mao1128:客人让我帮他讨钱
我一客人,12月初委托我帮他向一家供应商要回定金,客人给我提供一份他与供应商的采购协议和一份返回定金的协议,表达意思如下:
采购协议:
Price Validity: Total Pro-Forma Invoice:USD30,595.00
DELIVERY TIME: BEFORE August 12th ,2008
客人付定金USD6000.
结果不知怎么个过程,供应商没有交货,11月客人来中国向供就商追回定金,具体过程我也不是太清楚,客人向我提供的返回定金协议(供应商那也有):
1、USD6000按人民币40000元计,供应商已把客人支付的定金中的RMB16000元支付给他的原材料商,所以供应商答应先把RMB24000元返还给客人(我和客人一起去拿来这笔24000元的,供应商还让我在这张返回定金协议上签字证明客人取回了这笔钱。)
2、供应商说他付给他的供应商的材料款已做成了材料,所以让客人买下这笔材料,客人也同意了(我不想在这多讲客人有多少无耐),数量由客人去供应商工厂核实。
也就在他们约好去核实数量的前天晚上,供应商告诉客人没材料,说他的供应商不诚信!
客人要求他返还全部RMB40000定金,供应商不同意,理由是他的供应商没还给他,他们公司没处出这笔钱。所以客人很生气!无耐已经是12月初,客人不得不离境,所以委托我为其讨回RMB16000元。
这家供应商是上市公司,和当事人协商未果后一级级联系他们公司,到最后一级,总裁助理告诉我说他们的律师已介入,他们要起诉他们的供应商,所以现在无法返还客人的定金!:L :L :L
客人几次来EMILE,询问进度!
大家怎么看这个事?有没好主意出给我?谢谢!
圣锋科技:肯定困难重重..
麻将::L :L 是你的老客户么
ceohuapeng:哎麻烦呀
这种事还是最好让客人自己解决
mao1128:有没XDJM给我好点子啊!
fada2005:不好出
难难难:( :( :( :(
striver:你还是不要参与得太深;
raphael_hxl:那从你说的角度 来看,与客户有直接联系的那个供应商也不是很赖皮嘛!那你站的最佳位置就是“传讯工具”,多发一些Email给老外说说这里的情况就行了,从钱的数量来看,这客户的潜力也不是很深,你只所以帮他讨钱,无非你有两种好处:1.最终让他成为你稳定客户2.他给你付一笔酬金(想想会很少),所以不要太上心。个人意见!!
独引月箫:哇,讨债啊,好有难度啊
ceganer:现在这个时候做生意.最要上心的就是钱收得回来不?
怕有些厂的老板不厚道啊...卷着钱就跑了..
FOB2006:很难搞啊
祝你好运 圣诞快乐 新年快乐
文章首发表于:2008-12-21 18:32