套利一日游与正规保税区一日游对比分析据《法制日

陈18665994008：套利一日游与正规保税区一日游对比分析
据《法制日报》报道，达芬奇事件曝光后，上海海关立即对达芬奇公司出口报关单据进行了逐票核实。经初步核查，达芬奇家居股份有限公司2009年4月9日在上海外高桥保税区注册。2011年，达芬奇公司在上海口岸共申报进口186票进口商品。
　　由此我们可以猜想，达芬奇家具在国内生产出口后，经改头换面重新报关进口主要有两种操作方式，一是入区转进口。根据《国家税务总局关于保税区与港区联动发展有关税收问题的通知》（国税发〔2004〕117号）有关规定，一般进口货物保税，特定进口货物免税，出口货物入区退税，区内货物流转免税，货物进入国内市场征税。达芬奇公司正是看到了这一政策的优势，从国内购买低价的家具，进口至园区内进行加工改换品牌，再以高价进口至国内进行销售。这样国内代工企业可以享受到出口退税，园内的达芬奇公司又能享受免税政策。同时，进口到国内的家具由于价格较高，进口增值税与国内销项税额抵扣之后，其应纳税额也不会太大，可谓“一利三得”。二是出境转进口。出境的操作方式类同出口保税物流园区，只不过在成本上要高于园区。假设出口意大利的一批家具，所需海运费用6400元人民币，港口费用2600元人民币，通关费用300元人民币，陆运费用3000元人民币，时间流转大约为60天。那么，如果将此笔货物通过园区进行结转，无海运费用和港口费用，只需通关费用300元人民币，陆运费用3000元人民币，园区操作费用1100元，时间流转大约为10天。两种方式相比可以看到，出口意大利需要运输成本12300元人民币（6400+2600+300+3000），而进入园区所需运输成本4400元人民币（0+0+300+3000+1100），节约成本65%，在时间上也缩短50天。
　　从达芬奇家具事件我们可以看到，每一项国家税收优惠政策的制定都有它的两面性，在鼓励加快外资引入扩大国内经济发展的同时，也会带来一定的弊端。达芬奇公司之所以能赚取巨额利润，很重要的原因就是利用了税收优惠政策的空隙。当然，达芬奇事件也并非是偶然性，能否控制类似事件重复发生，还有待于海关、质检、商检、税务、工商等部门管理制度的不断完善、相互沟通、严格治理。因此，摆在我们面前的不仅仅是一个鲜活的实例，也是一个急需解决的研究课题。
国产洋品牌“一日游”的秘密
　　按照央视报道，达芬奇家具进口和出口报关单上注明的进出口贸易国为中国境内，也就是说它的原产国是中国，出口和进口国别也是中国。这些家具先是运入保税物流园区（简称园区）或出口至境外，然后再进口至国内，通过这种“一日游”的方式轻松获得了出口和进口的全套手续，国产货于是摇身一变成了洋家具，就身价倍增。更多一日游操作可以咨询我电话：13028866099，香港一日游报关，保税区一日游报关
假设达芬奇公司在保税物流园区外成立生产企业A公司，该公司全部产品都出口至园区，当期出口销售收入为1000万元人民币，成本300万元人民币，其征、退税率之差结转成本为1000×（17%-15%）=20（万元人民币），利润=1000-（300+20）=680（万元人民币），出口退税=1000×15%=150（万元人民币）。而如果A公司在区内成立，其成本为300×（1+17%-15%）=306（万元人民币），利润=1000-306=694（万元人民币）。在忽略其他条件的情况下，根据税法规定，出口退税不并计入利润所得额，则在区内成立生产企业要比区外企业的利润高14万元人民币。
　　那么，什么是保税区“一日游”呢？从贸易方式上讲，是由国内上游加工企业将采购的中间投入品或半成品，先出口至园区或境外并获得海关签发的出口货物报关单，经加工后再由国内下游加工企业办理进口手续。这种操作方式最大的特点是改变了现行“货物实际离境方可退税”的操作模式，实现了国内货物出口至园区即可退税的业务需求，缩短了采购货物和出口退税的时间，加速企业资金周转，实现成本控制。
　　事实上，“一日游”现象已不是个案，目前在纺织、服装等加工制造业中也大量存在。企业除了成本因素的考虑，更重要的是看重了“一日游”背后的税负差异。以达芬奇公司天价家具事件为例，其征税率为17%，出口退税率为15%，征、退税率之差为2%。如果在国内成立生产厂家税差部分应计入主营业务成本，同时，还要缴纳包括所得税在内的各种税费。而如果通过保税物流园区产销就可以享受相关的税收优惠政策，运营成本也将大大降低。
　　
防止利用政策获得不当利益