coolfree：小生意的困境，走入死胡同
我主要非标的产品，产品种类多，订单量不大，最近遇上了一些困境，主要认为是能力有限。
最近有国外客户下了1K的产品，
我的主要供应商是一个朋友，但是我发现这个朋友的报价太高了，按照正常的利润差不多200% 报价。
我的困境就在于，从新培养一个供应商呢，需要精力，跟进之类的，还需要重新找。而且产品种类多，每次都需要重新找供应商，去和供应商谈。
供应商的质量也是层次不齐。
如果一直给他做，我利润太低，很难获得更多的客户。
大家有遇到这种情况吗？
bosunhu：有利润好过没利润
nb2018：遇到网络相关问题和困难需要解决的老板可以咨询。幸会！ 幸会！ 幸会！
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莫妮咔：本来就要有备用供货商，不能一棵树上吊死啊
zhonglibei：
kennyw：未必就是朋友的价格高，找多几家供应商报价比较下就知道了，也许是你的报价太低。
