猪也有理想:听听外贸人的意见
我们是工厂,销售人员不分外贸和内贸,只是外贸提成会比较高点。底薪是2000,每月发1500,年底补足2000,如果每月提成超过500,那么年底不补500。提成在货款收到的当月发放。各位觉得待遇怎么样?
因为公司有进出口权,但是因为新办企业所以目前做内贸要比外贸好,内贸基本有固定客户。最近有招收到外贸人员觉得待遇应该比现有的内贸人员要好,但是我觉得不分内贸和外贸,我不管你做什么,只要创造效益,大家觉得我这话有错吗?我觉得如果把内贸和外贸分开,那么外贸人员如果几个月没销售大家觉得我该怎么做?降低底薪吗?提高提成?
非常难处理的一件事,我觉得大家都是做销售,何必分呢?
再说1句,我们这外贸也好内贸也好,都很轻松只要管开发和跟单,其他所有事情都我自己搞定,商检 报关 核销都不用他们自己动手,提成是货款的
2-3%。
lina03204:其实不分内外也行
分清楚比较好。我做外贸的,国内的询盘我都不想管。
毕竟,国内和国外的处理方式及方法,都有很大区别。
国外的虽然暂时不景气,但是,毕竟得用到英语,工资比内贸高是正常的。
猪也有理想:我们目前内贸的销售人员也不时的做外贸,这个怎么分?如果我提出工资有差别,那么内贸销售也说他们也做外贸,那么内贸我自己管吗?
猪也有理想:实际上 我觉得最重要的焦点是在自己的业绩,如果外贸销售人员的的业绩 可以让内贸的服~做为我觉得我给再高的工资别人也不会说什么,但是外贸最近是不景气,而且外贸主要靠的也是提成~但是我现在外贸给的工资高,内贸给的低,但是业绩是内贸的好~这个很难处理
sukichan:分清楚一点,内贸做内贸,外贸做外贸.不要相通来做.工资比照行业标准和实际情况准而定.站在老板的立场工人给你带来的效益高过你付出的就好,不能太苛刻的
js/ann:帖子放在外贸管理或许更好些吧
lina03204:混着做不好
你问内外贸的,你懂外贸流程吗?你英语如何?能和外国人说电话像说国语一样吗?
如果他有能力做外贸,那就让他做噜。那就不是内贸部的人。
你随便去哪个人才市场看,外贸业务员的工资都高于文职类。而国内业务员的底新都低于文职类。
toby200888:是啊,分开比较好,操作很大差别的,不过你们的提成有那么多不错了,这种工资到是一种创举,可以借鉴,具体成绩看你自己饿
Allenlin1021:
哈哈, 这位朋友说的对~
js/ann:1楼只说工资,2000貌似很高,很不情愿,实际上你自己算一下,你的待遇问题包含食宿吗,节假日和休息有吗?再讲一句:业务员不拿单子你会留他吗?有了单子还算2000的底薪吗?除去食宿又是多少呢?再加上没有周末,想休息就没有工资,假若一个月休息4天。那么一个月下来又能多少工资呢?
如果1楼真的想让业务员一上来就能拿单,何不找外贸强人来做呢?招聘的时候要求高点,挑选仔细点。自己是经理,那么你对业务员的工作进行指导了么?起到领导作用了么?自己是否也有什么管理或意识上的失误呢?真的外贸和内贸就没什么区别了么?为什么招聘的时候外贸业务员和内贸是分开的的,1楼发帖子的时候真诚吗?调查后难道就能改变什么么?
williamzhang:老猪,你说的内贸外贸必须分清,不分清权责不清,很容易搞乱的。
希望你把你公司做好,猪!
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williamzhang:猪,我同意10楼的意见。
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evazhang123:;P 我们公司也是内贸和外贸都可以做的!我觉得公司里的工资提成是不一样的。我们是内贸提成按1.5%,外贸销售额按1.2倍算再算提成的!呵呵,我觉得内贸外贸底薪应该是一样的,但是内外贸带来的效益确实不一样,所以提成应该给外贸适当提高!
sophie2business:完全同意10楼的确说法.
浅蓝思念:1.要分内贸和外贸
2.什么产品都有淡季的,如果人人手上天天有单才是件奇怪的事情
3.要有好的跟单
个人意见
highlong1234:老板的想法都是一样的,我也是老板,也能体会你说的,但是从员工的角度去考虑的话分比较好,这样不会落下话柄,内贸和外贸看起来似乎差不多,实际上他们在付出方面就不等同了,随便啦一个人出来问他愿意做外贸还是内贸,他一定说是内贸,和国人打交道不同于国外人!这点大家都是清楚的!
文章首发表于:2008-8-22 11:45