遇到这样的合作人灰常伤不起有木有忍了多

暮紫：遇到这样的合作人，灰常伤不起有木有！！
忍了多日，再不找人818，自己都快憋疯了
先讲下整个事情里面牵扯到的人吧
我客户，下文暂用A代表
与我客户同一国家的公司，下文暂用B代表 （A、B认识，我公司与B不认识，也从未有过联系）
B在广州的订单生产厂家业务员，下文暂用C代表
事情开始的原因：
我客户A和B公司在广州负责两公司在各地货物一起出运事宜的人D，（D是他们国家的人，在中国生活很多年了，汉语说的非常好）
因为B公司在C那里的货比较多，我客户A在我这里是初次订单，货比较少，再加上他们国家清关非常严，所以我客户A让D联系我把货发到C的仓库里，和B公司在C那里的货一起出运。于是乎，我的杯具人生开始了。
事情经过一：
2011年11月2日或3日（具体这两个中的哪一天暂时想不起来了）安排货运公司运送给C
2011年11月6日货到达广州
2011年11月7日，我给C打电话，问其是否已收到货，C答复为自己要出差一周，她通知货运公司等她出差回来后和他们联系派货的事情。
2011年11月14日，我再次给C打电话，上下午几个电话，均无人接听
2011年11月15日，与C电话联系上，问其货物的事情，C答复为自己已经和货运公司联系过了，下午三点左右就会把货送到
（注：此处确是我疏忽，应在下午再打电话确认下，真的收到货，并请其拍照给我以做证明）
真正安排装柜是在2011年12月28日。
2011年11月15日至2011年12月28日期间，有给C和D打过n次电话，询问出货的事儿，也应他们要求，给他们发过数次的装箱单，以便订舱。
所以这期间的我打死也没想到会出现后面的问题，o(︶︿︶)o 唉
插曲：在给C和D的电话里，每次我都会说明我是哪个省哪个市的谁，问关于我们什么货的事情的。
打得数次电话中，因为均未告知我确切的出货安排，所以每隔一段时间我都会再电话询问下，也请我客户帮忙问着点
终于在2011年12月21日前后，得知装柜时间为2011年12月27日或28日
接下来的几天内，我不停的以电话短信邮件来询问出货的报关事宜，货代的联系方式，报关文件寄送地点。可是每次都是电话里答应了发给
我，挂了电话，左等右等都没有消息，这样反反复复。只好又请客户出面帮忙问下。终于2011年12月25日的电话里，D告诉我是打算替我 们买单出口，这样省事儿。我狂汗啊，在电话里坚决强调必须按我司和客户最初的协议来做，在仍以我司名义出口的前提下，货发广州港口出口，后又发邮件强调。直到2011年12月26日上午，我再次打电话给D，才算得知货代的联系方式，赶紧与其联系，填货运委托书等等，问及报关，他们说不负责报关，让另找报关行，好吧，又开始狂打电话询问广州的货代和报关行看有没有能帮忙报关的。很多说货不在他们那里出，不好操作，衔接不上，也有说广州这边没办法分开报关，最好是问C，让她把自己合作的报关行介绍给我，一起报关。于是又给C打电话，找来了他们合作报关员的联系方式，当天把报关文件寄出去。本以为事情就此该顺利进行了。好吧，我承认我错了。
事情结果：
2011年12月26日，在给C的电话里，C又让我将我们装箱单发给他们一遍，这样她好清点货物以便28日装柜，于是我赶紧将装箱照片和装箱单发给她，心想有照片应该可以让她更容易辨认我们的货物，以防弄错。
通知我的是2011年12月28日下午装柜，C也告诉我记得报关费用提前付一下，别误了出运。所以我司在下午下班前就将报关费安排了。
2011年12月28日晚七点左右，C给我打电话，说自己在外面，货在他们仓库那里装柜，让我再给D打电话说下货物的特征，因为只剩下我们的货找不到没装柜。我就赶紧给D打电话，和D还有C的仓库人员讲了货物包装以及大概什么时候运过去，什么尺寸等等。并请他们找到后一定要给我个通知。也将这些详细信息又给C打电话，告诉了她，请她也帮忙确认下。为此，我也赶紧回公司，查货运公司的联系方式，看这么晚了，是否还能联系上。
几分钟后，C和D再打电话就变成了在说我们要对此负责任，说要么是我们没发货给他们，要么就是货运公司当时没联系C派货，现在没办法等了，货柜要走了，装不了柜了，货也找不到，这个责任应该由我们来付。C完全否认自己曾在电话里和我说过的，货运公司第一次联系她，她要出差一周，让他们等她消息再派货，更加否认自己曾联系过货运公司，让他们什么什么时候送货过来。因为C一口否认所有，D也认为应该是我们这边的原因，也是在电话里说我们应该负责等等，当时那个无语无奈无助啊，很气的在电话里说你们如果要落下我们的货先拉柜走人，我隔的这么远也没有办法，但是造成现在局面的责任究竟应该谁来付，等我明天去货运公司打出清单我们再来细说，我客户那边我自己会去解释。当晚，便提前和客户打招呼，说明我的处境，（D和我客户是有直接联系的，如果是他先以自己的理解去说，那如果等明天客户上校，可能我再去说明整个事情，客户的反应会与听到我先主动去说明时的反应截然不同吧），告知他们，明天一早我就会去货运公司打清单出来，和他们谈，然后等你们上线了，我再来细细解释。客户态度还是很好的，告诉我不要担心，他们等我消息。
2011年12月29日，早上和负责送货到货运公司安排发货的同事一起去了货运公司，请他们打电话给广州那边负责派货的人，才知道货仍在他们仓库里，原因是联系C，C一直是让他们等她消息再派货，而当时C和我说的是她已经联系并通知他们派了货。广州那边货运说一直让我们这么等着，在仓库里都放了一个多月了，我们都打算给你们运回去了。
而后我又和C、D联系，C电话通了，却说自己在忙自己货的事情，没时间，把我电话给挂了，又给D打电话，D说确实是C的错，但是货找到了就行，你们把货拉回去，等以后C那边有单子了，再拉回来一起出。我听了顿时气不打一处来，便问那这样来回的费用都要由我们自己来承担吗。D说货找到了就行了。我无奈挂了电话，等客户上线。
下午客户上线后，我细细说了整个事情的详情，客户那边很生气，找D谈了下，并让D和C的老板谈，说因为是C的错误引起的，应该由C公司来负责，而不是我们。D和C那边沟通以后，又通知我们让货运公司把货仍运给他们，至此，另一场杯具在等着我。

