lina202:郁闷,因为信用证丢了两个客户
:Q今年过来已经第二次遇到这种情况啦。
第一个是孟加拉国的客户,是个经销商,如果做得开,会是一个很好的客户,可是对方说他们付款必须用信用证。跟总经理说了好多,就是不同意。哎,六七万的货款又说做信用证太麻烦,是二三十万的货款又担心银行倒闭。可是那客户还是很想跟我们合作啊,找了他的其他供应商说跟他们做LC让他们给我们付人民币,可是由于中间的费用问题,还是告吹了。
这段时间联系一个沙特客户,本来已经达成订单,等着汇款。到现在却因为付款方式人家要cancel order 这也是一个很好的客户,批量订购我们最畅销的产品。但人家就是不愿意T/T..
我该怎么办啊啊啊啊啊啊
GAO3781983:做什么的?介绍给我们,给你提成
chl3:我也因为信用证损失了一个客户:Q
iampanda2008:沙特的银行不能TT的,只能做信用证, 我一个非常好的客户告诉我的,这个你必须要跟你们经理说清楚, 不然太可惜了
lina202:没有啊,我网上查询过了,孟加拉确实要求必须开信用证,全款或者部分货款都行。但是沙特的可以全款TT的。我另外几个沙特客户一直都做T/T30%定金,出货前付清余款。
。但是。
泪奔中。
lina202:
这个就免了,我们算行业龙头了,产品上打着商标,其他工厂很难做到我们这质量。
为我的客户默哀。:(
zhouweixiang:沙特是可以TT的,我做的客人都是TT的
smt_lucas:除了前TT,L/C是最安全的付款方式了。估计你们老板被不符点吓着了!
小家电外卖仔:我三月份有一个美国客户一直聊到5月份的,寄了样品看了,也寄了样品做测试。本来就要看厂了。但后来他们觉得我们开不了信用证就没来了,没跟我们做了。一年十几二十万数量。一个就12美元。
独孤土豆:如果仅仅因为这样而吹了单子,那太可惜了。
但我觉得业务员也有点责任,你没有说服老板,你没跟他解释信用证的好处(虽然本人也都是做TT的)
做业务员要有魄力和霸气,有时候要震震老板!
像我,昨天是礼拜天,周六接到老板助理说明天(礼拜天开会)主管级别以上都要到会,所董事长亲自主持,我说我不来。
她说是董事长亲自主持,叫我不要让她下不了台。我说他主持我也不来,结果我就是没来
有时候你需要摆点自己的威风出来
yao123123:
karen.zheng:LZ跟你说:孟加拉的可以做70%的TT,加上30%的LC
insist210:你们经理傻吗??
孟加拉的客户有90%以上的的客人都是用信用证方式进口,这个再正常不过(好像听过孟加拉法律规定必须用信用证方式进行国际贸易,孟加拉客户一般用TT和LC结合的方式逃税)。
沙特客户的信用证也没有什么问题(沙特可以自由使用TT)
lina202:
其实孟加拉那个客户的时候找他好几次了,关于信用证他也详细了解过了,这个孟加拉的客户甚至还同意多支付两百美金的手续费,而且也问过这个客户在国内的几个供应商,都说他的信用很好。可是总经理还是不答应做。一是觉得信用证操作流程麻烦,二个是回款时间慢,三个是他担心银行倒闭。依总经理的性格,我没能说服他我到没觉得什么,因为一直以来他都是相当固执的。但我很郁闷没能说服客户,没能找到另外一个收款的方式。我甚至给沙特客户调低了价格,可是到目前为止还没收到他们的任何消息。
wjfallen:呵呵 信用证真不是个东西 因为对国内的供应商来说是个不少的问题
leehorn:孟加拉客户可以做信用证,最好让他们大部分定金,他们一般会从国外其他公司大款过来。没有太大的风险,孟加拉的信誉其实还是不错的。
371787846:2 次孟加拉LC拒付,没办法,半成品出口,做一次然后就很熟悉了。
文章首发表于:2010-8-23 16:37