说说这个极度需要关注的客户MADE我只想说

assishuang：说说这个极度需要关注的客户
MADE ，我只想说FUCK !
有一客户，南美那边的。叫D.他有一PARTNER 叫E.
话说公司是D的中风老爸留给他的，我不知道他是不是具体的话事人。但据E说E负责销售和开发，D负责采购，据说财政又是由另一人说了算。就是D买个啥的都要财政同意通过，那人不同意就没门。
我本应是对着D，因为他向我采购。可这人，神龙见首不见影。发个邮件，URGENT的，他非得很久才回。线上和他说，老天啊。我晚上十二点开始和他说，就为一个答案，他回复的速度慢啊。 有时候甚至离线也不通知声。你真当自己是皇帝啊！
之前他是由我们公司另一业务跟进。但是他一封长长的信投诉给我们经理，大意就说说觉得自己不受关注，他投诉我们的业务老是很迟才回他信件。他并强调自己会下很多的单。
真有点此地无银三百两。
后来E出现了，问我技术问题。我一一作答。他的工作效率比D高了。又是直接负责销售，对着他自己的客人。对我们的产品也熟悉多了。
我有时候和D说着一半，那死人又跑了。我就去问E。和E进行沟通。E很快作答，也有礼貌，不会说跑就跑！
往来几次好，很多需要立即处理的问题，如产品型号，资料啊。
那个Ｄ给我的单从来都是含糊的，邮件里头的产品链具体型号都可以少个字母。我们的产品分得细，一样不同产品也不一样。定价也不同。
他老说ＵＲＧＥＮＴ　ＵＲＧＥＮＴ　。　催促我。
我只好向Ｅ确认。
之前我就察觉到他有意见，因为他曾问过我说，你干嘛不对我说，对Ｅ说。
后来我也注意到，便和Ｅ说完也给Ｄ发封邮件说明情况。
昨天晚上我在家，１２点。他们的上午吧。
Ｄ和我在线说：　要加产品。加两样。他说的，Ｅ在我上午办公的时候就说过了。我也下了单，确定了生产。
他一听我说Ｅ对我提过了。他就说：”他又快了一步！“　
我知道此人意见大了。他接着说：我想你可以一线沟通，你和他说了，我又不知道。于是我和他的沟通就出现了问题。我都不知道他做过些啥。
轮到我怒了！我已经给他发了邮件，说加个样品，ＰＩ都发到这人邮箱。
然后我说：我已经给你发了邮件了！
他是连看都没看的。
他说：你只需要和一个人沟通，你和他沟通，我都不知道怎么做。
老娘冒火了，便啪啪地说：”我也想和你直接沟通，只是你回邮件又慢，在线沟通又常常离线，而且不说一声。我知道你是ＢＩＧ　ＢＯＳＳ，　你很忙。但你离开也请告诉我，我可以等。而非这样做。
你又说急，可是下单的信息永远都是错的。我不弄清楚这些，我怎么能给你下单快呢？
你又想好，又想快，又不和我们合作。我怎么能做得好做得快啊？　
他说，我有时候　很忙。　而Ｅ他几个月前加入我们的公司。他做事很积极，帮到我许多。
我说：你是大人物，你忙我了解。但请你回复及时，能否提供你们的办事效率！请在此前别抱怨我们出货慢！
此人就是心胸狭窄类型。居然眼红自己的合伙人。他还强调Ｅ仅仅是ＢＯＳＳ
。
我都不知道他在我面前表现什么。我又不是他们下属，给谁下马威看啊！狗日的
他中风老爹居然有这样一个儿子。没有用人的气度，也没有容人的气量。
极度缺少自信与安全感，。需要他人强烈的认同才能有满足感！
奶奶的。刚才和我说着，我问他要一些付款信息。又下线了。、真是他妈的没教养，没礼貌！@！

Rainbowzhang198：如果是这样的话，为了保证沟通的及时和有效，你可以给D发邮件的时候同时抄送给E,这样一来会好点的.

无痕过燕：发邮件时抄送
有一个看就行
你催这个
这个不回
他会告诉那个的

assishuang：我是 “ 即时聊天” 我的意思是：在线说，发邮件，等他们回？ 一个星期后吧！

潜行者Jack：打电话...............

轻风抚雪：

bear973：我是D的话，我才要怒。 你这样做，和对E抱怨D没效率有什么区别？你要抱怨，回家对男朋友或者墙壁抱怨好了，何必对E抱怨。D明显不会喜欢你这样做。既然是D的原因导致出货慢，导致没效率，那就让他这样好了。毕竟D才是他们公司的受益人，导致供应链出问题，要上吊要自杀的也是他，你干着什么急？出现问题之后，他自然会改变态度或者改变做法的。
其实真的紧急的时候，E本人自然就会来联系你，而不需要你去联系E。这样你和D之间就不存在问题了。你明显是火气太旺。如果真的要换供应商，可是D说了算的，而不是E说了算的。

assishuang：
是哦。我急个P 。
管他们的。！ 把钱付清了就好。

tayzz2005： 心态要淡定。

QFang：
分析的有道理

xinjiapoliuqing：恩 是 还是只接找那个人不要抄送了