水墨丹青：脾气越来越暴躁了
又一次招满了新人，又一次我最讨厌的带新人历程开始了。
2年了，带了一批又一批的新人，教他们怎么搜索，怎么写信，帮他们改信，怎么回复客户。从以前的信心满满到现在的很不耐烦，感觉心态越来越难调整了
一尾深圳鱼：
LZ看来人还不错哦幸会！
水墨丹青：
感觉快烦死了，我最讨厌就是帮新人修改信了， 改了2年了，看到信就想发火
Jackie_Chang：奇怪 SOHO还带什么人
叫会别人 自己吃什么
sohotracy：那怎么办不 不教人家不会啊,就耐心点啦.
远大进出口代理：等你教会了他们估计也走了不少了，这是比较郁闷的
bg2012：没事多带带外贸路的新人呀···哈哈··
Nevil：帮公司带新人就是这样了。一批又一批。搞不好带上路了又全都出来搞SOHO啦。呵呵。
有空带带外贸路新人，楼上的才是正解呀。哈哈。
iso2000：
老外能看懂不就OK了:o
竹小欣：带新人是这样的历史就是在这样的重复中前进
nebula82：:SE LZ带带我吧。帮你做业务好了
tayzz2005：长豇豆浪推前浪啊
pocket-ou：1楼，弄个标准模板给新人，问题不就迎刃而解了吗？
谁都不是生来就是专家
witaj：也有过类似LZ的经历。郁闷的是新人还可能分到比你好的客户资源，拿比你高的提成。
lqb19890901：对啊，弄个模板什么的不就简单了，烦躁啥
susan205060：直接招有经验的哇，很多公司都不愿培训新人的。
直接招有经验的哇，很多公司都不愿培训新人的。
水墨丹青：
开发信可以套模板，但是客户来回的信 怎么套模板？ 客户的信如果抓不到主题，很难成单的，或则会需要比别人多付出很长时间。
我之所以改信是为了让他们给客户的印象不像是新手，一般需要2个月，他们对各种信都接触了，才会适应过来，这2个月改信是最难熬的
leekemirror：1楼贡献大啊，积德呵呵
水墨丹青：
我带了很多新人，就是靠这种改信的方式，基本上3个月内都能拿到单子，但是问题是新人学会后，留不住人，不知道为谁积德了
万物为铜：
要思考这个问题,从别人身上,也要从自己身上,不然,只能自己单打独斗~~
潮人弄潮：
看了1楼几个关于员工流失的帖子,有个疑问,你给员工的待遇已经不错了,为什么不招有经验的呢?给有经验的员工高一点的提成,让他帮你带没经验的员工.另外招人的时候要考察他们的性格,是不是耐得住寂寞和枯燥.另外,就是尽量改造一下你们办公室的环境啦,是不是得装修一下?或者多摆一些花花草草.最后就是多组织一下活动,例如K歌,运动之类的,花点钱,收效还是很明显的.
我觉得开公司招人是每个SOHO的目标,一定要坚持下去,如果重新回到SOHO就太让人泄气了,自己SOHO时间精力都很有限,要做事业就要把公司开起来.本人目前也在考虑办公司招人,愿意跟1楼沟通学习.
水墨丹青：
我也考虑过找有经验的业务
但是面试了几个，他们所谓的经验就是做了一年或则2年的跟单，那些单独接单的业务很少，其实这种业务进来后，还是要重新带。有的新人确实很聪明，一点就会，所以我现在也看透了，来来走走很正常，新人要筛选。
还有一点，真正的有经验的业务，他不会到小公司来的，人往高处走，除非你的薪酬很有诱惑力。
至于你说的什么组织活动，其实效果有，但是不明显，因为外贸本来就是枯燥的。玩的时候很开心，但是工作没几天就又回到原始状态了
水墨丹青：我这人看来不适合做领导，想着带完这批新人，如果还留不住就关了公司，让家里买几台机器，弄个小作坊，我自己开业务，自己家里生产，省心省事了
沫沫的舅舅：
为什么带出的业务员都要走，你仔细问过他们为什么走吗
敌敌畏-敌敌畏：淡定啊，不耐烦是正常的，慢慢来了，不要急躁哦
小黑168：同意1楼说的话 幸会！ 幸会！
comille：带带我们这些soho新人吧。1楼。对回复邮件技术不够啊。
jasonxiejx：
很难的,现在真不太想带新人了,
不过将一个培训得很好,让TA去带就行了,这样就能放手做别的了,我是这样做的,目前效果不错,前提那个人一定要忠诚,或者至少会呆2年以上
good luck
jaunny：LZ真不容易。是一位好老板。
Tonyxerxes：
呵呵，这个有意思。挺逗的说
sunshinegirl：
我现在也有这样想法幸会！ 向1楼看齐
冰是睡着滴水：
教教我多好啊LZ
我感觉我每次回邮件都是那几句
而且客户问的问题也都差不多
我要怎样改改啊
shirley-sz：最郁闷的就是刚教会了，马上就离开了，白费了心血了！
binyuan：1楼是好人 鉴定完毕~
huahaijiao：请求lz一带！外贸新人在迷茫中挣扎，在挣扎中迷茫
青鱼：很烦就不要教喽！
自己开发自己的，因为最终你教会了他们，他们都会走的！
能留下的没有几个吧？
风信子8：回复 #22 水墨丹青 的帖子 可以签合同啊
1楼 你说的太对了！玩的时候高兴，工作几天就又恢复原始状态了！我双手赞同啊！
可是有个问题，你怎么不跟员工签合同啊？ 试用期一个或两个月，试用期过了就签合同啊。我相信一两个月时间，他们还没学到什么吧！那时他们不会那么急着想走吧！那么合同一签，他们就没那么随意，想走就走啦。不然法律要了干嘛的呢？
另外请假1楼一个问题啊！你挂靠的出口代理公司一些费用是怎么算得？ 能否教教我呢？
tristanye2007：原帖由 潮人弄潮 于 2012-4-16 23:49 发表
看了1楼几个关于员工流失的帖子,有个疑问,你给员工的待遇已经不错了,为什么不招有经验的呢?给有经验的员工高一点的提成,让他帮你带没经验的员工.另外招人的时候要考察他们的性格,是不是耐得住寂寞和枯燥.另外, .. [/quote
请问你哪个城市的啊？把我招进去吧。
艾蓝：跟单接手业务应该是比较快上手的。
1楼难道招的是毕业生嘛？感觉这是最难带的，最主要是心态问题。还有学生玩的心态，而不是工作的心态，其次是还有点眼高手低。
工作易教，心态难教。
Noble52：:VW :VW :VW :VW :VW :VW :VW
shirley1221：lz是什么产品，我可以兼职帮你开发下喲，O(∩_∩)O哈哈~我是做纺织品的
loloyi：
我也想说如果LZ是我们城市的 我真的是很想去 我不喜欢到处换工作 认定了就会好好走下去滴~
文章首发表于：2012-3-13 14:06
