你见过这样奇葩的公司吗我于2013年12月中进

wyz8502：你见过这样奇葩的公司吗
我于2013年12月中进入现在这家公司。迄今为止足有8月有余。却会体会到不一样的职场辛酸！
从12月开始，我的职责是负责开发手机配件产品领域。这个时候也在同时开发配件新产品，边开发产品，我也在边开发客户，进行一轮一轮的手板。不得不说，这个公司的实力相对其它公司是要强很多。夸张点说，开发的出来的产品手板相当于一般小工厂的最终大货产品。这让我对公司充满信心。有至少8个品牌客户（其中有KENSINGTON这样的大品牌）约定好要样品。随后的时间公司在不停的论证，不停的开研讨会。前后的时间差不多会了将近4个月。却由于公司付不起这研发费用而告终（据我所知费用约为20-40万，包括模具费用、人工费用在内）。公司要求尽量引吸客户来投资开模做货。我的乖乖，这可是大公司才有的动作，我们公司我想还是很难。不知各位大神如何看待！后来这个项目就终止了。这个时候按理说我的试用期到期了，公司要或不要，都要正式跟我说一下。等来的是要把试用期延长到5月份，也就是说我的试用期是6个月。劳动法也没有这样的规定吧。进来的时候说试用期为3个月。但还是接受了。不知道错误是不是由此开始！
配件项目终止，我接着又得重新开始公司的基础业务--智能手机。于3月中旬左右正式接手。新的产品，新的挑战！智能手机我完全是个菜鸟，没办法，从头开始一点点学。记参数，了解业内行情。边了解边开发客户，接收询盘。一切从零开始。
皇天不负苦心人，展会前接到一个小单400台的订单。算是开单了。因为是公司的促销的产品，所以这单货没有真正走一次手机行业内的流程。现成的货就出货到美国了。算是为我挣到了点底气。接下来是准备4月份展会。公司管理很严，展会设计内部人员前前后后开会讨论不下20几次。对细节点非常讲究。要说这个应该是好事，要求高才有进步。但总觉是有点过了。这事不必多说。
不同的公司不同的制度，的确不假。这个展会过程中，一个字累！每天展会结束后要在酒店里对一下今天客户的情况。把一张张客户记录表格拿出来讨论。我只能说这个也是好的。我不排斥。必竟可以学到一些理念！好不容易展会结束 ，回深圳疯狂的联系客户。电话、邮件等等。总结出来有9个左右很有意向的客户。老板对我的客户一一排查，有8个客户他认为很重要。只要来的公司面谈的客户都要亲自在场（因为展会前有一次客户来访，没有叫上他，他非常生气（开玩笑，我公司的客户，还有我xxx还不能知道的道理）。说以后每个客户他都必须在场。我才知道这个老板非常不信任人。怕员工搞鬼。所以以后的客户来公司都叫上他）他气场很大，很能侃，基本没我说话的份。我也乐得清闲，做好一切笔记和辅助工作。只有一个北美的客户，他不关心，在他看来不专业。所以这个客户至头至尾都是我一个人在联系、跟进、处理。这样过了差不多半个多月到一个月的时间，基本上有意向和没意向的客户都有个论数了。结果是只要他参与的，一个不成，这个他看不起的北美客户，却由我从头从尾的跟进做成了订单。
个人总结是：老板插手的客户，由于太能侃，造成客户不信任感加剧。大家可以想一下某些国内金牌业务员怎么忽悠客户的。中国人的那张嘴，你懂的。老板就是有这种“气质”的优秀一员。但不是老外就吃你这一套哦！！
但他对他认为OK的客户，还是很用心地去对待的，有一说一，要不然全是这样子，不可能有生意！
说到这个客户，在手机行业的客户来说是真的不算专业。下单后的包装、logo、说明书..设计都没有。需要我们自己给出设计再给他确认。这样，我们老板就认定这个客户不是个正常的客户。但的确有正常的一般客户做不到的量，在别的供应商那里都是5-10K的订单量。这个是查证的事实。哎，看看下面我们公司怎么对待我的这个客户的吧。
对于这个北美客户，先是来我司面谈，向他介绍了我们一款产品。当即就拿了一个样品回国了。这款手机的频段跟他们国家不一样。在下单前有要求问我们要一款频段跟他们国家一模一样的样品。才好下订单。首单3K的试单。我很开心，几乎是快步去跟老板转述客户的意向和样品需求。不想，老板当即就拒绝改频段做样品。说方案公司不可能为一个客户一个正确的频段的样品来浪费人力物力来做。告诉我要客户下单后才可以。没有办法，只有跟客户磨来磨去，终于客户同意先下订单。付了订金。这个时候客户说什么时候给到最终的样品呀？我就信心满满的去跟老板说这个事情。老板的回复又一次让我愕然。说定金都打了，肯定是要做大货。改个频段很容易，方案商那边会把3K的板子改好频段一起做好。不用单独做一个板来确认。叫我跟客户解释到生产的时候再给。