暮紫：续
或许很多人不理解为什么不把货拉回来自己出，我们也很想自己出运给客户，可是无奈客户国家清关难，而且我们的货属于重货，体积小，重量大，从广州那边出，问了货代，即使不到一个方，运费也要按至少两个方来算。客户也想着只要下次能收到货，这次就不再追究了。
接下来818我的第二场杯具吧
因为C始终不肯承认自己在这件事里的失误，C和D又提出货找到了，让我们再拉回来，等着他们下一批货，这一等也不知道是什么时候才会有新订单，他们只是说至少要三四个月吧，其他的就都丢给我们，在客户还没上线之前（客户都是至少我们中午的时候才上线），老板问我事情怎么样了，我便一五一十的把当时的现状汇报了一番，老板要去了C的电话，要打给她问问到底怎么回事。我跟老板说先不要打了，她现在在忙她自己货的事儿，不让现在打电话找她。老板还是打了过去，质问她怎么回事，C还是拒不承认，老板一气之下开了粗口，挂了电话。
下午和客户谈过，D打电话给我让我联系C，再把货发给她仓库。我电话给C，她只是责问早上打电话的人是谁，非要那人再打电话给她道歉。作为员工，我怎能说是老板一气之下说出来的话呢，只好说我并不知情是谁打给你，如果他说话有什么不敬的地方，我这里代他向你道歉，也请你理解我们这边的心情。不管我怎么说，她电话里都是我不想管你们的货，不要发到这里来了。D让发，C不让发，我再气愤，也得客客气气打电话给D，让其再确认下到底怎么安排。D又打了电话给C，告诉我C在他面前说的是同意。
至于在我和C的后续联系中，她的态度可想而知，但是为了能确保货能最终到达客户那边，我也就忍着不去计较。
告知她通知了货运公司发货给她，她说元旦假期快到了，今天别发，明天也别发。几个别发之后说，反正你告诉他们派货的时候提前一两天通知我再定时间。我很无奈啊，我离广州那么远，因为货运公司每天货很多，我直接联系很难讲清楚究竟是哪件货，都是通过自己这边发货的货运公司去帮忙转达。还特意要来了广州派货公司的电话，请C记下，联系下，告知他们确切的合适的派货时间。可是C不肯记，说又不是我们自己的货，我没那么多心思帮你们弄。
还有就是打她座机没人接的时候，就打她手机，结果都接通了，又给我挂了，说不要打她手机，打公司座机。我心里那个气啊，深呼吸，拿起电话又重拨她的座机。
O(︶︿︶)o 唉，这些小事情就不多说了。
等元旦假期过后，我又特地请公司负责发货那同事到我们发货的货运公司，请他们打电话给广州那边，再叮嘱下发货前一定要和我们收货人联系下，确定了派货时间再发。
2012年1月4日，我打电话给广州的派货公司，问是否联系了我们收货人派货的事情，（最近我们的发货公司还有我自己反反复复打电话过去询问货的事儿，终于我一打电话，那边就知道我是在说什么货，发到哪里的），他们告诉我联系了，但是C说没时间，让明天下午再派货给她。
2012年1月6日，我打电话给C，问是否已经收到货了，C说没。我说我给派货公司打电话，他们说你们约好的是昨天下午派货的。C才说“是有人给我打电话问我路怎么走，但是我告诉了她以后，直到我下班走都没有人再联系过我”。我又挂了电话，打给货运公司问，货运公司很是奇怪，说“已经派货过去了呀，而且他们公司开的签收的条子还在我这里呢，只是上面写的名字有点草，我看不太清，怎么了”，我便告诉她，我们收货人那里说没收到过，也没人联系她签收。货运公司说不可能，签收条子都在，这不在说瞎话吗，并把派货司机的手机号给了我，联系了派货司机，司机说送了的，到了以后联系C，C给了她自己办公室的电话，说自己不在，让她打C办公室的电话，找C同事帮忙代签下，还跟我讲了下自己到C办公室去找人签收时候的情景。
我又打电话给C，说了货运公司那边得到的消息，C才说“是有人联系我，我当时不在，让她打我办公室电话，找人帮忙签收下，但是我们公司一百多人，男的也有很多，我总不能一个一个拉着人家去问吧”。我说“司机就是找你办公室的同事签收的，签收条子上的名字我们看不太清，我传给你，你看下帮忙查下吧”。C说：“我办公室里一百多个人呐，我找谁问去啊，那签收单子上的名字你们看不清我就看得清了吗，你不要发给我，发给我也没用，找货运公司让他们查下到底是什么人签收的，你们把事情搞得这么麻烦”，我那个气呦，本来还在电话里百般忍让，希望她自己找个台阶下来，可是她却一而再再而三的逼人，实在无法再忍，就说“他们先和你联系确认了派货时间才派的货，到了你又说自己不在，让他们去你办公室找你同事签收的，怎么能说是我们把事情搞得这么麻烦呢，而且你们公司一百多号人都在你办公室里上班的吗？你同事帮你签收了，还开了你们公司签收的单子，会不告诉你一声的吗，你们同事都是这样做事的吗？”，C只是说“我也没办法去跟你解释清楚，你还是自己想办法赶紧找出来货是谁签收了吧”，接着挂了电话。
无奈啊，我将签收回单的扫描件都发给了C和D。又给D打了电话，告诉他事情的原委，他说自己会去和C确认下，然后再告诉我结果。
O(︶︿︶)o 唉

