Annabell:外贸人,你们都承受怎么样的压力呢?
本人去年毕业的,做外贸算算也有一年半了,没有多少成就,工作到是换了三份了。现在这份算算工作也有半年多了,公司平台是不错,做阿里国际站的,每年国外展会两次,国内大大小小的展会都有三四次吧。
但是公司在管理上,生产上,各个部门的配合问题上,都有大大小小的问题。这次暴露的问题,让我个人承受好大的压力,不知道怎么继续……
公司原来有一个大客户,因为在08年的一次货,发给客户外箱破了,还有湿了的,造成客户的损失,并且和我司业务员发生争吵,语言难听,从此,和我司不再合作。直到去年十一月份,我进入公司开始和这个客户联系(当然之前也有业务员联系的),他今年来我司重新参观了下,和我说不喜欢以前的老业务,讨厌他之类的。 老板给他重新核价之后,决定重新合作,四月份末下了个150多W的单子。产品是以前做过的,客户的原样已经丢失,自己的大货样也没有了。一切重新开始。当然那位老业务也参与其中,老板也非常重视,亲自去谈辅料的问题。
开始给客户寄样品,确认样品。一切慢慢进行,中间有点摩擦,但都慢慢解决了。中途,客户说由于上一批货的问题,这次的包装方式要全部按他的指示来,所以给了所有的包装袋尺寸,我们都按要求做下来了,但是客户给的包装袋尺寸偏小,和他回馈这个问题之后,他知道自己错了,就让我们把衣服稍微往里面塞一下,勉强包装进去,这个就这么解决了,ok!但是大袋子的尺寸是完全错误的,不可能包装的,但是客户也不愿意花钱重新定袋子,我方因为考虑到包装成本的问题上,愿意重新定。 接下来又是纸箱问题,负责定箱子的跟单人员把箱子尺寸放大了,以致衣服放进去之后,会晃动,打包带打紧可能会导致箱子破损。 也不敢和客户说。 老板说放硬纸板进去撑住,也就这样决定下来了。但是直到这个周五,本来是发第一个高柜的时间,但是我上个 星期去验货,发现才做了一半都不到,已经包装好的,包装也错误了。根本就不能发货,所以决定把船期推迟一个星期(客户一定要走中海的,要推究推一个星期的)。我和客户说由于集装箱卡车在路上发生故障,不能准时到达,而且由于天气恶劣,也不能换卡车,所以我们不得不推迟。
kuailerufeng:外贸人都承受着大大小小的压力,来自上级,他们延迟货期,甚至收不到钱不发货,而且等着客户打款,真的是个及其痛苦的过程,很难受的 ,
kuailerufeng:我也真的不知道自己能坚持到什么时候
cxlxtool:外贸要看老板的脸色,别人以为你什么都没做,在玩,其实是做了很多还未有成就的原因。这就是压力。
63518666:压力独自承受
HJZ:各种各样的压力,压抑的难以喘息。:Q
蜒欣蝶:工厂延期交货,客户催货,老板不见钱不发货,业务员夹在中间,两边为难
自由姐: 有时候压力大的要死
Susan100:工厂确实面临很多压力。
不过相信lz能克服的。
julyn:事情多,还被老板说,:Q 就想着换工作了
很多时候,你要唱黑脸,老板唱白脸
bobo_1981:我的情况与LZ的情况有点相似,以前的老业务离职了,什么都没教就走了,我一路是摸着石头过河,边逐磨边做,还好一年多过去了,终于坚持了下来。压力真不小,因为老板一直说做这个客人不赚钱,不想做了,弄得我在中间很为难,对客人太热情吧,怕老板不高兴(好像我很喜欢做他们的单似的),对客人太冷落吧,更怕老板不高兴(怕他认为我是故意丢他的客人),谁知道他是怎么想呢?:L 怎一个难字了得啊,真不想干了!!!
另一种动物:压力转化成动力
实在动不了了就撒手。
Annabell:终于在上周五出了一个高柜了,不过包装由于纸箱做大了,装柜工人搬来搬去,箱子破破烂烂被踩烂了,而且装的数量也少了很多,都不敢和客户报告。 又由于上次装柜装完太晚了,被甩箱了,又推了一个星期的船期,什么都不敢报告,只能等客户来问了再说吧!客户收到货肯定要骂死我了,反正经理的意思做了这票,死了也无所谓了,只要自己赚到钱就好了。
vanessalz:似乎每个人有形无形的压力都挺大~
文章首发表于:2010-5-23 10:22