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经理和老板的差别穷爸爸富爸爸有感前两天跟我

骄阳Anna：经理和老板的差别--穷爸爸富爸爸有感
前两天跟我们老总出了一次差，去北京给他办理签证。经历了一些事，有一些小的体会，叨叨两句。
之前也曾跟我们部门经理，或是别的部门经理，又或是别的同事出过差，当时自己跟他们相比都是新人，所以关于出差的很多事宜自己都是不关心的。出门带多少钱，我们住多少钱的宾馆，外边怎么吃饭，怎么坐车过去等等，所以的一切我都不负责，只是带好自己该带的东西，做好自己该做的事，听别人的，该干什么就干什么。
而这次，本来以为是我们司机跟我们一起去的，结果前一天下班前，老板告诉我说明天早上我俩去。我有点懵，第一次跟老板出差。他给我的印象是，沉默，不爱跟下边的人说话（其实我们也没有什么可跟他直接交流的），所以心里还是有点害怕跟他一起出差，不知道我应该跟他聊点什么，或是如何跟他交流。忐忑了一个晚上。
第二天，说好是六点的。我六点到了说好的地方，然后给他打电话，他显然还没出门，说他到了会给我打电话的，我说我已经到了，他很无奈的说他一会就到。二十分钟后，他终于来了。上车后他给了我五千块钱，我当着他的面数了一下，五千。一路上，到了高速收费处，他交条向我伸手要钱，我才明白，原来这一切都是由我来负责的。给他钱，他给我发票。
到了使馆，我给了他早已经准备好的资料，告诉他他去那边的基本行程，跟他解释所有资料上边的内容。然后他进去面试，我在外边等。完了之后我们去吃午饭，我安排吃什么，我埋单。回头停车收停车费，他说话我付钱。所有的一切都是我做的。
叨叨了半天，总结下跟经理和老板出差的差别：
1.跟经理在一起什么事情都是由经理来负责，行程，工作，责任等等，你只是需要听从命令做好自己的事。
2.跟老板在一起，你需要安排好他一天所有的行程，提前告诉他，让他心里有数。你相当于是个秘书，吃饭埋单，缴高速费，所有都是你。第二天上班，你算好帐，找老板确认，然后报账。
突然想起来，穷爸爸富爸爸里的几个象限，老板是找人做事，而经理是自己做事。

guacy58452：这样的老板有派头帅

qqxxxl：那是必须的啊，老板事事都做，那不累死了

神一般的存在：和老板出去,那是必须滴

niuhuipingmofco：哈哈哈哈哈学习了。你们老板还比较不错啦

BonnieGong-钢铁：最后一句话不错！

骄阳Anna：
那句话是，穷爸爸富爸爸里的，那本书是本不错的书，建议大家有时间可以看看。

骄阳Anna：资产和负债
摘一段本书中关于资产和负债的话。
　资产是把钱放进你口袋的东西。
　　负债是把钱从你口袋里取走的东西。
　　这其中非常重要的就是你的消费方式:如果你的模式是把收入都花掉，你在增加收入的时候也在增加支出。再次强调，你要相信自己内在的力量，不要随波逐流。害怕在公众面前说话是害怕被嘲笑，害怕被排斥。都是一种恐惧。
　　聪明人总是雇佣比他更聪明的人。
　　房子是最大的负债──致富机会的丧失。
　　富人：增加收入，减少支出和负债，增加资产。
　　穷人：增加收入，增加支出和负债。
　　财富：就是支撑一个人不工作而生活多少时间的能力。即衡量钱能赚多少钱，以及我的财务生存能力。

骄阳Anna：刚从网上找到了穷爸爸富爸爸之象限，摘过来分享一下
穷爸爸富爸爸之象限
人生创业的四个象限
人的生活分为工薪族象限、自由职业者象限、生意拥有人象限、投资者象限四个部门。人要想创业也离不开这四个象限，你赚的每一分钱都是从这里面赚取的。
下面我将分三个方面讲解一下。

