主页 > 心路历程 >

做soho后与做外贸业务时的思维方式有何区别

众兴Lily：做soho后，与做外贸业务时的思维方式有何区别。
做soho后，与做外贸业务时的思维方式有何区别
在一个朋友发的微博里看到的，写的不错，所以跟大家分享一下，2018年一起努力~~！
到年底了，周末和朋友相聚聊起了这个话题，朋友A是我大学时期的舍友，毕业后朋友A做了销售，而我则做起了培训。年初的时候朋友A自己出来SOHO了，业绩做的很不错，不到一年已经买车了。我很好奇的问他，“自己SOHO和做业务，你感觉最大的差别在哪啊？”
她说，自己SOHO和做业务，感觉最大的区别其实是思维模式完全不一样了。在公司做业务的时候即使再怎么融入集体，再怎么业绩做的好，始终还是有“这公司是别人的，做多少订单都是替老板挣钱”的感觉。而就是这种思维在各个方面都影响自己的行为，导致最终结果并不理想。
我有很多这样子的学员，从业务做起，到自己出来soho的。所以，我对这个话题很感兴趣。我们两个聊了好久，最后得出的结论是：不管你是做业务还是自己出来soho，几种典型的业务员的“打工思维”都会慢慢毁掉你自己的未来。
朋友A在公司刚做业务的时候，公司规定每个业务每天都要发至少100封开发信。朋友表现一直不错，至少在经理眼里，她每天的任务都有按时按量完成。然而朋友跟我说，这其实只是个假象，真正的是当经理不在的时候，她并没有那么认真的发邮件。虽然她知道，客户应该有针对性的发邮件，做一些客户分析，一对一发邮件，可她没有认真准备，只要完成数量就好了。如果真正努力去做，一天其实可以发超过100封高质量邮件的。
尽管她知道广发开发信关系到业绩，而业绩又直接关系工资，可她还是无法摆脱“自己怎么都是为公司为老板开发客户”这样子的思维，所以“表现得很勤奋卖力”在她心目中会比“自己会开发客户”更加重要。在能被老板看到的地方，她都表现的“很好”，在老板看不到的地方就开始“偷工减料”，表面功夫做的十足而不重视实质的进展。
自己出来做SOHO后，没有需要糊弄的人了，朋友一天最少发200封邮件，而且每个邮件都认真斟酌，精心准备，绝不是凑数的那种。因为现在她知道，每发出的一封邮件都意味着一个可能成交的客户，而她需要客户下单来养活自己，养活自己的小事业。这时候，只能尽力从面对问题，解决问题。
朋友说其实自己现在也是有点后悔的，如果以前做业务的时候就意识到这点的话，就会多积累几个大客户，多提升下自己的能力，那么自己出来soho的时候，就不会那么辛苦，创业这条路想必也会更好走一些了。
你想要糊弄完事，糊弄老板，糊弄公司，其实最后损失最大的是自己。谁都没被糊弄，除了你自己。
我之前有一个学员就跟我抱怨过，“自己那么努力拿下订单，给公司赚了那么多，自己只能拿一点提成，凭啥最大的利润却被老板拿走了？”能有这种想法也实属正常，只要在职场待过的人，或多或少都会有这样子的想法。直到后来我接触很多boss后，我发现老板和业务最大的区别是：老板是那个承担所有风险，必须要解决所有问题，而且找不到任何借口的人。
工作中，我们其实是很容易给进展不顺利找到正当理由，并且真的很正当：
1. 这个客户我都发了50封邮件了，就是不理我，我也没办法啊！
2. 货代那边说甩柜，我已经跟客户说了货物延迟不是我们原因，他还是不满意，我也没法啊。
3. 我每天都会跟进客户，晚上都在发邮件，可是业绩就是不好，我真的尽力了！
……
不管是在什么时候，总会遇到这样那样的困难，即便是一个很厉害的外贸业务，一般也只能做到百分百的正常努力，如果订单还是没按照预期那样，往往归咎于“不可控原因”。因为对员工来说，只要“尽力”就可以了，老板也不可能因此而克扣你薪水，你照样可以拿到工资，周末出去跟朋友玩。
但是老板不一样，客诉问题不解决，以后客户可能就不下单。客户不下单，公司就要面临经营危机，承担破产的风险。
