外贸五重境界你在哪一重十年多的外贸历程 从

roczhang2008:外贸五重境界,你在哪一重?十年多的外贸历程
从来没想过在外贸销售这条路上,从无知到知,从知到行的距离有这么远,这么难。相信自己所认知的,按自己所相信,所认知的去说去做,怎么想的就怎么去做的,不管是否对错,最起码你自己还能相信自己。
突然有一天,朋友告诉我,这不正是知行合一吗?这条看似简单的路,这条路我走了十五年。
外贸业务员的职责是销售产品,接到订单,而如何接到更多的订单是很多外贸人做梦都会梦到的事情。
我们所有的努力都是为了拿到更多的订单。销售是为了订单,订单是为了提成,订单是销售的一种成果,就像种果树是为了结果,结果是为了收获一样。是很简单的逻辑关系,毕竟订单多了,收入才会增加,收入增加了,世界都会变得美好了。
那么问题又来了,销售是什么?订单是什么呢?又都意味着什么呢?
有人说销售就是把东西卖出去,接到订单就是销售。一点没错。
还有人说订单就是销售合同嘛,自然意味着提成和收入。说的太正确了,给个赞。
那么问题又来了,如何销售,如何接到更多的订单呢?
很多人说:那就看比谁更能忽悠,比谁的价格更便宜,比谁更勤奋更聪明嘛。但是销售只是如此吗?
做过销售的都知道,永远都会有比你更便宜的工厂,永远都有比你更能说会道的人,也永远都有比你更聪明的人。
很不幸,我对销售的认知也停留在这个面上。这事还要从头说起。

roczhang2008:第一重天:由无到有
万事开头难,所以最开始的故事最多。
我是一个普通再不普通过的普通人,心想跟外国人做生意应该是一个很牛逼的行业,而且销售是少数可以实现高收入,实现人生逆袭,走向康庄大道,同时又对所有人都开放的职业。
是我这样无关系,无背景,无经验的三无人员的最佳选择,因此我选择了国际贸易专业。可谁想知学校学的那点知识在踏入社会那会儿,连企业的门都进不去,脑袋里的经验比口袋还干净。
为了积累经验,去了一个不能再小的连厂房都没有的工厂上班,工人五六个,没日没夜的摸索和学习,坚持了两年单子没少做,全是样品订单,基本上一个月至三个新客户要样品,样品费和运费倒是挣了不少钱,都没有返单,什么原因呢,货发过去用的效果很差,要么用了十天半个月就不能用了,又是新行业,新产品,连人都是新的。
第一次意识到产品质量是一切的基础,不然再多的客户也有可能失去。

roczhang2008:虽然如此,还是积累了初步的经验和认识,大概明白外贸是怎么一回事了。于是开始换工作,工厂大多了,最起码有自己的厂房,挺好,有了两年经验了,上来就给了外贸主管的职位,工作挺卖力,东搞西搞外贸开始有点起色。
那个的时候眼睛里只有订单,出单的心情非常的急迫,恨不得客户马上下单付款给我,早点安排生产出货。总是想方设法的让客户先打订金过来。没收到客户订金之前,各种联系,有问必答,有求必应,有时还会接受一些不合理的要求,只为客户早点下订单付订金。订金到手了,基本上也就不怎么联系客户了,生产安排下去也很少管了,就等着出货前让客户付余款,早点发货拿提成。货发掉了,提成拿到了,其他事情也不闻不问了。
产品出现质量问题了,客户来找,问老板,老板说不可能,都是客户操作不当引起的。自己刚开始还能提要不要给客户免费发一些配件,老板说这单子本来就不挣钱,我自己也觉得这样的事情比较麻烦,万一老板再以这个理由扣我的提成怎么办,我可指望着这点钱回家过年呢,多一事不如少一事,老板经验丰富,听老板的肯定没错,于是最后直接就把老板的话翻译给客户。更不用提给客户什么Solution了,反正我也做不了决定。
客户好久不下单了,老板才想起来过来问,客户回复说已经在其他家采购了。老板着急了,降价,同时送配件,客户已经不相信我们了,说什么也没用了。而我自己也没觉得自己有什么问题,按老板的意思办能有错吗?另外老板不支持,我哪里有什么解决方案。反而觉得丢了客户也是老板的责任,跟自己没关系。
就这样过了两年,职位升了,给经理当了,心里挺美,虽然订单不多不少,也没多少提成。但是过年回家给家里没见过啥世面的农民一说,咱是经理了,多有面子,多风光啊。出门恨不得把经理两个字贴在头上,那时也没想自己口袋里比脸还干净。
不过这样一来二去的,老客户越来越少,新客户开发又很缓慢,老板虽然意识到自己有错误,但是也从来不会去承认,同时虽然嘴上不说,心里还是会觉得你业务能力不行。老板这样想一点没错,业务员没有订单,叫什么业务员?老板是叫你过来是做业务的,不是找一个只听话而出不了多少业绩的经理,职务还不是老板一句话的事?因此这苦果还得你自己吃。根本没有任何借口。
第一次意识到任何名衔都是虚的,实实在在的能力才是立身之本。
后来呢,不断地开发新客户,然后不断地丢掉老客户,业务总是停滞不前,我也觉得哪里不对,也把情况给老板反应,这时才想起检讨反省,已经到了非改不行的地步了,最终同意给客户提供免费配件,生产工艺上也进行了提升,对易损件做模块化生产,便于客户更换配件。质量问题算是初步得到解决了,订单开始增加。
第一次意识到就算有问题,只要及时整改,还是有机会的。
接下来又是价格问题,谈好的价格,回头就变了,觉得客户答应的太爽快了,给客户价格报低了,要么涨价,要么偷工减料;答应的条款,第二天就不愿意了,说是先把客户吸引过来,然后再去谈。城市套路深,年轻不懂,用不好,加上自己也并不认同老板的做法,认为做生意最起码应该诚实守信,说话算数,在听从老板命令和遵从自我认知的纠结中,很多潜力客户就谈跑了。
第一次意识到不是老板所有的指令都是要听的,因为那有可能是错的。
话说这时间又过去了两年。老板家大业大,少几个订单,多挣少挣影响不大,你自己呢?不仅钱没挣到多少,几年的大好青春,就这么荒废了,毕业工作几年也没挣几个钱,眼看着到了男大当婚,女大当嫁的年龄,没点积蓄,就算给总经理的职位又能如何?然并卵,做业务,没订单,没提成,怎么活啊?
谁的错?
----当然是你自己的错。
接下来怎么办?
第一次意识到身上还有责任二字,应为家庭,为未来挑起应该有的担当。

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