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12年轮回之一初出到广东当得知确认正式出发日期

cyril13：12年轮回之一初出到广东
当得知确认正式出发日期，心里热血沸腾，可以大展宏图，遍地黄金啊。
火车上，我们雄心壮志的说道：不是本行专业不对口不进！！！
.........................
理想是美好的，现实.....
那天气热啊！经历10多个小时后来到广东，中介的车子接到我们到中介处，没得休息，马上就进行了出社会后的第一个培训：
一个抽555的中年人（据说是老板）把我们这群稚鸟集中起来，马上进行培训，树立观念。具体内容现在已记不清了，
只记得他谈到555的烟，谈到赚钱，谈到要守企业规定.....那口才.真是..
实际上，从没有坐过这么长时间车子的我们已经左摇右晃了..
当天下午马上去工厂面试，记忆中的人生第一课来了：
到了工厂，没有进办公室，没有进会议室，被工厂的面试人员要求全部一排站在平台处，一个一个走过去，挑菜一下，挑出去了一批
.......
成绩好，有用吗？有组织能力，有用吗？能得奖，有用吗？第一次对自已的优异感到怀疑

doudoujiayou：期待下文，更新

doudoujiayou：呵呵，学习成绩不能跟能力完全正比的

nanastana：也是的这个社会没学历都能做成很多事情！

robinhuhuhu：我们是大学生的时候大学扩招了，我们买房时候发现房价已经逆天了，我们当白领的时候发现白领比农民工工资还少了，我们英语专业毕业的时候，发现尼玛老外都来学普通话了。

cyril13：
呵呵，可以说我们这一辈是被政策遗弃的一辈

fabenyer：
说的好

cyril13：呵，昨天朋友聚会，喝了不少，后又被叫去K歌到大半夜，早上起来爱人拒绝提供早餐，让我自已到外面找食

cyril13：回到广东..
现在想起有些事情还和昨天发生的一样，这么近，这么真实...
从那家工厂回来以后，中介开始急了，不停的打电话。这时我们一个师兄安慰我说一定可以找到工作的，叫我放心（在家靠父母，出门靠兄弟，一点不假，在外漂了这么多年，回想几次如果没有兄弟帮忙的话不敢想向）
第二次的上午，我们被中介带到一个小村里，据说离珠海很近（在我们当时对广东的印象就那么几个地点：广州、深圳、东莞、珠海），进到工厂，厂区看起来蛮干净的，出来面试的是一个大块头，脸上坑坑洼洼的，而且有一只手只有三个指头，说话有点听不懂。对，这就是我这辈子见过的第一个台湾人，虽然这人压着我不加我工资一年多，但我还是要感谢他的，来工厂的第一课是他给我上的

cyril13：当然，我还是被选上了，做为储备干部，名字不错，我想才出社会的人第一次听到干部二个字都应该有感觉的，最起码，当初我是这样子的
我们一行6个人全部被选上了，分配到各部门去了。有的分配到品检，有的分配到模具，有的分配到表面处理，而我直接分配到车间

干练女性：跟新太慢

cecile114：
1楼能写快点不，等最累了:KB

cyril13：
不好意思，很多年不打文字了，有一些东西心里想的，写不出来，讲不出来，我努力..

cyril13：
我努力，不好意思，呵

cyril13：工厂，我对它充满憧憬，也充满了好奇。
正式进入工厂，带着行李进宿舍前一字排开，进行着厂规学习，领工衣（那时候拿着工衣还想，真好，以后不用花钱
买衣服了，最起码可以省一批费用）、然后等待着我的是一个不到40个平方的摆了6张上下铺
的小格子（现在自已想起来也觉得不可思意，我竟然能呆在那里住了近1年的时间，直到后面我升职才换了住的地方）
不管怎么样，我算是正式开始了人生的第一份工作，而且是在它乡
...........

