产品质量差我该何去何从今年6月兴致勃勃

小哈团子：产品质量差，我该何去何从..
今年6月兴致勃勃地加入了一家公司做外贸业务，开始时对我们的产品和管理非常有信心，并打算在此努力大干一番。现在5个月过去了，代替希望的是失望，我们的产品质量存在着这样那样的很多问题，甚至开始偷工减料，因为老板的资金链出现了很大的问题。但我始终认为，质量是一个企业的命脉，应该花精力和时间在提高质量上，然而公司似乎并没有这样做，很多问题业务员已经反映了很久，几个月过去，没有丝毫的回应，公司似乎也不是没有钱，刚参加了广交会回来，又已经开始报名要去1月份的慕尼黑展会。作为业务员的我们，并不开心，因为我们知道，以目前的质量，即使去了也是白搭，为什么不能把这笔钱花在提高质量上呢？我们并不缺客户，不缺询盘，缺的是可以让客户追加订单的可靠的产品，现状如何呢？我出到印度的一票散货，因为我们包装太不过硬，坏了一大半，现在客户要求赔偿；昨天一个客户来验货，抽检了三台结果两台有严重的质量问题；还有很多各个方面的问题，加上老板的不作为和态度..我很想离开。
我受打击了，没有心情做事，我不知道这种时候，是该坚信自己的信念，还是信奉那句“好的业务员可以推销出任何产品”。可能我不够灵活，不过目前的阶段我真的没办法接受也没办法理解相当一部分浙江工厂的这种经营思路——能做多少是多少，说白了就是“逮住一个宰一个”。在广州、深圳的企业都在走创新、精细、高品质的道路的时候，为什么这里仍然固守这种粗暴的资本“原始积累阶段”模式？我也不明白依靠这种方式，为什么浙江的民营经济可以依然如此活跃发达，“存在即是合理”，是的，但我想不通里面的道理，至少目前是。
这几天，只忙着处理破损货物的事情，有闲的时候也不做事，因为没有信心——没有信心回复阿里的询盘，没有信心跟进广交会收集的名片，因为可以预料得到订单的投诉，我甚至觉得根本没有必要再做什么新的业务。我不想让我的客户都以为，我是个不折不扣的骗子。也许我太完美主义，也许我太天真理想化，但是如果业务员自己都对产品没有信心，又怎么能建立客户的信心呢？希望过几天我可以好起来，重新找到自己的方向。不知道朋友们有什么建议，一起讨论下吧。

angledancing：我认为，不能遇到困难就辞职逃避.
其实这也是个机遇，就是努力让老总认识到现在公司需要改进的是什么
正如你说的:缺的不是客户,而是产品的质量,这是问题的关键,既然你认识到了
何不努力让老总也认识到呢，我想他肯定也认识到，但还是抱着侥幸的心理，
你该让他知道,这个问题的严重性,不能拖了,关系到企业的命脉.
我知道,你会问，我一个小小的业务员，有什么必要把这个任务往自己身上扛
可是你注意到没，这也是一个机遇啊,若你经过不懈努力，让老板真正意识到这个问题
并把这个问题解决掉，你想到时候公司好了，老板第一个感谢的会是谁?
就算没能提拔你，我想你在公司的威望也只会有增无减吧!
当然，大前提是你真正想在这公司干下去..荣辱与共.

dxyove：辞职吧。

yukagroup：
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快乐相随：有时候就是无奈呀
现在很多企业认识到了这点，但是浙江的企业太多了，如果让他们转变太难了

darren198275：

fage007： 质量差是没有办法的……
别糟蹋客人l

zhudongfang672：让你的老板改变是不可能的,因为他有自己的想法,并且根深蒂固.唯一的办法只有改变自己:1)默认你们企业的文化,2)走人.
其实我的情形比你好不了多少,不过我是服从公司的了,因为不同的产品也有不同的消费群体。

tiffanyqi：面对现实，还是换家产品好得公司来得容易些

linbiejingmeng：看来LZ不去车间，对生产不太了解。
多下去看看，质量不是说上去就上去的/:P :P :P
牵涉的东西太多了，提高质量成本会增加，现在的产品除非是技术含量高的，不然那还有竞争力呀。

chengzhenzhen：浙江的企业我去过
那边的管理者
有一种思想根深蒂固
他们不会听取员工的意见
以前的经理就说过:"你说的我不会听,听了也不会做"
他只要执行
这样的企业是没有前景的
1楼还是考虑一下换吧!

落叶无痕：质量是硬道理,我好不容易找到一个单,工厂里做出的产品真是差劲,还有一个品种做出来有质量问题.这样的货怎么发给客户.因为质量问题,我也不想干了.

ytjason：没所谓了，其实，公司会有自己的一些具体现状，怎么说呢，多根公司沟通下，其实，一般来说，国内公司都这样，所以，主要看你自己