我的工厂生活总结老板把我们所有的业务员都叫去

贝卡LUCKY：我的工厂生活总结~
老板把我们所有的业务员都叫去工厂实践二个礼拜，里面的辛酸苦辣说不尽啊，最有体会的就是人与人之间的冷漠，每个人都很忙碌，不过都是在为自己忙，没有谁在乎谁，工人们就像机器人。最可恶的是让刚刚高中毕业的临时工连续干24小时，可没办法，为了工厂的利益，为了订单能到期完成~
而我还要完成一份总结，不能说说心里话，就说说基本的情况。各位能否帮看看，其中有哪些话说的不妥，帮忙修改下或者提提建议。我很喜欢大家在这里给我的宝贵意见。
在担任小组长时的主要任务：
管理方面：
负责临时工的出勤，每天早上记录。
到生产过程中协助工人完成生产，负责产品的调运和工人的调度。向上级及时反映工人 在生产中遇到的问题。
记录工人的生产件数，每天晚上和尹翠核实。
在担任小组长时遇到的问题
早上记录出勤时，开始几天点名时间过长，后来几天逐渐提高了办事效率。
在监督工人生产时，发现工人的生产效率有时不高，后来通过沟通交流，制定了限时完成固定任务的办法提高了工人的工作效率，例如我管工人剪被套线毛时，就制定每个小时完成多少任务，规定一定要让工人下个小时要比上个小时完成的多。因为我认为任务规定越细节化，工人们的干劲会越足。
在管理人时，要会用人，我们要分清哪些工人是努力工作，具有自主性的，哪些工人总会埋怨，而不好好工作，也不能提出建设性的意见。例如我们小组中，王聪坤和董肖云就属于能自主工作的好工人，他们平时工作表现突出，董肖云叠被套是我们小组的第二，当她知道其他地方需要人员安排时，主动找我希望协助完成工作。王聪坤在剪线毛时排小组第一，她在工作时，不仅能完成好自己的本职工作，还会帮助组中的新员工讲解剪床笠线毛的注意事项，能自主帮助上级完成任务。
在协助同事完成任务时，要注意办事情之前多思考，要有计划性的行动。这是我这次发现自己身上的不足。在工作开始时，为了提高工作效率，同事交给我的任务，总是想尽量快些完成，后来慢慢发现只知道忙着干活，而不用心思考，也不会提高工作效率。例如在安排人员调动时，开始时我总是随便把小组中的人员安排到其他岗位上，导致一些在本岗位工作好的工人调走，再需要时已找不到人。我应多注意看人，多思考，让每个工人都能各尽其职。
做好和同事之间的交流是工作中的重要问题，在我看来，在工作中和同事还有上级的交流起着重要的作用，而我自己还需要在这方面有所提高。第一，和人讲话时，多注意沟通技巧，避免因表达不清而造成的误会。第二，保持积极的心态，如果无法改变消极的环境，只能改变自己的心态。尽量做到，使同事之间的关系简单化，看清事情的重点。避免把注意力放在无用的事情上，例如私下说别人的闲话。
我在工作中的体会：
我在担当熨被套的副工时，整整站了一天，腰疼，腿更疼，真有些支撑不住，而我想想自己仅仅是作为她的助手就累成这样，而她还需要拿着熨斗边走边烫，就这样在她的鼓舞下，我们共同完成当天规定的任务。这次，我感受到了工人工作的辛苦，知道了自己身上责任的重大，工厂中的每个产品都是工人们用血汗换回来的，我们需要更好的完成自己的本职工作，对得起工人的付出。
在我们叠床笠时，通过和老员工沟通和比较，发现了自己的差距，知道自己的动手能力不行，叠床笠也是需要技巧的。体会到了其实在我们看来十分简单的事情上，也存在很多值得学习的东西。而这些工人是我们学习的榜样，每当发现我的问题时，他们都会不厌其烦的给我指出，从不会计较，也不会埋怨，工人们之间互相帮助的好风气很让我感动。
我觉得剪线毛是件很枯燥的工作，如果干的时间长了会让人麻木，没有什么工作的动力，如果能用适当的方法提高工人的积极性，会使工人的工作效率有所提高。例如上班的时候，定些更加具体的任务，再加大对工人的监管力度，除了对工人的严格要求外，再有些人性化的管理，会更加提高工人工作的积极性。