cyril13：上班第一天，对什么都新奇，晚上睡不着，早上早早起来，集合，全体员工训话。然后接着就是人事部把我带到生产部经理，资料交接，然后我看到了坐在另一张大桌子上的那个台湾人，直到以后的一星期我才明白，原来他是生产部的头头，公司的副总。
生产部经理把我带到了金工车间，安排了一个车间班长下面。耳边是轰鸣的机器身，空气里迷漫的是那金属焊接加工产生的气味，直到多年后的今天，我只要闻到这种气味就感到亲切，而我下面的却说很臭
班长人很不错，可惜我太不争气了，体质本身瘦弱，本来让我操做机器，结我最终让我做了个打杂的。那边忙不过来我到那边..
记忆中那个夏天很热，而我本身又是一个非常怕冷怕热的人，在那种环镜下，从早上7点到晚上11点，我竟然没有生病过，真是一个奇迹

cyril13：在车间，没完没了的活，对速度，没有最快，只有更快。在台湾人高目标的要求下，我们的产能竟然比隔壁厂高出20%。
记得有一阵子，抛光来不急，简单部件金工车间决定自已来抛。在金工车间有二台抛光机原来是做备用的，此时用上了，而我的工作变成了抛光了。我必需保证我的下道工序要有活干，我如果没有抛出来，下道工序以及下下道工序全部都没活干。
在车间，整天看到身影最多的就是我，因为抛光机和车间之前有约50米的距离，我必需把东西转来转去。而我的上道工序也被逼着。（我发现一个很奇怪的现象是，台湾企业的车间里很少有人讲话，大家都埋头干活，而我们大陆的工厂的车间里有工人说话，也有的还放着音乐...）
那个夏天，是我最记忆深刻的夏天，因为我淡蓝色的工衣上袖子那圈黄色怎么洗也洗不掉（那是汗，真金白银的....）

cyril13：台湾副总给我上的第一堂课
日子在麻木中渡过，偶尔也让我知道我还活着...
车间在下班前公司有要求最后5分钟要搞好卫生，那天安排我了，我拿个大扫把，站着，扫来扫去，满天灰尘..
“这样扫不对的...” 那时的我吓了一跳，副总..
接下来的事情让我感触非常的深刻，不因为他是台湾人，不因为他是副总，仅把他做为一个长者
“水要洒得均匀，扫的时候腰要弯下去...”一边讲一边接过我的扫把，示意着....
........
回想今天的社会，已做人父的我，感触更多

mralex：douburongyi 都不容易

ericcheng2010：干么找中介，广东工作超级好找，还包吃住的

cyril13：
呵呵，那是2000年的事了

luweizhen：理想很丰满现实很骨感

cyril13：
呵呵，能有这种认识都是经历过的老鸟了

cyril13：台湾副总给我上的第二堂课
日子就在这种被不停的追赶中流过了，以到你想起时才发现已经正式工作好向个月了...........
（12年后的今天，同样的情况下，我目前的老总也对我说过一句话：不能停下来，如果工作态度停下
来，就再也转不回去，不管你是打工还是将来做老板）
....
一天清晨开完早会进车间，迎面过来的是那个副总，在我正要和他打招呼的时候，他却蹲下去了，在
干嘛呢？我很不太理解，他那1.8左右个头，大大粗粗的，蹲在哪怪难为他的..
走来的时候手里有颗螺丝..
当然，打完招呼我走了，虽然他没有用这事教育我，但最码我自已懂了

cyril13：第一次主导包装安排
人，在生活，很多时候不是享受生活，而是在被生活强奸，只不过强奸过后，学会了自已摆好一点的姿式
.....
不管你懂不懂，人的第一次往往如此...
当然，从小到大的话无不引人注目，小学不是几年的班长，初中三年的班长，中专也是如此，而且还在系里
当部长，我从来都自信、骄傲，但现在的我，却不再有这种勇气.......
公司上了一种新产品，到最后包装阶段前夕，我被伟大的领导安排自已主导一条包装线，整条流水线上都是
比我熟练的工人，而且都比我大，怎么安排？？
在这里要真的感谢那些指导我的人，虽然过了十二年，但我还会想到你们，谢谢

