laker2008：客人停掉了所有订单，不回邮件了~~
公司在决策上出轨了，一个是很好说话，订单最大的A客人，做了很长时间，80%订单都给公司做；另一个B客户是在最大客人的同一市场里做，靠赊销抢夺最大客人的市场；之前有承诺A不给同一市场的其它客人做；这次A客人发现了B客人也在公司做，并没有生气，生气在A客人要做和B一样的产品，公司不答应，A客人发火了，停掉所有的单子，付清货款从此不做了。昨晚发了解释函给A客人，不回不理。我一直在负责A客人，应该说对他的了解我最多，然而我的建议往往被公司否决，再加上现状，真的很受伤。
tina_wang：这样的公司怎么才能发展起来呢？ 太伤客户的心了
scooter1027：公司真是不该如此
qizun520：你老板真蠢.......
laker2008：现在好了，B客户被培养起来了，想甩掉B客户也不太可能了，A客户现在又要停单了，骑虎难下中。:(
我今年的2600万目标 看来是没戏了。
aiekdk：其实你老板应该听听你的意见,然后再好好地想一下,到底要怎么做?
乖婷儿：老板故意跟你过不去
还是跟钱过不去啊
:L
qizun520：两者都有啊........
bacon999：公司自食其果.:L
没有跟A客人签过独家代理协议么?:o
laker2008：
偶们是代工的，签不了。
laker2008：今年偶的底限..；依次递加。
如今最大的客人不做的话，我可以退休了。
jessiewill：呵呵，商场如战场~
laker2008：:( 做的压力太大了，没劲。
小虫虫：这样的情况，对客户实在不是个好消息啊，难怪人家生气呢
hengyihaoe：如果我是你客户
都要叼你们公司啦
dandandan147：除非甩掉B客人,并诚心诚意和客人赔礼道歉!其实我觉得A客人还不错,起码还把余款付足才走,也没叫你们赔偿,这个客人还是挺好的!
woaibaoli：还有就是和A客户商量下把他拉出去,你找工厂做,SOHO下也是不错的,或者你跳出去找同样产品的公司做,另外可以说好提成做,更好;P ;P
(只是一点小建议啊)
honestyzhang：国内很多工厂都不大遵守”规则“， 这一点我们做外贸的最有发言权。
与君共勉吧！
christina5239：:( 我看着都要看疯了.////////
cherry5804：目光短浅！！
自食其果！
A挺有君子风度的。
缘定今生：我的天 怎么这么高的低线的啊
joe0114：可怜的孩子~~~
yanlu：那么大的客户竟然搞成这样....你们公司什么决策啊..:L
mavis286：LZ一定伤心死了。可恶的公司领导呀
styongjia：只能证明B的购买力比A更强……公司决策当然不会和一个业务员考虑的完全一样，这么做当然更符合公司的利益了。
cherry5804：B 是赊销抢占市场份额。 而且款式估计比A的新， 价格比A的低， 资金周转比A的快， 发展比A的大。
明眼人一看就知道舍谁保谁了。
但是赊销的后果。
adolfhenry：公司的老爷们应该好好反省才对
亲自到他们国家那里赔礼吧，相信这个应该会让客人回心转意的
zengweizhi：没办法，打工的就只能这样，还能说什么呢
bbdyfh：以前碰到这种事情的时候，也是很无奈的。
都是这样，，，
FlowerJulialiu：没遇过,学习了,
joan012：你老板真应该听听你的意见，这么大的客户都不要了，真的让人难以接受
HuangxiaohuG：LZ停掉现在的工作好了 呵呵 就和公司叫这个板了
agamad：既然有答应A 类似独家的合作模式，为什么又要开始和B的联系而且不断培育发展呢？ 是谁与B 联系的呢？
我想在与B联系的时候，领导就应该预料到会被A 发现，至于A会不会撤单，可能没料到。
公司有公司的考量，但这样是否对A 有点不公~客户第一，但至于哪个客户第一，每个公司的老板有自己的打算~
不过我想A 应该是在比较小的国家吧？否则不大可能做OEM还答应独家的。
我们有和客户做独家的，有新的来自那个国家的客户，我直接把独家代理商的联系方式告诉他，让他去联系~
liko2007：A客户不错，在这种情况下还是给你们付清了货款。信誉很好的说
laker2008：
有时候利益真的不知道怎样定义，等到失去了才知道原来的对与错~:(
laker2008：
我真希望我可以永远有一个这样属于我的客人，事业应该会不错的，可惜是公司的:( 。
cherry5804：棋子是没有权力决定棋局的走向的。
只是可惜了这么好的客户。
geguochao163：目光要长远些啊 :L
文章首发表于：2008-3-6 13:45
