工厂都是这样的么我们厂的生产主任每次货才做一半

kawasaki：工厂都是这样的么
我们厂的生产主任每次货才做一半，就把这些订单号写我们办公室黑板上，还写上预计完成时间。可是每当我们的单证准备订舱问他确不确定是那天好时，基本上没有令人满意的答复，要么说“我估计是这个样子的，大差不差”，要么是“恐怕还要往后推几天呢”，然后还对单证说“你先定船期吧，船期定好了我在告诉你，有时还说:我看哪个船期先定好了，再决定先生产哪个。
我虽然不是单证，但是我怎么听着就 那么困惑呢？
1.你货不好，怎么定船期啊？有时我们船都定好了，那结果货不是还没如期完成么，还得往后推。
2.生产上就没有一个完整的安排么？你做生产没计划么？哪有说做生产要根据船期定的？
3.每次业务员去问交期，也不知道他是怎么安排的，每次合同上面的交期基本没有一个是如期完成的（除了有库存的外）。你推一个星期两个星期就算了，一个月你说的过去么？
不知在工厂做业务的有没有遇到和我一样的事:(

乖婷儿：在客户的交期与工厂的交期之间.。我会预留起码一个礼拜的时间给他拖.。
否则.伤不起呀....
还有.可以威胁他说这票货是走LC。或者是推迟货期会被罚款等.反正。尽量交期不要耽误太久.

robinhuhuhu：拿罚款说事最管用，他们啥都不怕就怕扣钱。

kawasaki：
关键是我们已经在内部订单上把交期提前一个星期写了，还是没用。

kawasaki：
在我们厂也不管用，人家有客户来我们厂时已经提出来罚多少钱了，但是老板也知道人家只是说说而已，而不会真正去做，就算真正的要求罚钱了，老板也会讨价还价。

jason_xiao：我也是在工厂做业务，上周就是生产问题，交期延误，遭罚款。有时候工厂的交期实在不好把握，要看产能及安排。

hu260925236：好吧。我们工厂不是这样的

琴清：1楼 我相信很多工厂和公司都这样。所以很正常 因为企业无非只是为了赚钱。下次你拿钱当借口 他们肯定会很快生产出来滴 不过合格率是多少 就不敢保证了。

Yen-He：我们厂说好的交期，即使是通宵一个星期也会赶出来的。还好还好

EMMA-wangmy：最近一批货都已经延期二次了。

Summerchau：我们工厂一般都会延期，基本没有按期交货的。

tayzz2005：:KB 本来有时候及估算不准的，最近农忙了我们这里的工人好多就请假的，你难道不让工人请假？？

мīSS鱂僦一点：在客户的交期与工厂的交期之间.。我们都会提前10的时间给他拖.。
怎么说啦，生产通知单下去，得天天吹啊，面料来之前先把唛头布标装箱下去，不然拖死你啊！伤不起，我觉得厂里给我们生产计划，落实的可能性太差啊。
这就是协作能力啊，

WSQsophia：我们工厂从没准时交过货，秩序乱得一塌糊涂，责任我推你你推他，全让业务员为难。我们有个业务员和客户撒了几次谎，没招直接和客户说辞职了。而工厂里的工人还说我们业务员整天不干事，在这里业务员是最没地位的

kittydian：我们工厂比较大的客户 凶一点的客户 他们都会比较重视交期，， 那些小客户 比较好说话的就是 能拖就拖一般都是最后安排。 有时候很崩溃

kawasaki：
幸会！ 和我们一样啊！我们之前出得柜子全是一个老客户的，现在有的小客户的交期已经推了一个多月了，都快疯了

kawasaki：
我们情况还没你们那么糟，好在有几个老客户能理解，但持续这样下去，不利于工厂发展啊，客户的耐性也会被磨光的。

Amey：最无力的崩溃感，开发客户难，出货更难~~

1661553666：
我有个土耳其客户的单,8/4号收到人家的货款的,原本商定的期是9/8号的,然而,现在这么久了,还没有将货做出来,这个客户是我用来将近2个来月才开发出来的,第一单货就这样, 真的好无语啊.我们这也是相当小的一个工厂

kawasaki：
对于新客户,不管量怎么样，最好不能拖啊，这个最好和车间说说啊! 我们工厂小倒是不小，就是今年的产能跟不上。