该走还是该留半年的时间经历了新人种种“特殊

floydd：该走还是该留？
半年的时间，经历了新人种种“特殊”的待遇，经历了业务由陌生到基本熟悉的过程。
顶住新人的压力终于在新年里接到了客户的订单，虽说不大，可很有成就感。
但现在我的客户有可能被我们的主管归为己有，因为她是这块市场的负责人！
行业不是很好做，现在又遇到这样的事情，工资也不高，是该走还是坚持？

floydd：大家给点建议呗！

Marya：说得不太详细，，不好分辩哦。

Howardhua：但现在我的客户有可能被我们的主管归为己有，因为她是这块市场的负责人！
怎么会这样的。？

a63415038：也就是说开发出来的客户，，拱手让人了？你没说清楚

floydd：对啊！我开发的客户，就因为在主管负责的区域内，现在要把客户算她的，没我的好处！
我也想不通怎么会这样！

一潭烂泥：
既然如此当初有给你划分市场区域吗？
如果有为什么要去开发别人的市场呢？如果没有为什么当初不说明白呢？据理力急！！

floydd：我来是做跟单的，经理说让我没事也可以找客户联系一下。
那的都行，也没给我说划区域的事啊！也怪我自己大意了！

乖婷儿：那就跟说清楚了
做人怎么这样。实在不行就跟老板说去，
还是不行。就只好吃亏。要走了
运气不好
下一家不一定也这么不好吧

walter1204：好好跟老板谈谈
相信有个满意的答案

floydd：想给老板谈，不知道怎么开口！

tinazhangsrxh：有时候在想我为什么要做外贸！！简直就是自讨苦吃

x-peng：“不知道怎么谈？” 那LZ也不能把自己辛苦开发来的客户拱手相让啊！！

x-peng：开发的到一个有价值的客户，谁都知道有多难！何况目前的外贸形势……如果这样不尊重你成果，还不如到一个实现自己价值，得到尊重的地方

woaibaoli：晕的,你就实话实说,看他怎么个说法就是了的啊

ayumihasa：在一个客户上患得患失，思前想后要跳槽，这个是女人的心态，你要找个理想的地方也得看看你现在能力几何，这样完全是在浪费时间浪费精力，而且还有跳进另一个火坑的危险。据我所知，相当多的企业存在经理抢员工优质客户的现象，你的经理，也只是千千万万个吸血鬼中的一员，没什么好奇怪的，须知只要邮箱不是私人邮箱，你的客户是无论如何也保不住也带不走的。如果觉察到他有抢你客户的迹象，不妨双手送上做个人情，再毒的人也需要个伴不是，你应该更加勤奋的接单，把客户培养成优质的客户后主动转给你的经理，让他以后广交会国外展会带你出去，见识更加广阔的世面，积累丰富的经验。以后混熟了，成为他的左右手，叫他甩不开你。到了那个时候，谁又能限制住你呢，SOHO或者工厂，不是随你挑吗？