今天为了工作上的事和同事打架有必要吗这个同事

kylepurity：今天为了工作上的事和同事打架，有必要吗
这个同事是我们公司唯一的技术
我是负责外贸的（虽然也是唯一）
还有其他人包括销售（国内业务）几名
处理内部的关系太难了
本来和这个同事也算和气（和气生财嘛）
有个巴基斯坦的客人要了某款产品，当时报价时这个技术报给我成本价的，我就报出去了，结果是这个价格报低了，因此也被客户选中为供应商，先做了个样品单，这个技术自己找的国内的供应商来做这个，这个国内供应商也报低了价格，结果打样后发现很难做就开始不愿意以报过的价格供应产品了，或者说样品提供完就不准备做了，但是巴基斯坦客户确认了样品，毕竟也花了一点钱做样品，通过了，你又变卦不接单也说不过去，所以勉强接下来，其实是要亏本生产的，至少没有利润的，但是数量也不多，货价总的也就2000多元，就接了，然后说服那个也报错价的国内供应商帮帮忙供应这笔货，结果也说妥，本来讲好年前交货的（已经和报价时说的交货期不符了），后来说春节所以要拖了，说到年后2月底交货，这个技术每次都说保证，结果又没有，这个星期说到周末能有了，现在又不行了，我的意思是你必须对这个供应商语气强一些，可是他反对还怪我老是催，结果我们两打起来了，在这个公司我离开他不行，他离开我没有问题，我是不是鲁莽了
为什么国内供应商报价不准，瞎报价
我是一个国际化的人，时间观念和信用是讲究的
他们这些人没有这些观念
不知如何和他们协调

jindegui：上海外经贸国际货运有限公司
不能动手的，和上司好好谈谈吧，公司的规章制度，协调各部门的关系，看和同事能不能和解了。
到那里团队精神很重要的。

迅一谢S：有些人真可恨,想凑他一屯,但是这样显得自己太没 有修养了,没有必要哦,

机不道：以和为贵。必要的时候，说句软化不丢人。大家吃吃饭，喝喝酒，又是好兄弟。

土豆的烦恼：你自己都说了和气生财了，在外面，我们总是要收敛一下自己的脾气的，做不想做的事，说不想说的话

871097246：以后报价这事直接和老板商量，老板说可以其他人也不会有什么意见了。工作即使看不顺眼的，也不要在表面表现出来。

zkn441304889：就事论事，不能针对人的，要不然会得罪人

kylepurity：这不是一时兴起，是长期积累的压力的反应（应激性的），感觉在这个公司很难做下去了

kylepurity：对这个公司里面同事的做事方式，我真的是一忍再忍了，总爆发
报价明明写明是镀锌的，却报发黑的，也是这两天发生的（另外一个同事）
以前报错价也多次了
在这里没有责任机制的
另外一个销售有一款产品，和我差不多，供应商报错价格，现在不愿意做了，而这边的买家已经在我们身上花了大量开发精力时间，就等这个产品用了饿现在又试图要大幅提价，这算什么呢，就是不能找到一个让人放心的供货商，

Laura2014：1楼需要什么产品的供应商？

814472942@qq.co：打架，不好吧。出门在外，怎么也得忍了

等你一晚上：做贸易的就是不知道工厂的难处啊！！
首先你这个价格报低了，没有利润也要接下来，你这边没有也就算了，可是你协调好了供应商没有？供应商口头上答应你也可以供应给你，但是实际操作可能就不一样了。
1.供应商采用其他比较差一点的材质来制作，这还算好的咯！
2. 价值一共才2000多的产品，年底答应你，是因为供应商考虑到开年要有活才可以啊，开年以后，说不定供应商的订单就多了，你这单能拖就拖，拖到一定的时间就说做不出来了，我们工厂自己曾经也被配件的供应商坑过..
最好的方案就你自己亲自去供应商那边实际看看情况，到底有没有在做，做到什么程度了..
跟你们工程打架这对于你来说他不值了，毕竟以后都是要一起共奋斗的！

kylepurity：我是拍桌子，谁先动手都不记得了

kylepurity：
中国的厂商就是这个吊样

luruien988：做事还是别那么冲动，毕竟是同事！

西湖C鱼：唉，都不容易，都没控制好。谁都不好做，打架也解决不了问题。跟你上司反映好了，看老板如何协调了、

1399375416：供应商不能做，硬逼着人家接着，这就是后果！干嘛不和客户协商提高价格呢！！

kylepurity：
客户就是因为价格合适所以下了样品单，难道说客户样品费都发生了，说价格不行，要么提价，要么你重新找一家，我们不奉陪了，这算什么呢？在客户什么都没有做之前比如没有下样品单拿到样品之前，你可以协商，关键是 样品都出来了寄过去了，你再协商就是耍无赖，样品和运费客户都承担了，这笔金额本身就不大。
原则上技术也没有大的问题，关键是公司有问题，应该是公司流程不清晰，询价这个方面没有管控，跟供应商议价比较弱势，如果公司规模不大，会经常在这方面扯皮的。

kylepurity：在其他论坛的其他网友是这样说的：
做外贸这玩意，纯粹是折磨人的工作，其中的辛苦自不必说，最重要的是不省心，基本上一单下来，总有个把环节出问题的。供应商、客户、单证，没有一样都顺顺当当。这行有句话叫：做外贸，是把男人变成女人，把女人变成男人。意思是说，再粗线条的男人，做了这行后都得像女人一样细致小心，再好脾气的女人，都会变得像男人一样大喊大叫。
没办法啊，客户是狼，砍价找茬。工厂是猪，怎么做都会错。你只有变得像狗一样咯。
好在我现在的客户相对稳定，基本上做的都是翻单。当然咯，经济不景气，比前两年要差。少赚点就少赚点吧，起码人松快一点。人嘛，总得图一头。
你不想早死的话，还是趁早别做这行了，那纯粹是催命的活。尤其是那种劣质客户，有多远扔多远，在他们身上你耗不起的。

我认为不是劣质客户而是劣质供应商

snqawang：最终还是得走沟通协调妥协这一步~除非你干爹是老板

Ellenkevin：1楼是做啥产品的？机械零部件么

xruesd：这么狠，不是吧

salefred：才两千多的单也接？

mnl219：国际化的人

suziesam：太冲动了吧~~

fenghaoone：没有必要打架！