这样的考核方式你们怎么看现在一家外贸公司实

许小喵：这样的考核方式，你们怎么看？
现在一家外贸公司实习了半年，三个月前公司施行了新制度：
每月工资遵循我们这个地区的最低工资标准1350元
每月收询盘10条，一共200元
搜索并建立客户档案300条，要有客户邮箱，电话，传真，网页，主营产品等信息，没有的不算，一共150元
每月报RFQ20条，一共200元
全勤100元
加起来2000元
备注：公司有一个邮箱系统，客户都建在里面，同事之间的客户是不能重复的，不如说这个客户被我建立了，那你就不能建立了。
所以搜索客户出来的就算客户很好，你不能建立档案也不算。 你报的RFQ，收的询盘，如果这个客户已经被别的同事建立了也不算。
请假扣除全勤和当天工资，不论是生病还是有事。
这样的工资考核办法，大家怎么看？
欢迎围观和议论，啦啦啦

逝氺流：太坑爹了

wsbdoor1：要是我，我就接受不了， 怎么看都觉得是在坑人似得。

AllenZhang612：关于业绩提成方案呢？这才是重点

moodymood：我们公司制度：
开发新客户下单1个奖励200人民币 提成另算 有经验员工每个月开发新客户下单1个指标考核。不达标扣100人民币
无经验员工每个月开发新客户数不做考核，开发1个新客户下单奖励200人民币提成另算
每天阿里巴巴上传产品50个。月统计，超额工作量50% 奖励50人民币 工作量超额100% 奖励100人民币 不达标扣100人民币
每天开发信不包群发，要求每天50封，月统计，超额工作量50% 奖励50人民币 工作量超额100% 奖励100人民币 不达标扣100人民币
收到新客户enquiry包括文件.一个奖励50人民币 老业务员工要求月收到新老客户10个enquiry，新人不做考核。
自主开发新客户提成为交易额的3%，公司客户资源提成为交易额的1%
提成发放时间为收到全款后的次月发放
付款方式为T/T信用证，大客户可写申报董事月结付款

zghu52：这样考核感觉还算过的去

许小喵：
总金额的1%，年底结算。

许小喵：
突然感觉和你们比，我们还是幸福的。

星亚国际货代：关心这些基本工资干嘛啊。提成怎么算，怎么发，这才是你要关心的。

bytwang：同意楼上的，主要是看怎么提成，专业ＵＶ印刷ＰＰ/ＰＶＣ/ＰＥＴ

jenniferay：在这样的公司工作简直要命了，一天50封邮件上哪找这么多资源，上传50个产品有那么多产品上传吗，一天什么都别干了就光干完这些任务就累死了，压力简直太太太大了，受不了:funk:

星亚国际货代：
什么事情没干过之前，不要说做不了。
50个产品太简单了，换个标题，换里面的描述和图片，弄简单的1个小时完成，当然上传新产品的话就不可能。
50封邮件，我觉得针对是新人！新人不懂行业，不懂产品，不懂客户，前期只能靠量补质。50封不多，想找就大把给你。
，就因为有你这样懒那么点的员工，老板才要做这样的规定。