jessicabag：请教下，如果货分批走，定金和尾款怎么算呐？
客户付的定金是总数量的，但是只有15%，后来他要分两批出货，其中遇到了汇率下跌，
老板本来说发货前结清就好，可是客户不愿意，要货到船上，我们电放客户才能拿到货。
后来客户同意发货前付一部分，剩余的货装船付余款，大前提是老板不信任我这个客户。
老板要我和客户说，客户分的定金分成两半，因为他是分两批出去，工厂那里是要压我们
的一半的定金，我当时给客户写余款的时候，把定金全都扣掉了，当时因为付款方式问题
老板和客户都争执过，可能在我潜意识里，可以把全部定金扣掉，昨天客户说，你要是再
让我付其他的钱，那我就另外一批取消订单，this is final!后来我又把更新的PI给他看，第一批
余款我写的是扣一半，第一批货昨天刚拉走，第二批是5月1号，请问我怎么做是对的啊？
我同事都说客户会很反感很反感我们公司，向客户提价2次，又让他发货前付一部分，现在又
和客户说定金只扣一半，我也不知道怎么弄了，你们是怎么操作分批的呢，定金分成几部分
扣吗。谢谢
TJ-小韩：
定金不分批，因为货没增长数量也没提高货值，首先你的老板就算电放也不信任你的客户，也不愿意吃汇率差的亏，所以你会比较难办
soho之家：
事件对与错，按约定的付款方式走。汇率下跌和工厂的事，是你们自家内部的事，不要扯给客户。
只要客户按照约定的来走，错就在你这边。 不要想着什么便宜都让你给占了。
信任是双方的。 你不相信客户会打款，客户同时的也不相信打款后你会发货。
jessicabag：
谢谢您的回复，我想和你说下最新进展，老板前几天总问我你和客户谈好了关于定金只能分批扣一半的事吗，我说客户说如果你再要我付其他的钱我就不要第二批，this is final.第二天老板又和我说，既然单子做成这样，我就不给你压力了，你心态放轻松，你要不要我打电话给客户说你为客户办事很辛苦，装柜装到凌晨1点，客户那样说就是欺负了你也是欺负了我也是欺负了我们公司，我说不用了吧，客户知道的，这种话不用说，我心里想客户再也不会和我们公司合作了！也很讨厌这种不被信任的感觉，我想跟完这两个单子还有其他手上的单子或者最晚年初辞职，做的很累，老板还说过我客户就是不靠谱，不值得信任的，我蛮伤心的。
jessicabag：
我觉得你说的有道理，所以我很自然地把所有定金扣了，余款分批。发货分批。
2012starsun：
放心，这客户不会再下单给你们了。
jessicabag：
我也是这个直觉，老板想打电话给客户那里说我辛苦，为我说话，我也是呵呵了。但我内心的确很伤心，现在把货出掉就完事。说句实话，老板想一出是一出，违背合同，客户很不高兴。
莫妮咔：底下的只能跟着老板意思走
