1981coco：亚马逊大卖我需要怎么扬长避短
在各种选品方法中，有一种方法就叫“绕开大卖走”。看到Anker卖移动电源卖得好，你就进入，可是既没实力又没资源，竞争激烈，你也很难分得一杯羹。即便你千辛万苦打造出一个爆款，如果遭遇的竞争对手不淑，遭到恶意攻击，恐怕也只能铩羽而归。
最近和某卖家B交流，听B讲自己的运营经历，简直就像看一部跨境电商的红海行动，血腥味可以从卖家B的讲述中扑面而来。
事情的过程是这样的。
卖家B团队不大，只有几个人，同时在美国、欧洲和日本站运营，因为人数少，又对自己的选品有信心，卖家同时在三个站点上销售自己的同系列产品，在欧洲站销售时，经过一番用心的运营，产品成了类目的前几名，正在庆幸自己的运营业绩，却遭到了某大卖的袭击，先是差评，紧接着投诉，原来，虽然产品是出自某家工厂，但该大卖却悄悄的在欧洲注册了专利。专利战之下，卖家铩羽而归，最后还剩不少库存也从欧洲的FBA仓撤回，暂时告别了欧洲站。
既然欧洲站不行，那就转战其他站点吧。卖家B又经过专利确认，该大卖在美国没有专利，于是开始在美国站销售，没成想再次和该大卖相遇，没有了专利的限制，但大卖还是使出了用不完的招数，有规律的留差评，疯狂的打价格战，终于，好好的一个产品，价格被打到白菜价，对于那家大卖来说，销售额可以补充财务数据，为自己在资本市场上某得更精彩的表现，可是，对于作为小卖家的B来说，也只能含恨离场。
但总得生存吧，卖家B又经过一番分析，发现大卖还没有在日本站运营，那咱就转战日本站吧。
卖家B开始了日本站的运营，经过将近1年的打造，终于，把自己的产品打造成了类目排名前几的位置，每天投入大量的广告推动，庆幸的是广告转化率很高，凭着为数不多的几个人和很少的几款产品，公司的运营业绩达到了月销售四五十万美金了，可是，不经意间，早先在其他站遭遇的大卖又来了。
卖家B心想，这次你作为新进入者没有了先天优势，而自己又有这么多的Review，应该问题不大吧，但没成想自从大卖进来后，卖家B的产品的差评就开始逐步多起来，起初是陆陆续续的增多，后来稳定的隔天就增加一个差评，但因为自己的总评价数量达到几百个，而大卖的只有几十个，卖家B也没有太在意，反正你给我加差评，我就自己增加几个好评呗，有这么大的销量，增加几个好评风险也不大。
但突然某一天，卖家B发现广告出现了异样，平时一天只有几百块的广告费，那天居然高达6000多人民币。再看转化率，达到了前所未有的低。发现异常之后，卖家B警惕的调整了广告预算，降低了广告出价，同时，开始找寻可能的黑手，曾经的大卖再次成为其关注的对象，卖家B给多个可能的黑手发了邮件警告，也收到了几个卖家的邮件回复，回复的语气和说辞各不相同。但收到回复的邮件，再一次印证了卖家B自己的判断，铁定就是那家大卖所为。
关于邮件的内容，以后再找机会和大家分享，我先卖个关子，先讲一个故事。
古时候，有两个妇人在争抢一个孩子，都说自己是孩子的生母，最后抢到了县衙，但孩子太小，襁褓中的孩子自然是不认识谁是生母的，县太爷也没有那么的远见为他们做DNA鉴定，倒是想出了一个办法，对两位妇人说，既然你们都说是自己的孩子，那你们两个就在这明镜高悬的大堂之下抢吧，孩子左手右手分别放在你们手中，谁抢得过去，孩子就是谁的。抢孩子的游戏开始了，一个妇人用尽全力把孩子抢入自己怀中，兴奋的告诉县太爷孩子是自己的，而县老爷呢，下令立即拿下抢到孩子的妇人，把孩子归还给没有抢到孩子却在痛哭不止的那位妇人。
为什么呢?
紧接着，卖家B反映，对手的手段更凌厉了，一天之间，自己的差评全部浮在评价的首页，而自己的销量，也从每天上百单，到了和我交流当天的零单。
卖家B非常痛心，但对于一个小卖来说，又能如何呢？你有什么建议，也欢迎在下面留言。
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