讨论下我此时的处境吧本人毕业5年整了前4年多

jessie0509：讨论下我此时的处境吧
本人毕业5年整了，前4年多是做机械整机的。后因生活所在地的就近原则，选择了跳槽，当然也换了行，现从事家具行业。
从去年7月份我面试的那刻，到入职，一直在说要投平台，结果一拖拖2013年1月中旬才投了阿里巴巴。在各种纠结中，参展计划也一次次的落空，还没参展过。到目前为止，阿里巴巴投放快6个月了，还没出单。但算我就职时间，已经快一年了。
上个月，来了个外贸经理，女的，从事咖啡桌，办公桌日本出口6年了，因为她是日语专业的。但是跟我们的产品还是有点偏差的。从她入职的那天开始，就是让我整理各种资料，不断的翻译各种资料，现已接近崩溃的状态。在她来之前，老板找我谈话，说要招个人过来当经理，是某某人（曾经要找我们工厂合作，后面流产掉了）。我弱弱的问了老板，她是来主开发日本市场的，还是统筹全局的。他坚定的回答说：当然是整个外贸部啊，要就日本市场，我们也不稀罕.同时，他还说了，你还是做你的平台，她没有操作过，偶尔有空了，帮忙下她就可以了。我的天啊，这种忙是能帮的忙，有帮一次，就有帮第二次。工作分配要明确，他会不懂吗？无语
结果她来了，来的第一天，她说实际上她对我们的产品也是不熟，这个以前不是他们的主打，然后问我要箱规尺寸，我说这些资料我已经要了快一年了，还没要到。你现在来了，这些资料是得再催催了。公司在资料方面，各种保密，说是公司机密，要等他们慢慢整理箱规，毛净重。结果一等等了快一年。如果有客人要箱规，要就该款产品现场报给开发部，再算箱规尺寸，毛净重。公司的报价环节是这样的，先由业务提交报价申请单--跟单员进行报价单编号---送达开发部算损耗、配件等---送达采购部询价----再送财务部出纳算价格---交由副总审核---最后提交老板再审核。绕了一大圈，3天，5天过去了，报价也不用报了。
紧接着就是让我们整理我们的产品目录给她，各种资料整理，翻译公司硬件机械设备，工厂要做VI，翻译各种前言，公司宣言，还有工厂标识牌，更为可恶的是，她连她的目录都让我来翻译，说是翻译好了给国内市场销售的同事去看。她整日忙于她的打样，因为她有她专属的日本客户，她去到哪里，客户就带到哪里。而且这些客户也不都是日本人哦，有的都是中介公司，还有听到人家电话过来要佣金。她可以很忙，但是公司有给她配个助理，是个刚毕业的，为何天天找我这边整事。
更为有意思的是，在7月23号通过qq邮箱给我发了封邮件，说是什么每周追踪表，顺带了一句话：我们一起探讨未来的工作开展。汗啊，真心不敢当啊。本人都是用公司邮箱，所以QQ邮箱很少去关注，以至于今天才看到邮件。此时的我很纠结，此时的“困境”。对了，她是不用公司邮箱的，都是用自己的私人邮箱，还让我们把客户回邮CC给她哦。嗨。

chen@chen：人在屋檐下咯 人家可是领导

星星的马甲：你可以学习一下 他在利用你 你也可以利用下他
这样不就平衡了他有资源 你可以多问问 无所谓的呀 反正公司同事 又不是你朋友
对一些人只能互相利用了