meierte：通过你客人向客人施压，他是客人的大供应商。
C一开始就不是很合作。用客人去收拾他，一物降一物

meierte：向C，打错字了幸会！

暮紫：
我客户他们国家放假了，还没收假回来

sunnysky16：合伙生意很难做滴。。

pepsi.gao：LZ真是倒霉 碰上这样的鸟人事情原委告诉你的客户实在不行就自己发吧 或者让你的客户联系B让B 向C施压 也就B 能让C听话了

暮紫：
呵呵，我们在业务上是完全不同的两个厂家，也不在一个地方，客户也不同，只是双方的客户认识，所以我客户的货才和她客户的货放一起出运

暮紫：
嗯嗯，眼下等客户收假后先把这事儿安置妥当了，然后年假回来向客户发新订单进度时，也和客户好好谈谈这出运的事儿，俄罗斯那边的客户，听很多货代说目的港清关很难，好多都不愿意接到那里的货，不知道有没有人做过那国家的客户，交流下都是怎么出货的

ELLEN1215：什么人啊，她要不想帮你们发货，那就直说呗，用得着这样做吗，林子大了什么鸟都有。1楼还是让客人去搞定吧，这种事情看着就火大的

暮紫：
昨天客户刚度假回来，今天正式上班，和他们已经讲过了，呵呵，谢谢支持哈

yebaihe42000：真是曲折呀，希望1楼的货早日出掉。

暮紫：
谢谢，D拿着签收单，和C的经理谈了谈，她的经理现已确认货物他们公司确已签收。等待他们的照片中