bangkok9999:老实人PK 精明人
最近发现了一个现象。
1:如果一个部门,一个工厂都是老实人,那么这个部门,这个工厂一定不错。
2:如果一个部门,一个工厂一部份是老实人,一部分是精明人,那么这个部门,这个工厂还说得过去。
3:如果一个部门,一个工厂全部都是精明人,那么这个部门,这个工厂估计快要完蛋了,
目前我们工厂的生产部门,技术部门各个都很精明,从去年到现在,产品的质量频频出现问题,最近一段时间客户的下单量明显少了。
不知道大家是什么看法?
游山玩水:
聪明反被聪明误啊!可悲!在一个人际关系复杂的部门工作,不仅要做好工作,还有做好人的工作。做人做事!
aichong:说的有道理,精明人就是想着暂便宜,如果都想着占便宜那么这个工厂肯定就不行了
zjcxmomo:HOOHO
人嘛。都这样吧。
不团结的原因啦。
樱桃宝贝:说说你们的技术部的人都精明成啥子子啦?
lylaicx:
说得很对,不能把外国人当猴耍,人家可聪明着呢!
totti1018:突然想到一个有关中国人、日本人和韩国人的加薪的故事
fionacheen:有道理。。
zxh1214:按是货真价实的老实人
yuwai:一个人的力量终究敌不过大家团结的力量.
kyle34:吃饭 睡觉`````
月光小妖:我们都是老实人啊,呵呵~~
我的幸福呢:这样会不会很累啊,最怕那真自以为很有能力的人
我的幸福呢:偶也是老实人,偶妈妈老担心我在外面吃亏
woaini6199:老实点好了,学那么精明大家都不敢接近了
bangkok9999:
如何精明呢,说几点吧。
1:样品要技术的人来做吧,人家不会告诉你什么时候可以做好,你也不能问,至于做成什么样子,你也不能问,你如果跟人家说多了,人家就来一句,你会做你来做。我的样品一个做了两个月,一个做的面目全非。
2:有些新产品的总得有个编号吧,总要技术的人来编吧,你问人家,人家就一句话,我不知道,你自己编号了,等你自己编了之后呢,人家又说你乱编号,我不知道。
3:车间里面加工的产品你总要去看一下吧,每次产品除问题,都不是技术的问题,不是装配的没有装好,要么就是外加工的配件不对,反正技术就是没有错。只要产品已出现质量问题,第一个反应不是去看看哪里出问题了,而是先把责任推到别人的头上。
4:公司新作样本,编号总要技术来编吧,推来推去,还是我们经理面子大,据说和技术的关系非常的好,编了4个月了,还没有编好,我都奇怪,有那么难吗?
5:除了老板之外,其他人谁都不放在眼里。谁也别想请动人家。
小云晕晕:我还是比较喜欢做精明的人,尽管我很喜欢老实人
over000480:;P ;P
wsj9958:老实人办老实事,说老实话,老实八角!...哈哈
hyc6906305:
fulingling2050:聪明人太多了,相处就不那么愉快了,应该是这样的吧!:P
linbiejingmeng:内耗严重,人的精力毕竟有限的.过多的浪费在了内耗上.这样的公司还是早点离开,你耗得过他们就留
zhuzhuzhi:呵呵聪明反被聪明誤
凹凸路:呵呵。这样的人老板的敢用。说明你们公司用的人是精明的,老板是傻的
amoswin:说的在理
还好我是老实人;P
蓝色的沙漠王:唉,这个不是精明人与老实人的区别了.而是他们的责任心的问题了.我想一个企业一定需要有责任心同时又很精明的人,否则光具备其中一项的话,这个公司的发展应该不会那么顺利的,甚至会趋向BANKRUPT
weizhangsky:就是的,人人都以为自己聪明,结果呢,哎!
susannagao:聪明反被聪明误吧,这大概就是吧.
bangkok9999:
回答的很有道理啊。
我们公司做技术的人是一个很不负责任的人,牛的不得了,那次我跟他说做样品的事情,明明客户的样品是有错误的,还要找着人家的作,因为什么,就是因为看我不顺眼,觉得我竟然敢向他施加压力,那我说什么,他就做什么,哎。
跟老板娘反应了这个问题后,人家竟然跟我说:你应该跟人家搞好关系,简直就是笑话,她请来的人只听她的话,但是跟别人相处得很不好,这样的人有什么用处? 无语了。
现在他做好了样品,我把样品请老板,老板娘审核一遍,不提什么问题的话,我就发,我尽到了我的责任就可以了,别人的事情我不管。
lin05302245:精明得一时,精明不了一世!
v21:也不能完全用老实来形容,有些人其实很聪明,想法也很多,但人家就是有做好事情的那种心态.
文章首发表于:2007-8-3 09:47