跨境物流企业的人才之殇——年底跳槽篇今天早上一

跨境物流百晓生：跨境物流企业的人才之殇——年底跳槽篇
今天早上一起床就看到微信朋友圈下雪啦！作为一个从小在北方长大的南漂一族。已经好多年不曾见到满天飞雪的景象了。你的故乡下雪了吗？
随着年关临近，不少跨境物流从业者想必已经在萌动着跳槽的念头。辛苦板砖又一年，芳华渐逝朱颜改。斯人远去新人至，无问西东归何处？
最近由于面试新员工的缘故，接触了不少的应聘者。不少人的简历上都写着曾经在业内多个知名企业的供职经历。而且过往的工作中还有不少可圈可点的成功项目案例。
 
在和好几位应聘者交流的过程中，我发现不少人都存在一个思维上的误区：低估了平台的价值和作用，而过分高估了自身的能力。他没有意识到过往的辉煌履历和工作成果是整个公司的平台资源以及核心团队共同努力的成果。
越大的公司，其实分工越精细化。例如很多global公司或者上市公司，其内部的流程已经高度标准化，每个岗位的职责已经非常的明确。对于在这样的公司供职的员工来说，其实在行业细分领域的某个核心节点上是具备足够专业优势的。
 
行业高度细分垂直领域的专业化是这类人才的优势。这类人才如若是跳槽到和上一家公司性质和规模以及业务模式类似的企业是比较理想的选择。就好比DHL或者UPS跳槽去Fedex或者去一家航空公司。都是不错的跳槽路径。
 
但如若上述类型的人才跳槽去了很多创业型公司。未必能充分发挥其在过往的履历中所积累的经验优势。很可能过往的履历和经验反而还会成为职场前进路上的绊脚石。
 
成熟的大公司运作体系，很多是靠系统、资源、平台、制度、网络等综合元素驱动的。说的直白一点其实就是对于职业经理人的依赖是在不断降低的。而创业型公司由于每天都在探索和变革以及创新，对于核心人才的依赖是非常强烈的。
 
前几天和行业内的一位前辈交流的时候。他举了一个很形象的例子叫做“南橘北枳”。橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。
 
由于土壤、温差、气候等综合地理环境因素的差异，同样的一颗种子，放在不同的土壤气候环境里面，其最终的发育结果完全是两回事。
 
对于不少有着跳槽念头的伙伴们来说，需要充分意识到跳槽是把双刃剑。一定要对于自身过往的履历和经验有充分合理的认知。随着跨境电商物流的模式趋于成熟化，市场竞争的态势更加白热化。优质人才争夺大战在所难免。
 
在移动互联网的信息化扁平时代，金子其实比以往任何时候更容易发光。跨境电商模式日新月异、各种玩法层出不穷。对于新生事物敏感、善于迅速学习、快速技能跃迁变得越来越重要。
 
在自身能力不断提升和认知升级的基础之上，选择合理的职业上升路径，跳槽是有必要的。如若不能正确合理认知到自身能力和平台价值之间的关系，则很有可能跳槽没跳过去，反而掉坑了。
 
没事儿别想不开去创业公司。创业者的美好光环背后都有无数个不为人知的辛酸故事。如果你已经在创业公司上班了，那么你更得好好珍惜。创业公司这份宝贵的履历和经验，你花钱未必都能买得到。