xuejun10086：飘摇不定的阿里
18 年注定是外贸行业的多事之年，先是宏观层面大国被美反倾销，接着利率暴涨，外贸企业本已经岌岌可危，最近又爆发了对阿里的大规模讨伐。
十个外贸公司，至少有九个外贸平台，以至于本月一个应聘的小姑娘，所有关心的问题都是有关阿里，在很多人眼中外贸就等于阿里。
再回忆下之前公司，那些对外贸，对平台一知半解，却能侃侃而谈的阿里客户经理，在他们眼中，只要搞定公司领导，赚钱易如反掌。结果领导被忽悠的团团转，不停的烧钱，最终却鲜有成效。苦的只有外贸业务员，身兼数职，不断的优化优化，距外贸渐行渐远。没有成果，怨业务员不努力，有了效果归功于阿里。结果公司被忽悠的云里雾里
不断的投直通车，投金品，基本没有效果。但又不能不做，大家都在做，都在上当，没办法。年终算下来，大部分供应商的利润都进了阿里的腰包。
还有那些借机，搞装修，代运营的公司， 以及那些所谓的讲师，翻来覆去就是那些东西，不断的忽悠一批又一批的外贸业务员。十几年之前的方式方法，被他们包装一下就可以各种收费，各种圈钱。
时代在变，外贸更在变，多少年之前，前辈们口中的展会，老外确实是排队在买东西。只要去，便会有订单，但是随着互联网，通过这种信息不对称得来的红利一下子没了。
之后，各种B2B平台，最早入住的，都是订单满满的，但是鱼龙混杂的平台，在现实经济下，也已经无力回天，结果他们不断的想办法榨取供应商的钱。
再就是之后的付费排名，网络推广。随着越来越多的供应商涌入，点击付费水涨船高，已经不是一般买家能够玩的了，第一批赚到钱的买家已经成功退出。，不断烧着钱，养着一个又一个关键词。鲜有效果。很难想象一个叫你如何找关键词，如何点击付费的人，会成为大家热捧的对象，大家都被麻痹了，并不是有了排名就有了订单，就有了成交。我们已经被忽悠的完全本末倒置了。
近几年的社交营销。最早一批赚的盆满钵满，后来者还是跟风而生，结果一个又一个平台，对中国用户不断限制。我们不断提高策略。不过未来这还是个大的趋势
阿里可能真的觉得风头不对，在跨境电商平台下兴起下，压力也来越大，想着复制淘宝， 转战2C.但是我们忽略了一个最主要的前提，大部分我们了解的平台，亚马逊，ebay 等，他们都是规则大于一切，任何人都是框定在规则之下，没有任何商量的余地。而阿里完全的中国气质，平台决定一切，天天变，天天改，最初，客户经理天天灌输漏斗原理，不断的忽悠企业多发产品，不停的发，结果突然背后一枪，要精选产品，又要去不断的删除产品，今天这样，明天又那样。什么都有他们说了算，这本身就是一个最大的问题。导致今天怨声四起。
那我们应该怎么如何走上正轨呢？ 简单表述下
1 抓住跨境电商这个蓝海。选对产品，找对平台。
2 有可以竞争的产品
3 价格有竞争力
4 业务自身的能力。
篇幅有限，后期分别详解，希望大家多多指教
闷声发大财：人在屋檐下不得不低头。但是勤劳能干总会有出头日！要天天抱怨就~~~~
xuejun10086：
抱怨到没有，只是想着能给他们提下醒，不要变来变去，不要天天折腾我们，让我们做真正的外贸。
YulongCHN：深有体会，阿里这几年做的确实有些偏离初心了
xuejun10086：
基本特别赚钱的都不是凭借阿里，阿里本质上是个工具，但是确实个没有定数是工具，
人能改变的规则，永远靠不住啊
闷声发大财：
去官网写投诉把
xuejun10086：
我能说投诉无门吗？ 外贸圈，写了之后就被删帖，写这个只是想说说现状而且，本没有批评之意，我们还是要跟阿里合作共赢的
奥特曼forever：真的是这样，特别是我们小城市，所有的外贸公司老板招人的第一条件是要能熟练操作阿里国际站，然后接单。平时阿里也有特别多的培训活动，打鸡血喊口号，花了特别多的时间上传产品修改图片，规则还一变再变。阿里的客户经理们一遍一遍给老板灌输阿里没有问题，有问题的是操作阿里的业务员们，如果只做了国际站肯定是没效果的，你要搞关键词点击付费，还要加金品诚企等等等。三天两头晒单哪哪哪的业务员通过阿里接了几个亿几千万的订单，那些晒单的图都模糊的不行，像素低的不能再低，老板们还深信不疑。对于阿里，其实应该客观看待，不否认它确实为中国外贸提供了一个很好的平台，很多国外的买家也通过阿里找到了适合自己的供应商，但现在的阿里实在太妖魔化了，仿佛你做不好阿里就不是一个外贸人。
Anatic：昨天我也看到一个说阿里现在各种不好的文章，说的和1楼差不多，阿里就是自己搂钱了
xuejun10086：
是的，各种手段把老板哄得一愣一愣，什么橙功营什么培训，把小城市土生土长的老板，弄得晕晕乎乎。苦了业务员
sunkeke007：
外土司的那个阿里巴巴在这样就倒闭了的文章已经阅读破十万+了。很庆幸没有继续投入阿里。
zktest：除了最后一句，其他都写的挺好。
bosunhu：要没落了。
大天小地：跨境电商体量太小了，阿里忽悠大法好。
梁乐乐：哎，不说话
