hmeichun:公司如此细分客户?
我公司刚刚开了个会,征对业务接单员新开发的客户,07年年前开发的所有客户,
我的客户多半是在下半年开发出来,也就合作个一到两票,
就连07年年底,只下过一票单子的客户,08年全归入老客户。
作为老客户的返单,提成只有年前的一半。
这样让我有一种只想在上半年开单,下半年不努力,严重打击了我的积极性。
年前客人刚开发出来,也没什么单子,年后客人才合作成熟,结果公司竞出这么一招。
大家认为这样合理吗,不知道你们公司又是怎么样划分的?
hmeichun:怎么没人?
evazeng:我们没有划分 不管老客户还是什么 只有自己找到的才有提成 也没分首单和次单
小虫虫:那么清楚......
hmeichun:强烈表示不满,可老板才不理我们业务员的看法,说他是站在公司的高度看问题,说我们太注重个人利益!
bacon999:这公司领导明显在玩文字游戏,一下砍了一半的提成,黑!:@
如果目光够长远,是不会做这种愚蠢的决定的,明显在打击业务员积极性,
增加公司业务收入不是从业务人员身上克扣就能达到的.
道理简单,装着不懂.:L
hmeichun:
积极性彻底被打打击了,没意思!
Monica23:
你们提成你个点阿?要是首单提成高的话也未尝不可。 像我这边一共才两个半点, 如果要再砍半的话,鬼才能干下去阿!
Foboy:……嗯,确是很黑,至少应该规定N单以后划为老客户:L
tonyyang508: 天下 乌鸦 一般 黑
cyndi-solar:
同感啊:( :( :( :(
woaini6199:公司这样做的确不应该.你可以考虑换单位
Allenkolo:
:Q :Q :Q
fannuoke:自己找的当然要算自己的..
tracyshaw:这样的公司到最后还是在玩自己!
天下女人辛: 天下 乌鸦 一般 黑
justincai:祝你好运了!
hmeichun::( 前两天通过QQ跟老板反应了下个人看法, 对他提出的划分新老客户,
具有不合理:
很多客人是在上半年通过样品,试单,下半年才有一票两票单子,刚开始合作还会出现N多问题,到第二年客户才成熟。
有些客人也就在年底合作一单,就马上被列入老客户。
(对此老板的说法是在上半年给了你提成的客户,都要算入老客户,他不考虑你超额完成了业务量。)
不公平性:
由于客户的市场需求量不同,同是新客户同样下一票单子,有些客户一单就可以达到50万美金,
有些客户一票也就下1万美金多点儿,业务员完成的业务量不同, 不同客户却要同样被纳入老客户。
(个人建议希望一个客户量达到70万美金,再纳入老客户,这样会激励我们让客人返单。)
这两点做出了阐述。
今早一上班,他说他看到了我的消息,希望我能站在公司的高度与个人和利益相结合,晚点儿找我谈话。
真不知道到时他会说什么,自己会说什么,会是一个什么局面?:(
文章首发表于:2008-2-18 13:43