chunnhuak：鼎捷金属制品行业管理解决方案 满足客户360度需求
在当前瞬息万变的时代，金属制品行业在日趋激烈的市场竞争中，也面临着加快发展、提升产能、优化产品结构、不断提高工艺水平的挑战。然而，企业该如何应对挑战，实现快速成长呢？改善管理，把企业制定的各部门指标真正落实成为企业长期对抗内外挑战的不二之选！而惟有真正理解绩效指标之于企业的意义，掌握指标落地执行的方法，方能改善企业经营管理，实现企业利润增长，帮助企业迈向成功！
鼎捷软件一直都在积极思考行业动向和客户关注点，为此，鼎捷软件特别筹划了一场针对宁波金属制品行业的信息化解决方案互动分享式课程，邀请了宁波众多同行业的优秀企业高层及部门主管，与鼎捷软件行业专家一起，剖析和探讨金属制品行业的发展趋势及企业信息化难点。
本次课程，有幸邀请到鼎捷软件宁波事业部总监叶贤盛先生作为讲师，与参会嘉宾进行精彩分享。叶总监首先从金属行业难点出发，深入浅出地对整个行业特性和管理困扰进行了分析。之后，叶总监结合金属制品行业现状，从设计制造一体化、接单快速响应、精益生产等5个方面切入，为与会嘉宾展示了“生产成本管控”带给企业的神奇变革。
管理学大师彼得德鲁克说过，企业经营者只需要做两件事：一是销售，二是成本管控。每个企业的运作，都遵循这样一个公式，利润=收入-成本。因此，追求利润的方法有两种，一是增加收入，二是降低成本。而如何让企业更好地增加收入、降低成本呢？信息化结合管理进行管控，是企业追求利润最大化的不二法宝。
在本次课程的最后，叶总还为在座嘉宾分享了英科特（宁波）机电设备有限公司的信息化革新历程。英科特从2007年开始与鼎捷软件合作提升管理至今，成功实现了出货准时交货率达到99.5%，库存周转率达到4次，成品周转率从4.5次升到7.2次的重大变革。
要成为行业的胜利者，除了知己知彼还要知理知用。作为金属制品企业的重要合作伙伴，鼎捷软件希望能通过金属制品行业的前景分析、行业领先指标分享以及行业如何将指标落地执行等一系列方案，帮助金属制品行业持续精进管理，走向成功的彼岸。
q_5250_93551：好贴 帮顶下
扬帆起航now：幸会！ 幸会！
