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你是如何应对老总的朝令夕改的你是如何应对老总

kimie：你是如何应对老总的朝令夕改的？
你是如何应对老总的朝令夕改的？
早上开会的时候，老总还和你说“你们发邮件啊，不要一下子一个邮件，一下子又一个邮件，把事情集中起来再一起发过去，不然你会让人家觉得很烦的”
也就是说我们做事要把事情比较集中，不要想到一样做一样
OK，那我就照着做~
下面举一例子：
要做7对铁管脚，我们3月12日早上开会时说是做个白身出来就好，由工程部那边出工程图。
当时老总外出，11：00打电话回来叫工程部的把铁管脚工程图传真过去给厂家；
下午2：00打电话回来给我们跟单这边，叫我们把铁管脚的要求发给厂家；
我们跟单跑过去问工程部要工程图，工程部的说已经发给厂家了；
老总下午5：00回来开会，会上说：以后要做样的事情，由跟单这边处理，而且要下做样单~
开会开到6：00，我们跟单这边做“样品需求单”然后传给厂家；
打电话给厂家确认是否收到传真！
以上的事情，先是叫一个部门做，然后又叫另一个部门去做~
3月13日早上开会：如果厂家只做好白身，那我们还要再找厂家电镀，麻烦而且费时。问一下厂家是否可以帮处理电镀~并告之**PAIR电镀,**PAIR烤漆
OK,我打电话去厂家问,厂家说他们一直都是做好白身而已的,不做这些加工处理.(以前出大货的脚也是送到我们另一个厂家那电镀的)
顺便说了一下,注意区分左右脚
讲完电话跑去和工程部的讲厂家没办法做电镀这些处理的,只出白身.
工程部的说:那我吊会和老总讲好了~
下午3:00 好像觉得工程部的人没有和老总讲这件事,所以向老总汇报这个问题.
老总: 这样啊,那也没关系了~就出白身吧
想了两下,然后继续说: 打电话给工厂,叫他们把那外铆钉准备好,不然到时我们没有这个东西,装不上去的
好,我要电话给工厂.工厂一听到又是我打电话过去,人家就说"你们不要再催了,你们的东西我们都有在努力处理.."
我那个冤啊~老总叫我把电话转过去给他,他又和工厂的人讲来讲去~
一件事情,用得着这么麻烦吗?你星期三下做样单,做14只铁管脚,而且是三年前出货的东西,人家留底的也没有这么多.又要去找模具出来~要人家周五完成~
结果好了,人家有些小零件没有,要找,要调~要下周一才能完成,拿回来我们要电镀,电镀好了再拿回厂家去装上铆钉什么的~
这只是其中很小的一个例子,类似的事情多着呢..换了是你,你会怎么做呢?