●这四个象限的定义和每个象限的优点和缺点，也就是每个象限的好处与不好处。
●从工薪族象限进入其它三个象限的四大误区，你这样创业是否是对的。
●正确创业的四个阶段，你应该怎样循序渐进地进入其它象限。
一、四个象限的定义及它的好处与不好处
（1）我们把左上角的象限叫做E象限，也就是我们常讲的工薪族象限。定义：出租自己的劳动力，被别人雇佣来换取生活费用的人群，就叫工薪族。
好处：1、相对比较省心。因为你虽然赚不到很多钱，所以相对比较省心。２、相对较稳定。每月你耗坐３０天，耗到月底你就可以拿钱了，相对比较稳定。
不好处：１、相对不自由。你有很多创意没法发挥，你有很多意图无法落实实现，你要按照别人的意图去做事，你相对不自由，使你的潜能不能发挥出来。２、付出与获得不一定成正比。３、今天是信息化社会，无固定化职业社会已到来，官方机关也需要扁平化管理，所以没有一个岗位是稳定的，今天所有的工薪族相对的也不稳定，也没有保障感。
（2）我们把左下角叫自由职业者象限，简称Ｓ象限，定义：自己雇佣自己进行个人创业的人群，就是自由职业者。
好处：１、相对比较自由。你的意图、潜能、时间等，可根据自己的安排去发挥。２、收获与付出成正比，多劳多得，充分体现了个人价值。
不好处：１、在职收入。有风险，不稳定，干就有，不干没有。２、他受三方面的限制很历害。①受技能因素限制。所有靠自由职业谋生的人，创业比较好的人，他往往是有一门很专长的技能。②人际关系因素限制，所有在这里做比较好的，一定有广泛的人际关系，没有关系你很能难促成。③还有某些工种受年龄限制很能强。
（3）第三象限Ｂ。我们把右上角称为生意拥有人象限，简称Ｂ象限（或称十年不败）。那么什么是生意拥有人呢？拥有一个企业或拥有一个生意，经过１０年不败。举一个小例子，即使我明天注册了一家公司，我是董事长，我仍然是自由职业者，为什么？因为我不拥有，只是暂时的拥有，而不是长期拥有。生意拥有人是一个长期成功的过程（十年以上）。
好处：他能充分体现人生价值，拥有利、名和被尊重，可以捐款帮助别人、为社会提供就业机会、改变社会文化素质，等等。
不好处：1、成功概率不高。举例子，有１００家企业，经过５年后，一般会有９０％的关门。大部分是决策性失误造成的。还剩１０家，又经过５年后，这１０家选项选对了，但又会倒闭9家，是因为管理上没有形成系统化。什么叫系统化管理，就是人、财、物、进、销、存、产七个方面管理，包括制度、管理方式、运营，包括财力、市场营销等等，都没有形成系统化，也就是说企业内部经营管理没有成为一个系统。那么现在还剩１家。这１％他形成了一个系统，他建立了一个成功的系统化管理。所以他的创业成功率比较低，创业风险失败率高。2、需要投资，而且生意做得越大，需要有更大资金的投入。
（4）右下角我们叫他投资者象限，简称Ｉ象限。
定义：透过货币运作方式让自己的财富保值的人群，叫投资者。
炒股是投资者还是投机者？买绩优股的，买来不炒的叫投资者。炒股的人叫投机者，小投机。他的好处同生意拥有人一样，充分体现人生价值，不好处是：①创业门槛很高，需要很大资金的支持，特别是在资本运营的今天，很难筹到。②你需要眼光，投资者和投机者都需要眼光。