唉，我受伤的心啊，再一次跟客户磨，告诉他我们以前是怎么处理这样的改频段的产品的。怎么怎么保证他的质量NO.1。 万幸客户也同意了。时间就这样过了差不多关个月，这个时候大货物料都到齐了。26号上线做大货。这个时候客户也从MEXICO来中国看生产，因为也有其它的货在其它的供应处做货。告诉我要来我们工厂看生产，顺便Q一下货就回去了。我们老板再一次发挥了他的本性，断然拒绝，说什么我不懂这个行业的规矩，没有直接带客户到工厂的道理。说什么我们工厂不是客户说要看就能看的。说客户一看，可能会发生一些想不到的后果，导致订单出问题。我百思不得其解，别人下的订单，连看的权力都没有。哪门子的道理呀？ 扭不过公司的压力，也再次发挥我的“本事”，把客户忽悠回国了。
客户回国的当天大货就做完了。我就准备着通知和催款，同时自己也安排公司团队验货（说明一下，客户不用验货的。哈哈）。这个时候客户再次要求从大货中拿两个样品到他们国家做最后的测试。因为一直都没有正确频段的样品给到他。算来要求也不算过份。没办法呀，也得把这事告诉老板，没有他的点头，任何可都做不了。老板不等我说完就说，不可能，哪有大货做完了还要样品的。万一找个借口说不要货不是亏死了。唉，我滴个亲娘呀，是你一直没有给到客户想要的样品呀，不是人家来跟你添乱呀。老板还下令要我邮件客户，一定要在某个时间内付款，要不然处理掉他的货。这一点决不让步。态度之坚决，让我绝望。有三天的时间我举棋不定，没有告诉客户实情。一直在拖着他。他也不知道什么原因。终于，又是一个周一的周会，公司要求我一定要出个邮件来跟客户明说。到了不可挽回的地步了，我只有硬着头皮发邮件。
客户的邮件回复是：it is impossible to arrange the balance before got golden sample for testing.
财神爷也怒了。我成了夹心饼干！公司不让步，客户不同意。我无计可施！最终客户找了个中国的朋友来解决这件事情。同意先付款的前提下，老板才没有意见。这场没有硝烟的战争，客户认输了。从做好货到打订金前后有10来天的时间。收到水单的第三天，跟财务核账到账，准备好出货文件给到板签。又是一个晴天霹雳：这个事情他们拖了这么久，我们也不会这么快发货！！
我惊呆了！还说我的大货PI里没有加银行的费用，要扣我的提成来补上。关键是公司一直没有提前说这个事情呀，再说，我所做过的公司还从来没有过这样的先例呀，凭什么人家要把这个银行费用给你呢？好的客户，不用你说，自己垫了这个费用。不好的客户，不会出，那就得我们自己付呀。这个有必要提吗？才36美金的银行费用。并且PI都是他之前签名盖章的文件。早些时候你干嘛去了？
啊......老子想杀人了！！
这次我不自己出面，找我上面的一个经理出面跟老总说这个事情。结果几天后还是同意发货。可最终输掉了这个客户。老板把问题推在了我身上。我纵然有错，也是他诱导的。肺都给气炸！！
经历这个客户的事情，对我在这家公司的前锦不抱有希望。可做业务跳来跳去总是不好，心里在挣扎。想离开，不知道大家对这件事情怎么看？如果是你，怎么做？
最后盘点一下BOSS的奇葩和公司的不合理之处：
1.不准着无领的衣服上班，衣服不可以挂在椅子后背
2.PI上的日期，比如 08th-Jun-2014, 一定要写成 8th-June-2014。 PI不能有空的一行格子留着没写内容，否则重新来过
3.任何文件都要盖章，而盖章要写书面盖章申请，这个申请也要签名
4.任何JPG的产品图片，只要打开过一次，就自动上锁，每次转发给客户，都要申请解锁
5.公司一同事请婚假，时长有点长，认为太久了，把她炒掉。
6.请假很困难，问长问短，问东问西。次数多了，就被他列入黑名单
7.任何离职的同事，必须要有人来接替才可离开。哪怕是一个月的期限到了也不行。有个同事花了三个月才离开。
8.脾气那是相当的一个暴躁。当着我的面骂其它女同事：.....他妈的B的...。 总是这样的话
9.到现在还没有给我正式的劳动合同，有催要过，不予以回复。
10. 周末加班的时间不可以用来抵扣事假的请假时间，因为是应该的。
11. 平时加班多晚，都要按时来上班，迟到还要扣钱
12. 曾提议要求把提成分两份，另一份到第二年某个月再发，如果在此前离开，一分没有。虽然没有实施，但想法邪恶
13. 同事之间说话声音细到只有蚊子才能听得见。没办法，压迫得不行。是你也会变成这样子。在老板面前，全员都是信徒，很虔诚！
他和公司的优点：
1. 有学识，眼界宽广，个人能力很强
2. 对事要求严格，一丝不苟
3. 供应链相对共它贸易公司做得好得多

