朋友遇见了这事情大家有什么建议没我朋友在外

luofeng96：朋友遇见了这事情，大家有什么建议没？
我朋友在外贸公司做，是业务跟单。该外贸公司有自己的工厂，有两个主要的固定老客户。公司老板是我这个朋友父亲的老同学。
2011年3月她拿到了一个新客户，这个新客户很大。公司老板由于自己不会英语，所以在这个新客户下单过程中，将他自己的固定老客户引入了进来，固定老客户对客户宣称自己是公司的副总裁，在这个新客户的第一单中的确帮了忙，工厂走货晚了一个月，他帮忙从中斡旋，减少了客户对公司的罚款。
之后，这个固定客户就拿这件事指责我的朋友，在客户下第二单的过程中撇开了我的朋友，拉公司老板一起与客户谈判。所做的就是把新客户拉走，让新客户从他公司下单给老板，他从中赚钱。
老板这边在年前发提成的时候也已经暗示我的朋友离开，因为来年他不会再提供平台给我朋友开发新的客户，要留下来还要降低工资，而且只能从零开始开发欧洲市场。
从我朋友那里得知，这个平时老板其实对她挺好的，当然也与她自己努力分不开（我到不觉得，但女人就是容易被情绪左右）。2011年全年，老板给她的工资是2800（这个工资在她这个圈子里略微高于平均），还送她出国旅游，平时还给她扩展交际圈，介绍外经贸委的朋友等等。
但年终的时候提成给的很曲折。刚开始只给年终奖5000，号称没有提成。我朋友百般争取，原本送她的出国旅游变成了给她提成的一部分，最后拿到手2W，年终奖5000也直接算进提成2W里面。
这样的老板（先礼后兵），这样的客户结构（老客户包干美国市场，新客户都都要被他拿走，甚至提出2012年之后美国市场我朋友想都不要想），这样的平台（2012年春季广交会只有一个展位，还不一定是我朋友去），这样的时机（这个新客户的大单的翻单会在3月份左右开始下），我的朋友应该怎么办？

xylzx05：为何
你得不到，就要零他也得不到！ 就要找便宜的工厂，拉客户过来！无耻的老板，要給他惩罚！

dongxi5：就要找便宜的工厂，拉客户过来！

aone99：我觉得很难，第一，老板已经让老客户在中间跟新客户谈判了，而且老客户是以公司副总裁的名义出面的，新客户肯定认可老客户胜过1楼。第二，最最主要的还是老板的想法， 在这个事件中，很明显老板是因为1楼没有经验而担心影响和新客户之间的合作，所以才让老客户出面，从这一点开始1楼你其实已经出局了。
这样的事情的确很窝火，但是公司是老板的，换成谁碰到这样的事情都不好受，不过问一下1楼，假如这个新客户从头到尾让你独立操作，你有多少信心，有多少把握操作好？

luofeng96：
这件事其实说明白了也很简单，老板把客户送给固定客户，借花献佛，让我朋友走人，以免夜长梦多，同时还可以省下提成等等以赚取最大利益。如果客户被朋友带走，那固定客户他也没有得罪，固定客户还欠了个人情给他。反正老板第一单的利润已经收入囊中，至于之后的单子，因为他不懂英语，根本就没有他的任何事情，所以他也不难过。
对我朋友来说，我建议她另寻高明，并且尽力把这个客户拉入怀中，这并没有直接得罪当地的老板，同时还可以借这个机会为新工作奠定一定的基础。

aone99：
我觉得老板肯定是想长期把这个大客户抓住，而不是做一单赚一单这么简单。 至于老客户，跟你老板的关系肯定非同一般，假如让老客户来操作，就会对双方的合作关系更进一步。 但是弊端就是价格相对比较透明，而且中间多了老客户这一道，利润肯定会少，所以1楼可以从利润这点出发，跟老板好好谈谈，毕竟假如自己工厂直接做的话，利润就高，而且客户抓在自己的手上比较稳当。