有摆好自己的位置吧~!
细心点就好~!
和工厂打交道,太老实了肯定不行~!
liu914520:
后来想想,我确实有责任,但那是我没经验。并且,老板只听厂长说,一说少了数量,立马要我打电话补货。这批货是一个大客户的,离交货期很近了,如果把料送回去让他们补好的布料过来,我们肯定交不了货。所以只好先用,废料也只能慢慢清理。
夹在中间真的很难受。
以后就照你说的办:补料可以,补多少都行,先请把次布拿来,再写补料申请单···我觉得这样是可行的。谢谢你!
liu914520:
我到时拜你为师。
文章首发表于:2009-8-17 14:42