现在我什么处境?我又来了亲们喜欢

dinah1986：现在我什么处境??
我又来了.亲们..喜欢在FOB上诉苦了.应该是想同行人更能感受到这种感觉
接以前的话题所说,是的,宫斗还在继续.帮派明显..
前话不多说,就说这些天的事吧..,当时X总不在公司,我那天大货要验货,我一介女流,面对着19KG一箱的货面前,我是深深的无奈和无助,我叫谁谁都说没空,火得我在公司群里发上去说验个货也没有个男的搬下货..第二天出货呢,我一到柜子前一看,就是外面叫的装货工在装货,没人盯着,货从楼上滑下来很多纸箱破了,气得我.在群里直叫X总,出货就没人盯着?就都得业务跟着,一站几小时??? 因为群里老板也在,他后来回了一条说回来后找我谈谈,看看工作安排,.可能他也认为是我找他茬吧..回来后就叫我一个去生产部开会,(当时问他是不是所有业务员一起,他说就我一个就行,我是统筹者..我顺嘴回了一句他我不是什么统筹者.).一到那桌子那里,我就知道情况不妙,都是生产部那些油条们坐着.生产和业务这段时间以来也是磨擦不断..哎.我还刚说两句验货没人管,出货没人管,事事要业务,业务是干嘛的,那些生产头们就轰动起来了,就说我们业务这也不用干那也不用干都做业务好了.云云..额..在群攻下我一怒甩手一说我不做这什么鬼经理了.(应该是潜意识了很久有这想法了,也有很多人劝说在这是非时期少惹事辞了经理的职位),X总很平静很冷静的说没事啊,不做可以,(有些失望,多少你也说两句挽留的意思).然后我也微信给老板了说我撤了经理，做回业务,没有反应.
重头戏来了.因为现在3.4月是生产高峰期, 很多单子都赶货.我一个客户呢.一票单在3.15, 一票在4.1.因为他们自己客供的包装一直不到位,货期一改再改.直到这周一28号电话我说塑料袋本来是一个套一个塑料袋换成6个套一个塑料袋,他们客供的物料也会当天顺丰寄出,第二天收到,能不能帮忙他这批货安排做上去4月1日出货,做多少出多少.当时他的单子情况是2款做好就等贴了贴纸入塑料袋入箱.其实做下来这两款没问题.我也跟包装部沟通了.好了,下午面对X总,我拿着四款产品量尺寸做塑料袋.再问他这个单子交期好不好办??
等会接上.有事去下车间.

supmen1：挺精彩，我这办公室经常静悄悄，说话的人没有，无聊。:(

victor8808：mark，期待1楼的下文~ 赶脚很精彩啊~

dinah1986：
现在我们也是一样的,很压抑,没人敢说话.以前挺和谐的.

dinah1986：回来了.知道为什么去下车间么???一个货在外加工特急的,我是好不容易让司机回来时带回来的,下午上班了,司机要发车了,看货还在车上,没人搭理.现在真的是下当无语.包装急着要,但不拉货,仓库让包装急就自己拉.只能自己下去协调.现在都些什么事!

CCchao：团队出了问题，就不能单按你的思路去想事情，越是出头，从公司总体利益出发，越容易被人打压利用，吃力不讨好。就个人感觉现在是一个新的部门岗位职责潜规则形成的过渡期，做的越多，错的越多