Tiny_Lee：外贸SOHO合伙模式 求分析
请教各位大神：
外贸路潜水多时, 看到大家都是建议SOHO最好一个人做, 不要合伙.
如果在产品前景还OK的情况下, 需要合伙SOHO. 请问有经验的朋友一般是采用怎么样的操作模式？
目前了解到的模式有：A B共同出资, B操作；A出资, B操作. 请有经验的朋友帮忙分析下？
感谢感谢
英国追债：如果资金不缺，还是自己好，很难处理关系的
mycredit：两种模式都有利弊，看自己的看法吧
成功的信念：还有另一种模式
我们的模式是A/B按照约定的比例共同出资，A提供办工厂工地、网络平台、后勤团队，B负责业务及团队组建，如果觉得好的话可以加我QQ：814147235
A级报关/单证：既然是SOHO，那就肯定是全程自己搞定！
Tiny_Lee：
谢谢建议 确实后面很多细节上产生的分歧可能难处理还有就是利益关系
Tiny_Lee：
谢谢
Tiny_Lee：
请问您这边是做？
话不多，补短板：
你很活跃啊老铁
话不多，补短板：这之前说过关于合作的事情。
这个要求太高了。
简单地说分工明确还可以，
如果什么都是一起做，肯定不行。
vip：楼上一群不做soho的 你们能闭嘴么 看着你们就闹心
你没有soho经验就不用乱回帖可以么
xueheng_happy：还是V大一语中地。
xzhaaa：露脸式增加自身曝光的回复，并无指导和参考价值，而且影响阅读和版块的专业性。
确实要适可而止。
产地证/文件认证：合伙的生意不易做。
PUSHU149：如今合伙好于单干
今天看过一篇文章，当当网3次错过翻身的机会，之前亚马逊，百度和腾讯都给其报过橄榄枝，与其讨论过合作。那时李国庆夫妇都是为了股份多少的问题，最终都没有谈成，试想，如果他与任何一家合作，现在当当网就是京东，就是淘宝了。 腾讯被当当网拒绝后，马上找了京东合作。
如果你能和一个合作者资源互补，股份少点有何妨？ 如今不是单打独斗的年代，合作是最好的选择，关键要找对人，关于合伙人如果想了解更多，可以进我FOB空间了解详情。