二、工薪族进入其它象限的四个误区：
１、盲目辞职。没有经济基础，注定失败。
２、坐以待毙。你所从事的行业已经开始走下坡路了，你还在那儿高枕无忧，等死。明明在那儿一个月只有贰、叁佰元的收入，都难以维持正常的生活支出，却还在那儿等着。
３、盲目投资。今天很多人在赔钱，他们是什么原因？都是盲目投资。他幻想着一步到位，而不经过自由职业象限，试图能成为一个生意拥有者，以为开个公司就是老板了。盲目投资风险非常大，不要以为当法人就好，什么是法人？就是上法庭的人。
４、误认为自己是投资者。实际是小投机者，一炒股就被套牢，刚炒就套牢。没有分清什么叫投资者，只扮演了一个投机者的角色，所以不要轻易去做投机的事，投机是以大失小，赚少赔多。
三、正确创业的四个阶段。
如何循序渐进的创业，从工薪族进入到其它三象限呢，应该怎样做呢？下面讲一下创业的四个阶段，你应该从这四个阶段开始创业。
（1）第一阶段，你要珍惜工薪族的职业生涯。
建议：１、尽量到大机构大企业去服务。因为他们触角广、关系广，能够给你搭建更大的舞台，踩在巨人的肩膀上。
２、你要利用工薪族的这段时间，去“带薪”学习某种专业技能，不光是学到文凭，今天已经是文凭社会转到实力社会。
３、利用你工薪族职业的方便，去广泛的积累人际关系。因为他是你未来的财富。
如何积累人际关系呢？两个原则，第一原则先专后宽。什是先专后宽呢？人的生命是有限的，你要集中在一个领域里面，把上上下下的关系全落实，先别忙活开宽度。第二个原则，多交往能够帮你赚钱的人，少交往帮你花钱的人。
４、存钱。工薪族阶段你要存钱。存钱绝对不是为了以后做生意投资，存钱是为了你一旦辞职做生意，成为自由职业者，你要作好准备，如果两年没有收入，要存下一笔钱供你两年生活开销的支出。
当你透过学习有了一种专业技能之后，透过你的工作之便积累了广泛的人际关系，能帮你赚钱的朋友很多，当你透过存款有了一定的积蓄的时候，建议你，时候到了，你要考虑开始或专职也行或兼职也行，要进入第二象限，靠自由职业谋生。
（2）第二阶段，你想靠自由职业谋生，先要选项。
做什么项目，如何选项呢？几个原则：１、作熟不作生。一定选择这个项目跟你技能是有联系的，跟你的人际关系是有联系的，要作熟悉的项目。
２、做长不做短。人们经常分不清什么是你的长处，什么是你的短处。经常听到有人这样讲，说，你瞧瞧，我多么不容易，我费了这么半天劲把这事办成了，你看我能吗？一般人以为你费了这么半天劲倒腾一个事你很能，你误以为这是你的长处，大错误了。别人费半天劲才能干的事，你轻轻松松就干成，这就是你的长处。别人很轻松就干成的事，你却费老半天劲才干成，这就是你的短处。
这是选项上的两个原则，第一选好项，未来是什么是好项目，我们谈跟老百姓有关的未来几个项目，第一个营养咨询顾问、美容顾问；第二个直销商；第三个培训专家；第四个营销。
选好项后，要做一个２—５年的发展计划，很多人选完项就不做计划，就开始瞎干，东一郎头西一棒子，捡了芝麻丢西瓜，狗熊掰棒子，捡一个丢一个，捡一个丢一个。做计划，这是一门学科，你要会做一个２—５年的业务发展规划及计划。你看人家日本人做计划，可不象中国人，项目一论证，两年收回投资，三年挣大钱，四年进入世界５００强，胡说八道。日本人十五年收回投资。当然了，在我们这个业务中不需要那么长时间，但你心态上一定要做一个２——５年的发展计划。你要会做计划，你要给自己做，会给别人做。
３、要靠量来取胜，你前期的创业一定要靠量，记住：量永远比质重要。自己要靠量建立一个顾客群，这是你的财富。你这样发展５年，你的生意是不是就有一定的规模了，有了规模以后，你要再思索如何进入第三象限，怎能十年不败。
（3）第三阶段，如何进入第三象限呢？有三条途径。
第一条途径自创一个系统。
白手起家，单打独斗。就靠自己摸索，吃亏了不要紧，爬起来摸索，再摸索也能成功，成功率很低，只有１％。各行各业都一样，一般行业的成功率是二、八定律，就是２０％的人单打独斗，就有小成就，１％就有大成就。而且在今天这种已经变化的社会里面，你想白手起家，机会很小，因为你没有资本，没有项目，没有关系，你和别人上千万上亿的身价怎么竞争？
第二条途径购买或加盟一个现成的系统
１、特许加盟连锁店，购买一个系统。开一家麦当劳赚钱的机会很大，你不用考虑太大风险。麦当劳已经经过几十年的验证，他已经是１％了，只要你加盟、购买他，他就给你培训，给你制度，给你供货，一套方案是现成的，直接复制给你，但你需要买来，只要买来这套模式，成功的机会很大。但这里有一个误区，不要加盟小连锁店，因为他没有十年不败，他还没有变成自己的１％，你加入他就有风险。
２、知名品牌的代理和经销权。你能够取得任何一款知名品牌的代理和经销权，你不太用考虑赔钱，什么叫知名品牌，国际十大品牌之一，国内五大品牌之一。其他的某种新产品、药品的代理、南方的小食品等，不能轻易做，他没有广告支持，没有信誉度，他不是品牌，你要替他跑市场，替他谈客户。能做成他把你甩了，做不成就做不成。
购买一个系统，有一定门槛，麦当劳要几百万，还得排队等很长时间。某知名品牌总代理，看人家挣了８０万，他们库存还算少的，３００——５００万之间，你没有这么大资金，这只能适合某些有关系、有资金的人做。
第三条途径，融入一个成功的系统。（交互式合作）
这里不是购买，而是融入。什么叫做成功的系统呢，美国商界对成功的系统有7条判断的标准：1、低起步费用，因为做为普通创业者，你真没有百万千万的资本给你折腾。2、无须雇佣或很少雇佣人员，你不懂人力资源管理，就给你一个万人的企业你也不知道怎么管。当人出了问题你的生意就会有很大的麻烦。3、无须大量屯货4、无须固定资产的投入。5、可以给你提供一个全国性甚至跨国性的生意机会。6、对经济危机有免疫力。最好是日用品7、有系统化的培训和辅导，有人教。
这个世界上只有这三种模式供你进入第三象限，要不你单干去，１％；要不你去买一个，没钱；要不你前期不用花钱，后期双赢，让人家也挣钱。
普通人一定要懂得用第三种方式，我建议你加入到一个系统中，双赢。当你在这里赚到钱以后，你有团队，当你有了稳定的不在职收入以后，我们教你投资理财，这时候你的货币充足了，透过货币运作的方式，帮你把货币保值。透过保险的投资，透过不动产投资，教你投资组合。进入第四象限，投资者象限。
跟一个成功的系统合作，你能够在四个象限都能赚到钱