辛小超也很乖：报价周期长，怎么破
公司大了不灵活，比如有新产品，从上到下，各人负责，他负责询价原材料，他负责包装纸箱，他负责人工，他负责工艺拆解的，一个产品，几经周折一周了报价还没出来，这种事情怎么破？ 而且有时候客户也没说的很清楚，等到报价了又说哪需要修改什么的，重新报价，需要重新走流程，有时候的价格就是自己看着加的，这种情况怎么破？
June郑：
如果是订做的，没办法，如果是已经有的，可以整理一些报价资料出来，方便报价。
bosunhu：确实吐血
steven.yi：这样报价能拿到订单吗自己整理一下大概的范围
philipchang11：这样报价许多公司都存在同样的问题，报价需要几个方面同事的数据询价支撑，作为客户沟通人，更需熟悉各个环节的价格，更需要和客户沟通的技巧，免得整个团队跟着你转来转去
专业印刷：哈哈
是这样的
报价有时候很烦人的
供应商
的跟单,问了半天纸张价格没有回复,客户这边又马上要
allen9987：幸会！没有一个人就能报价的好，这样也太繁琐了
JOYJOY0412：确实很揪心
鱼子薇：自己掌握，然后给老板核价
xyaf：没有前车之鉴么，，，，，，我觉得都可以自己大概报价，但要高于实际公司给出的价格，，，
客户不接受，砍价再说。
nananiya：大公司就是这样的，框架大 人多 分工细-- 分散。
很多中型公司也一样，报价都要问老板，老板不在或者有事，只能等-- 集权，价格只有老板知道。
在这样的公司做了几十年的业务，至今都没法自己报价。
破不了。
请习惯。
