wangtao850724：人在屋檐下，怎能不低头？
不知道大家有没有发觉到，身边的老业务员或者是部门经理总在做业务的过程中对我们新人刁难，同样的货，同样的价格，同样的付款条件，到他们手里就能做，到我们这就不行。
我经理年龄比我大10多岁，我08年毕业，这一年做的小有成绩而已，经理在我做业务的过程中总是进行控制，我做的业务价格等因素必须经过经理确认，经理不同意就做不了。
我08年7月3日正式毕业进入现在的小化工公司，当时部门是两个人，经理和一个做操作的姐姐，从7月3日到8月份，那姐姐并没有教我任何东西，甚至办公室连个给我准备的凳子都没有，我就天天站在那看那姐姐干活，我一趟一趟的跑腿打杂，拿个文件啊，打印个东西啊，发个传真啊。等等，回到家母亲看我空肿的双手告诉我觉得不行就不做了，而我却不想这么放弃， 直到8月中旬，那姐姐突然提出辞职了，这才开始交代我一些简单的东西和联系方式，然后没做工作交接就草草的走了。
就这样我自己开始了摸索，经理几乎很少和我说话，我养成了有问题找BAIDU的习惯，就这样，从最开始的操作到单证到业务，我用了不到一年的时间把部门的所有工作都承担了起来，还要兼职公司的电脑网络维护，我经理为人喜欢在老板面前大包大揽来体现自己多全面，然后回到办公室就让我去做。我忍了。经理喜欢在别的部门人面前体现自己多热心，所以经常问生产车间有什么活没有，如果有。呵呵 当然是叫我去干。大夏天，外边接近40度的露天场地，我跟着工人一起扛几十斤的袋子，推几百斤重的包装桶，大冬天，外边零下二三十度的气温，下大雪后我和几个人经常一扫就是扫一天的雪，可以说，我干的不是外贸，是奴隶。
09年以后部门招了新的操作，我可以腾出一部分时间来专心做业务，公司没有平台，没有邮箱，没有展会，我就是靠着GOOGLE和免费的B2B来联系客户，基本保证月月都能联系几个客户，但是随着我业务量的加大，也暴露出了很多问题，首先就是公司没明确的提成这一说法，导致我工作很没目的性，但是我告诉自己，就算不给钱我也要继续做，就当是锻炼自己做业务的能力。再有就是我一开头说的经理在做业务的过程中打压我，同样地区的客户，同样的货物和价格，他的客户他一次就是给7、8个柜，而我的客户要5个 他就最多给一个，
最近又出了一件事，一个南美洲的客户，我和一个贸易公司同时联系到，然后我告诉经理，经理说价格等因素做不了，就不让我做了，最近贸易公司又开始联系经理，而经理却和贸易公司来做，还背着我给他们安排了样品，这性质多恶劣大家都该清楚吧？
我真的很无奈了。是时候离开了。
Aries_Doe_ho：出门在外，就是这样的，呵呵，没办法啊！·
磨菇洞：很多小型贸易公司都这样的.
LZ, 你得为自己考虑好了.
wangtao850724：作为一个工厂的部门经理，应该有自己的气度和风范，不能把自己手下当成自己的奴隶来用吧？不能认为相隔10来岁的手下能对自己有什么威胁吧？
aibeeqlove：吃盡苦中苦，主爲人上人！幸会！
svchianningbo：如果我是你 我会自己控制价格的没必要什么都请示你的外贸经理
wangtao850724：
谢谢您的建议，可是我公司没经理允许是不能出单的，连PI都不能给对方发
svchianningbo：那你惨了这样的事情只能你自己想点办法 搞她了:kiss: :kiss: :kiss:
wangtao850724：
谢谢大哥。经理是男淫。我搞不了啊。没那功能。我又不是春哥。喜欢暴菊
monstertalk：1楼业务好强。。
Hutch：life is not easy..
godalex：在人矮檐下，怎敢不低头
longevity：走吧，不要回头；；；
shenmin：哎，相信1楼会找到一个用武之地的
123maria：飞单。。
jutamee：飞 个 ，
samhong：走吧，留着也没有意思，
ilovefobcc：怎么经理都这个得性
这种人太恶心了
规则是可以改变的 让自己成为制定规则的人
我也想着怎么改变 要是改变不了 就只好闪人
5503285：
就是啊，在人家的地盘，没有办法！
文章首发表于：2009-11-1 09:58
