毕业两年后的心情加班炼狱中办公室里来加班

Linda_xym：毕业两年后的心情
　　加班炼狱中，办公室里来加班的人不多，显得比平日里安静。听着音乐，慢慢的述说着自己的心情，o(∩_∩)o..
　　2007年1月，就从学校出来，到这家公司实习了。实习期间，待遇不能说得上是非常好，但在同来的同学中，还是相当不菲的！5月份，回学校做毕业设计，6月底又回到实习的工厂上班。从一名工艺员开始做起，两个月就转正了，尽管转正后的工资在这个城市并不高。但曾经的我，也曾因为在同学里少有的两个月就转正，而感觉不错。转正后，开始接触公司新产品的开发工作，看着自己亲自绘出的图纸变成了“活生生”的家具时，我的心里还是十分开心的，有一种成功的喜悦感。 尤其是在这张图纸，从草图到CAD图纸，再从CAD图纸到样板的出行，再到小样板的试产，经过无数次更改，最后定型的时候，那样的一种喜悦，不言而喻。
　　在工厂做了半年，看到组长对我的“不公平待遇”，对男孩和女孩的明显“歧视”，我开始逐渐的忿然不满。尽管老总（是我们学长，我们老师的同班同学）在工作上还是非常照顾我，非常看好我的，但我最后还是失望的借着另一只跳板，来到了公司的出口部，开始了我的外贸跟单生活。
　　刚刚做外贸时，接触的产品是办公转椅，完全不同的产品，紧张的工作节奏，一开始的确让我有些不适应，并且第一次因为工作给我带来了身体上的不适。在那个部门，做了半个多月，又被调到了家具部，调到了一个经理朋友下面当跟单助理。
说是助理，但其实就是跟单，不同的是，公司大，工作划分的比较清楚，所以跟单的工作就是接单，排单，安排出货，收款等等繁琐的工作，也许因为我和前任助理不同的是会一点英语，所以我又被经理安排了同老客户日常沟通的工作。
　　谈到现在的工作，一开始，部门里是三个人，另一个人，Ivy和经理脾气不对路，经常和他吵架，因此我也就成了他们之间的调节剂。后来，Ivy调走了，就剩下我和他了。总以为我和他应该不会像Ivy那样和他吵架了吧，可让我对这份工作越来越不能忍受的却是与他的相处。
　　不知道大家的领导是怎样的人，可我却是越来越不愿意忍受下去~~~~~:( 这个经理，以前和我男朋友的关系还不错，也是当时从学校把我招进来的主管。应该说，有这一层关系，我应该很庆幸。说句实话，他对我，其实挺照顾的，也许是对我太照顾了，我反而越来越看不惯！
　　在同事的眼里，很多人和我说，他是一个不诚信的人，以前我并不了解。可真正做了他的助理，看着他一次次的迟到，一次次的因为私事编着理由提前下班时，我也就慢慢的由怀疑变为相信，变为习惯了。我和他关系算熟悉的了，他有事情，要我帮他和老总撒谎，也就算了，可有的时候，他和我也说着一听就知道是谎话的说辞，我就不能理解了。当然，这种不理解，慢慢的也就变成麻木了。
　　最让我困惑的是，他做这一块的业务经理，也做了一年多了，但自从他转到家具部当经理后，前后经历了两次展会，一次广交会，却没有拿到一个新客户的订单。他总是和老总说展会现场摆的产品不吻合欧洲市场，或者说展会现场摆的产品太少之类的理由，可是之前的Ivy告诉我，前任经理，却在现场摆的产品更少更单一，有时甚至只有一两件产品的展会上依旧硕果累累。
　　他是一个很官僚的人，给你安排的事情，不允许你去质疑，也不允许你提出意见。我经常会因为这个和他吵架。很多时候，常常会让我去做一些无用的工作。要给客户调价格时，他让我做了一堆的销售数据分析，可当他调整价格时，却根本连数据看都不看，只是按照他理解的点数调整价格，调整后也不会允许我提出的建议，很多时候让我不得不生气他为何让我做一堆毫无价值的数据。还有就是，在没有新客户订单的情形下，他将眼光瞄向了工程单，于是逼着工厂根据客户提供的图纸报价，报出来的价格，他自己看不懂，又推给我，让我与其它产品比较一番后，最后还是以工厂的成本做价格报给客人，对工厂的报价，也无法做出任何有效的评估。这样的工程单多了，我也就不想发给工厂去报价，因为在我们公司的环境里，工厂比业务牛，工厂在经历了无数次报价后的“风平浪静”后，已经渐渐的不再相信会有单下来了，也就渐渐的不愿搭理你的报价了。可每次，他却始终逼着我去压工厂，而他就在那逼着我去做这做那。
　　我记得曾经他说过一句话，我想，这句话，应该是他失败的原因之一吧。
　　他曾经一直和我强调一个观点：Sale=Say sucessful story on sales，他和我说，“也许我对产品远远没有你熟悉，但销售就是等于在讲成功的销售案例，讲我们成功的客户的经营，来打动客户买我们的产品。”我不知道你们怎么看这句话，但我从公司的其他几个我敬佩的业务经理那里看到的却并不是如此。从我们的老总，到我们的业务经理，对自己卖的产品，都是非常清楚的，沙发的面料，海绵等级，价格因素，沙发的款式型号等等，都可以说是非常清楚，如数家珍的。无论是从业务基层上来的经理，还是空降过来的经理，不论工作时间长短，都是对产品十分熟悉的。只有他，可以弄不清我们的家具系列中的涂饰颜色，可以弄不清楚我们各系列主要产品的型号，弄不清楚产品的油漆工艺而依旧在自以为是的销售着他所说的“成功故事”。
　　说到这里，给你们讲一件很有意思的事情。有一次，他让我去问工厂，组建一条生产线，需要多大面积，需要什么设备，多少费用之类的事情，我当时就被他的问题问懵了！我问他，你要组建怎样的生产线，从哪个工序开始组建，还是从机加工开始？组建多大规模的？你不告诉我这些，我怎么帮你问啊。他和我解释了半天，我都没明白他要我问什么。后来，他私下又自己去问了我们其它部门的同事，问了好几天，都没个方案。最后，我们客人那边急了，开始催他时，他再一次让我去了解。为这事情，他还特意把我叫到他电脑前，和我说，要按照之前建转椅厂那样做个表格，列清楚所需设备什么之类的东东，我没等他给我看表格，我就走开了，和他说我之前做过毕业设计了，我知道怎么搞。他听完了，就和我发火，说知道什么啊？还没明白要做什么，就跑开了！我气愤的回到他电脑前，他给我扫了一眼那表格，就让我回到座位上，然后，我叫他把表格发给我参考，他又不理我了，把我气得我又冲他发火，“你当我是神仙啊，看过一眼，就能记得住啊。”然后，我一个电话，打给工厂那边一个计划主管，问了大概10分钟，就把他要的东西丢到桌上，闪人去吃饭了!(*^__^*) 嘻嘻……
　　累了，下次有空再续，o(∩_∩)o..

zhuyiliang：期待LZ的下文啊

ceohuapeng：似乎看起来你的经理很牛?

xzpz：一般有能力的人才很牛呀

cherry3486：LZ你们经理不会是把公司的单子拿到外面做吧？怎么没有开发出新客户呢？纯属于猜想，

Linda_xym：
如果真牛，怎么会没单呢？o(∩_∩)o..