徐小玄：亚马逊淡季的到来，我们该准备些什么？
亚马逊旺季的风头已经渐渐过去了，又到了亚马逊卖家们的蛰伏期了，那么，我们应该如果把握好这段时间，做一些不荒废时间的事情呢？
·1、选品
选品，选品，这是亚马逊卖家一年四季都在做的事情，万一一不小心就发现了个未来爆款呢？那么，日常选品的方式有哪些呢？
第一种、关键词选品
第二种、展会选品
第三种、跨平台选品
第四种、跨区域选品
其次，任何成功的产品都有其独特的基因，在特定范围内寻找成功的产品，并且移植复制到亚马逊，也是我们快速选品的重要方法。离公司越近的产业带应当优先考虑，技术优势的应当围绕新产品及新功能来选品，运营经验丰富的就应当围绕优化服务、改善购物体验来提高客户复购。选品要有合理布局，即不要到处撒网，所有的类目产品都想做，也不要局限满足于某两个爆款产品故步自封。选品要有核心类目、有梯次分布，才是稳妥并不失积极的最佳良方。
2、扩大产品库
在工厂出货的淡季，工厂对于所有可能的订单都有更积极的态度，我们应该积极拓展自己的产品库，尽可能与更多的厂家建立基础的沟通，给我们的选择留下更多的余地。对于经过早期验证的产品，也可以在这个时间段去下一些小订单来验证销售。
3、基础销量打造
虽然是淡季，但市场对产品仍然可以表现出合理的反应，我们可以在这个时间段对产品的基础销量进行验证，考虑淡季的因素我们也需要在价格和活动策略上作出一些设计，并且充分考虑价格变动对排位的影响，以此作出相对应的调整。
4、供货能力验证
供货能力和产品质量验证我们放在这一块来说，无论工厂的承诺或者我们初步接触到的信息有多么的美好，工厂的生产能力和质量始终都是动态的，能100%做到承诺的大型供应商屈指可数。我们必须在这个阶段对产品的实际供应能力、后续价格调整空间、乃至产品售后问题做好充足的准备工作，对于不合格甚至有不确定性的产品在这个阶段也就要相应坚决的淘汰。对于运营团队而言，账号最贵，时间成本最贵，少赚和账号安全之间的取舍也是显而易见的。
5、产品壁垒打造
认证品牌专利、跟卖对手应对策略等在这个阶段我们都应该做好充分的准备，对于经过验证的产品，必须做好这些应需时间的准备，以此确保产品开发的利益最大化，也确保账户运营安全，避免陷入到无止尽的价格竞争和恶意竞争中。
CHROBINSON-NGB：你说的很有道理
徐小玄：
有货物要出口嘛？欢迎骚扰询价
华瀚李刚：:GL:GL