cyril13：荣升了，终于离开车间了
熬过了三个月，终于熬到尽头了。从车间调到办公室去了
形容那时候的工厂部门，用一句话很贴切：麻雀虽小，五脏俱全。财务、业务兼设计、采购、生管、生产、品管、模具各项
分工明确（后期工厂经营变大后将设计单独出来做成研发了），而我最终调出车间调入业务部。
对当时的我来说，别人羡慕，而我自豪。
对所有的办公室新人来说，都是从打杂做起，而最终归入打杂。唯一的差别是你的职位的变化....

Detas：养肥了看
oh yeah yeah..

cyril13：相信着笨鸟先飞，坚信着勤能补拙，我在努力着，更相信迟早有一天会成功的。
年青的人，付出总希望得到别人的赞扬及认可，总希望别人的关注而最不可接受的就是别人的误解或污蔑
（呵呵，回想到此处，我也可以说：我也曾年青过）
......
那是一个开发案，总从10多款的产品，从产品开发、设计、打样到正式下单都是我和董事长一起参预的，而客人
在大货生产到一半的过程中，要求取消中间的几款，面临着费用的产生，甚是亏本，而我作为最了解这个案子的人
之一，马上到生产部了解所有生产进度情况，还好只下了原料。反映给董事长，并谈起可能的损失，他说相信总
经理。...呵呵，有时候想起他们之间的相信，还真让人不得不服。总经理当天就确认下去取消的停止生产！（他
们二个人是合伙的方式）
事情出在第二周的周会上，周会结束，主管反映说那几款原订取消的产品生产部说没有接到通知已生产出部份...
我听到火大起来，文件我自已亲自递过去的，这不是污蔑是什么？！
我怒气冲冲的跑到楼下生产部办公室，看到生产部的副总在办公室，翻出当天的文件，几句话冲了出去，不给他任何
说话的机会，摔门便出......
而那时，我才20不到，副总已是近40的人
年青，是美好的，也是最不去考虑别人感受的年龄.........

cyril13：小插曲，有关于我经历的此家台湾工厂产品开发到生产流程
因每个步骤本人都经历过，但或许有遗漏的地方，此处仅供各位参考，不同时期、不同环境我坚信应该是不同的
新产品的设计一定是有参照物或图稿的，有了以后分析采用的工艺方式及步骤。
再按收出具产品图纸（此处所注明的产品图纸是指单一部件的下料尺寸图纸、半工序图纸、组配图纸等合成图集，
所出具图纸必需有完整材质、重量、工序、工艺要求、表面要求，经部门主管审核方可）
模具部门根据图纸要求制做模具，完成模具时提供模具样并要求业务、研发、品质、生产四方会审（呵呵，会审的
意思是说按各责职对此进行评估，业务必需确认此是否符合客人的要求，品质必需进一步确
认生产中是否可以达到质量要求，生产必需确认此模具是否可以达到产量，是否好用，而研
发则需要针对其它部门提出的问题进行解决）
产品确认后由业务下合同及出具包装明细要求（此处所提到的包装明细要求是指除产品本身外所有包装物料的规格
材质等详细资料及每步骤，确保采购部门能清晰明了的知道所需包装物料，而包装部门能快速
完整的进行产品包装）
生管部门收到合同后安排生产制令（此制令包含所有原料、外购件、毛坯上线及完成时间、表面处理开始及完成时间、
包装开始及完成时间）
采购、生产部门按生产制令进行采购、生产
品质部门按生产制令、图纸、包装要求明细进行来料、过程等检验
最后完成包装后经品质终检递交报告与客人确认是否验货后
留下的就是出货了