呆小妮：1楼你真行 要是我早就急了 你公司老板纵然有各种优点 在我看来 他就没有做生意的潜质 我个人感觉 她就是觉得决定权在自己手里任何人不能决定包括客户 所有人围着他转才可以 这种公司如果是我不待也罢可能是我性格的原因吧 总之我不喜欢 这种工作环境和心情不会让我成长的 如果要历练 我成长起来 就跑了..釜底抽薪 卧薪尝胆也未尝不可 主要是你自己怎么想了

wyz8502：其实你的回复跟我大部分的朋友和以前的同事基本一个样。大家都说：你都能在这样的公司里生存得下来，凭什么在离开就生存不下来呢？你什么时候辞职？
我刚入职这家公司的时候的前一个月，基本隔一两天电脑会被查一次。从来不放心我，担心我搞鬼！
坐我旁边的一同事还跟我说了一句我后来才明白的话：深圳这么多好公司，你怎么偏偏选中我们公司呀！
后来我才明白过来！只能说命好！

wyz8502：再追一句，今天我辞职了，不过也是少则一月，多则两月才能走人！:funk:

云端跳舞：看过1楼的讲述，全是心酸哪！干什么都不是轻松容易的，能够理解1楼的心情。

shenqijacky：
你老板能做这么大，也算老天对他不薄了.这状态也能做外贸？ 也就做做内贸了，估计是内贸发家的。

FOBXman：泪眼婆娑，中国的很多工厂都是内耗掉了大量的时间很能力。

wyz8502：我们老板是对他看上眼的客户态度傲慢。对其它品质高的高户还是认真对待的。能力还是很强的。就是太以自我为中心，像螃蟹一样横着走路。只是觉得他特痞。背着合伙人当我们的面还骂人家呢。

wyz8502：哎，这交接的过程也复杂呀，每个客户都要写VIP报告。每天都跟客户联系了些什么内容？跟谁？通过什么方式联系？在什么地方第一次会面？有没有拿样机？拿了几台？什么颜色？会谈内容、客户背景、产品线、之前跟谁有合作都得尽量写完整。还有那什么自己对这客户的评价。虽说是合理的，但也讨厌！
再专业的公司我也不要留下！只是可惜了即将谈好的另外两个客户！老为他人做嫁衣裳！:( :( :( :( :(

hgdcjq：你这个老板没安全感啊，以前公司和他难道被伤害过。

敏敏scu：lz现在的老板跟我上一个公司的老板性格好像，工作上要求特别严谨，甚至苛刻无理；私下里心眼特别小，怀疑心特重，不相信任何人，而且是过河拆桥型~

wyz8502：10 1112楼的朋友，我还真不知道他有没有跟以前的公司有过相关的事情。只有一点，这个人 有学问，没人品。
记得我们会计跟我说，跟我一起进来的一个美工试用期满的时候公司要按程序交社保和住房公积金，说是办这两个项目要点手续费，好像也才RMB28左右，写到他那里审批，人家看了一眼就当着会计的面扔得远远的。说是这个手续费用应该是员工交才对。（又是一个没听过的奇闻）这样来回三次才得以签掉。我试用期后说好的要再500的底薪，还不是一样拖了一个月，还是我去找他问，然后告诉我是会计忘记了（会计早就跟我知会了）
可以说什么他都追求高大上！我的耐心现在被磨掉了，可惜了新进的两个客户！
还有两周，我就跟她“离”了。呵呵！

Megan521：我觉得做外贸的一点，作为外贸业务员，要再客户和老板之间起桥梁作用，不能一直答应客户和老板的无理的要求，要学会和老板沟通，在客户的面前，客户是上帝，在老板的面前，老板是上帝，现在很多的企业老板，都是要客户围着他转，我的老板和你的boss 差不多啊，所以我裸辞啊，说实在的，找个好的老板可以学习到很多的东西。

clear_229：这个老板纵使再有能力，他也很没气度，并且生性多疑。跟着这样的人，从职业发展角度没有什么发展，创业发展角度产品门槛又有点高不好转soho，1楼是个有责任心的人，也很有能力，还是换个公司吧。

wyz8502：14楼的亲，你不知道呀，我也想跟老板做好与客户间的桥梁，可是一说就挨骂，好像我一直在做大错特错的事情。今年春季HK SHOW，一老业务提前一天去香港，有事去的，都有招呼，过关的时候手机产品会有查的风险，是个人都知道，怎么弄都有可能被险的风险。
他来个怪罪老业务没弄好，我那会算新手，不好对着我和其它两个同事发脾气，当着我们的面骂那个老业务（是女的）：xxxxxx好的个B的？.......
我们被他的淫威吓住了！真的！

太太阳当空照：1楼全是心酸呐

yimi127：辞了吧，过着觉得好累的感觉

ljf17：国企作风，层层开会审批折腾。

jasonwithstory：还不如我们老板什么都不懂，不懂得放权，这种人都有人给他打工，没点权利的业务能做好？老板只是需要一个他跟客户之间传话的人而已，撸主屈才了

eastmaster：1楼找到新工作了吗？

wyz8502：
谢谢你关心哈！目前是不满意的公司