管理就是抓阄吗?昨天真的碰到了一件让我有些失落

kaiven16：管理就是抓阄吗?
昨天真的碰到了一件让我有些失落和些许失望的事情!
公司决意去印度参展.
外贸部有三位同事!
公司有二个名额!
上头决定抓阄(管理难道就是抓阄)定乾坤,二位同事的标识上为"Q",我的是"L"!
失望的是:我认为自己应该代表公司去!
失落的是:没抓到!

圣锋科技：只能说LZ的运气不好

kaiven16：结果我还是能接受,
在此发贴的目的,只是想听听大家对于这种方式的看法!

JamesChua：:( 运气和实力的对碰。

ceohuapeng：哎再跟你们经理说下
运气不好呀

kaiven16：但是抓阄不是管理,这种东西是没有理性的做法,是残忍和原始的!
公司是讲理性的地方!
谁抓到那个L都会很失望,很失落,这无异于赌博,无异于玩心跳!却很难以德服人!

JamesChua：和老板说。。

myken：

kaiven16：就这个事情来说,我个人认为公平和理性的做法,要么指定,给大家发布自己为什么指定该人的原因和理由.
要么,现场做辩论赛,个人陈述,和评委提问的方式!etc.
我想这样更加以德服人,凡事以能者居之吧!
我想日后,这也是公司留人的一个标准,和新人择业的一个标准吧.

kaiven16：
你理解的没错!

bobbycen：能者居之。本来就应该这样。

kaiven16：
跟老板说什么呢?
重新再抓, 还是增加一个名额?

beehoney：LZ消消气，说不定还有更好参展机会的在后面呢。到时候他们都已经去过这个了，那个最起码得有你啊！
如果这次你抓到了，还会这样吗？

流汗赚钱：很喜欢跑步~~可以去任何想去的地方~~

kaiven16：
没错,没错!
你是不错的!:P
问问:你赞同抓阄吗?

henryzyq：其实如果大家实力和业绩相当的话,这种方法还是公平的.

qqblue：这次去不了印度。下次去欧洲。

烟屁股就捡西湖：

小果果：在这发牢骚，也给你老板也看看
让他知道你的想法
要不然老板是永远不知道的

马贼：这种方式很科学！！
这种方式很科学！！如果老板或者上司要避免不得罪人的话，这是最好的方式，愿赌服输，没去成这能怪自己运气不好，不能怪上司有偏见，而且LZ是因为落选了，所以才难过的，如果是你同事楼选了，他也会很难过，他也同样会认为自己是那个最应该去的人他也同样会在这里发帖的。而且让领导决定那个去的话，肯定会有人要抱怨的，而且能力这个东西没有客观指标的，不是自己说自己很有能力久该去，那你的同事还说自己也很有能力呢？ 理性是一个形而上的哲学概念，没有具体可操作的程序和参数来执行的，其实，如果老板让你们抓阄是最和谐的方法，如果让你们相互投票决定那个去的话，那还要起纷争呢？所以，结论，LZ你就认命吧！！

peng238：如果水平都差不多的话，这个方式虽然比较原始，但综合考虑对管理者来说也许是最合适的

Taojbgoto：

永远有多远？：在难以决定取舍的情况下 这个办法未尝不是个好办法

limingyue：建议采用换位思考,如果大家实力相当,老板又不想和员工有什么冲突.这个 方法就很好.最后总有一个会留下,不管是谁都会难过,毕竟是次机会.因为不理解你们公司到底是怎样的,表面上就只能说这么多拉,忽忽.LZ要开心.上帝关了一道门,自己要开一扇窗,不然会闷坏的

Rogerwolf：各位，有一个问题哦：
那就是LZ的业绩比两外2个业务好得多，可以毫不夸张的说，公司的外贸销售，LZ的业绩占了大部分的江山。
那么，各位，这个抓阄还合适吗？？

carrierdeng：呵呵，你们公司还真有意思哈．

kaiven16：
谢谢哥们!
我能释怀,
老板也要一碗水端平,没错;我们跟着他,更没错!

vickyhuang0709：现在你还是跟着这位老板吗

brightfish：你们老板可能也是为了体现公平，如果指定某个人去，说不定有人会心里不平衡