Amyhaili：好苦恼啊，客户失踪了，求大神赐教这些情况如何是好
有个加拿大客户，我是1在0月低收到他的询盘的，11月也过来看厂了，之后对他定制的产品开始谈报价，过完年，才开始进一步细节沟通，几乎是每天保持一封邮件，直到四月初，我们确定了所有产品细节，然后我也发了PI给他，这单是40HQ吧，以前老板一直是按照30%收取订金的，让我和这客户说收取45%，客户就不同意了，因为之前来看厂时候，老板就和他说过订金30%，70%产品发货前付清。然后老板让我和他解释，因为汇率不稳定，我们报价很低给他，没什么利润，其实，假如我是客户，我都觉得很什么，各有各担心的事情。4.6，我解释过去后没见回复，之后又追加了两封邮件，也不见客户回复了，感觉不妙，估计要黄了。
而且，他这几天会过来中国广州参加广交会4.15-4.19，还说过会过来我们厂看产品，现在我也联系不上他了，现在他那里晚上十一点了，我也纠结要不要电话过去问问，又怕打扰他，也不是很清楚他今天还是明天搭航班过来。 即使过来看厂，我也担心一个问题，之前过去的那个厂家，并不是很乐意和我们合作，我怕这次过来，要是不愿意挂上我公司的牌匾，肯定又会出问题，然后被客户指责，不再信任，那种感觉就真的恐怖了，想想觉得还是很忧心呢。
Amyhaili：是在10月底，不好意思，位置错了
接近疯狂：不管怎么样 先联系上再说啊 如果他真要来看厂 你们都没准备好
如果真的是由于预付款的问题 你们也可以退让 就说你帮他申请一下 这应该不是大问题 感觉他可能也在犹豫 只要你们报价有优势 就要有信心
