BULL-Frank：不可不知！是谁动了你的“在线商品”？
前两天的时候，我的好朋友Peter截了一张图然后给我打了个电话说：Kevin，我估计我的阿里巴巴店铺完了，我现在束手无策。
我说：你的电商能力得分和成交都还不错啊，3星KA商家是阿里扶持的商家才对啊。
Peter说：你看我给你的截图。我现在店铺里面产品有1500个左右，但是阿里的产品诊断说我有2500个产品出现重复铺货和图片质量不佳问题。这么一算，我不光得把1500个产品删掉，还得倒贴阿里1000个产品？
我仔细看了下给我的截图，他又被“严肃商品”这个规则惩罚了。
我跟Peter说：按照我说的来把你售卖的所有的产品样品整理出来，热销款单独整理在一边，热销款产品必须是图片加上产品主图视频，如果有条件的话把产品的场景视频也做了，其他产品先用图片的形式。切记：白底图片，主图视频高清无码，45s以内等
他说：让你们的美工团队，帮我图片加个框，这样我好显示更多的联系方式和证书
我直接说：图片框和水印是无效行为，加了框就是图片质量问题。
我相信在2017年6月和11月的时候，几乎所有人的店铺都被阿里强制删除了很多的产品，其实那会阿里就开始严肃商品了，阿里严肃的不单单是产品质量当然还有知识产权。在去年四月的时候阿里发布了对于问题产品的定义和规则，其中重复铺货就是表现最严重的问题，常常一个类型的产品就发布了几十条。采购商在搜索和筛选过程困难重重，甚至在找到了目标产品后想在店铺中再找同类产品都非常困难。而卖家呢，为了维持店铺的流量和曝光拼命的铺货，整个平台陷入了恶性循环。
实不难理解阿里做法的用意，阿里的入驻会员数量差不多16w+,整个平台的产品数量2亿左右，那么平均每家产品数量在1000+，试问每一家入驻供应商都有1000款不同的产品吗？所以大量的产品是为了铺设关键词而做的重复性铺货罢了，当然很多业务员每天还是沉浸在拼命发产品的阶段，其实重复发的每一个产品都有可能被阿里强制下架掉，这样的做法得不偿失，已经过时了。
从提出严肃商品到SPU试点，其实阿里慢慢的开始改变平台架构推崇优品,从产品图片，产品主图视频，产品详情视频更多形式来呈现产品的卖点。
目前2.0旺铺是最好无线展示方案，所以升级2.0势在必行。曾经的旺铺2.0是为了抢占先机，而现在已经是刚需了。
lOrdersl：
以前多发产品多得曝光，总好过现在只要投钱就有曝光，只有投钱才有曝光
其实说白了，阿里国际站作为阿里集团的一部分，从来就不是讨好买家或者卖家的服务型平台，它不过是服务于阿里集团本身，只需要对董事会负责就行，这就是所谓的店大欺客。
BULL-Frank：
是的，现在阿里的门槛越来越高了。
29800是基础，旺铺是刚需，P4P是资本
KA也是想做好必须要的了
慢慢的会伤害到很多没钱没人的小公司
