互联网时代下该如何拓展外贸渠道顺丰和菜鸟开撕

小小桐：互联网时代下该如何拓展外贸渠道？
顺丰和菜鸟开撕，民间舆论一边倒地挺顺丰，似乎马云爸爸头顶的光环已不如当初闪亮，以至于网络上有一句全网获赞最多的评论：“不管顺丰是不是好，至少菜鸟确实挺坏的……”一边是物流的大战，另一边是还差8个亿市值就超过百度的京东对淘宝的抗衡，这场国内网销的拉锯战，似乎愈演愈烈，国内电商市场硝烟弥漫，风云四起。
而在大洋彼岸的亚马逊电商平台，可以称得上是“正在慢慢吞掉世界”。除了技术火力全开来改进自动化仓储，引进机器人管理仓库等，亚马逊更是以137亿美元收购全食超市（WholeFoods Market）。这样的举措，不仅是将触角从云端伸至线下寻求未来新的经济增长点，更是向零售业彻底宣战。
通过互联网，砍掉中间商，让制造商对接海外消费者，获取更多利润的模式，看起来，是一份美好的未来，然而实践起来并非易事。先不说如何找到跨境电商人才完成运营、推广、设计、文案、技术的各环节操作去解决流量获取问题，制造商面对陌生的海外市场，不懂亚马逊平台规则，不懂促销和选品，本身就伴随了风险的增加。为了抢占互联网先机，大部分国内跨境电商企业在拓展海外市场之初，走的都是亚马逊代运营服务。
而作为为中国制造商提供Amazon代运营解决方案的专业公司——步步领先电子商务有限公司，用销量事实诉说着一个又一个从0到1，成就Amazon品牌的神话。传统亚马逊代运营商动辄12万-24万元/年的高昂服务费，让许多中小机构望而却步，对代运营客户的前期甄选更是少之又少，以至于产品不好、销量不高。与其他亚马逊代运营商相比，步步领先电子商务，全年服务费用推广价只需要7.2万元(原价12万)，换回的将是一整套全方位营销体系：全球领先的最极致选品策略（Amazon独有分析工具、竞品全面分析、助力超高GMV），专业跨境电商运营团队（多年跨境B2B/B2C贸易运营经验、充分利用各类工具及资源），提供核心技术支撑（24小时在线运营）。如此走心的服务，不允许您和您的企业错过任何一个销售机会！
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