所有业务搞不定的问题，最后都会汇总到老板这里，而老板没有任何借口可以找，只能自己去面对这一切。
朋友自己也说，自己做业务的时候，遇到搞不定的客户虽然自己很难受，真的觉得自己尽力了。但是自己出来soho后，发现自己如果再搞不定客户，客户不再下单的话，自己就没钱还贷款，会被饿死，整个人都不同了。客户不回复她邮件，她就从其他渠道联系客户；自己技能有限，她就学习各种外贸干货，全网找客户……
死皮懒脸，掏心掏肺，锲而不舍，最终发现，很多原来觉得不可能搞定的客户，最终都被自己搞定了。
说到底，还是因为自己没有了退路，没有办法也只能硬着头皮想办法。但是打工时就不一样了，总是有退路的，大不了这个单不要了，处理不了也没关系，总有公司在扛着，不知不觉，自己会缩回去了。
有一个学员Amy她就聊起她们公司的两个业务，是同期招进来的，干的都是外贸业务。半年后，Amy给其中的业务A提了1000的底薪，业务B维持不变。Amy说到，其实两个员工的业绩做的都挺好的。只要是定的业绩目标基本都是完成的。不同的是B业务对工作的态度就是“完成就好”，而A业务在完成自己的业绩目标的时候，还能站在公司的角度去考虑很多问题，并且给了Amy提供了很多帮助和建议。
A业务虽然是新人，却将自己的工作总结成一份文档流程化，仔细钻研改进优化后，工作效率大大提高，Amy让她将方法分享出来，她还在许多方面给了团队一些优化建议，并在公司试行，结果大家的工作效率都提升了，有更多时间去思考如何去做业务，而不是一味地蛮干。
Amy说，她发现这个业务入职后，自己的烦恼不知不觉就少了很多。因为她不仅仅是个“完成自己任务”的干活机器，已经能够站在更好的角度思考和解决问题。这样子的人，每个老板都会喜欢的。在她没提要求的时候，都会主动加薪，是为了更好的留住这样子的人才，也觉得这是她应有的待遇。
听完后，朋友说自己以前也是这样子的，因为大部分的业务都会有一种“付出思维”，觉得自己做的一切事情都是在为了公司付出，那么自然是你给多少钱，我就给你办多少事。
但是在职场中，上级一定是因为先看到你的主动性，再去思考是否给你更好的待遇，而不是先多给你发现，然后期待你更加主动。
这种思维会给你自己带来很多的弊端：
1. 多干活不一定拿更多钱，不多干一定更少加薪机会，你赚得也比别人少
2. 你会觉得公司制度不公平，老板对你不好，结果自己过的不开心
3. 只想要完成基本的任务，你比别人缺少了很多思考和锻炼的机会，一定进步比别人慢
这样子待在公司，你又图个啥呢？还不如离开对吧？
话又说回来，即便你跳槽到别的公司，因为你在原来的工作毫无亮点，也很难争取到好的工资和待遇。
这就是典型的双输局面。
在公司上班的时候，很容易就会把自己和公司利益放在对立面上，总觉得老板就是那个无情的资本家，在榨取自己的劳动价值。而自己是一个“受害者”
当然必须有一点是要承认的就是，不是每个老板都是那么公平。会根据你的贡献、努力程度来调整你的收入，也不是每个企业都值得你毫无保留的卖力付出。但是事物总是需要辩证的去看待，换个角度看待这个问题。你的做法可能完全不一样。
不管是在哪家公司工作，老板如何，你在工作中做出的业绩，自己能力的提升都是完完全全属于你自己的，别人抢不走。而这些东西，会让你的整个事业都越来越有竞争力，终生受益。
其实也就是说，如果你现在觉得公司不好，老板很抠，你就选择得过且过，应付了事。表面上看自己没有吃亏，拿到了钱，但是实质上你又得到了什么呢？
你的技能没有提升，在这里虚度了自己的光阴。环境再差，也不是你作贱自己的理由对吧。如果公司环境很不好，你的最佳选择应该是马上离开，而不是在这里混日子，成天抱怨老板压榨自己。为了找到更好的下家，你一样要努力做出业绩，这会成为你跳槽时的筹码。其实这个时候你不是为了公司而努力，而是为了自己更好的前程在努力。当然了，如果你觉得公司和老板不错，但是你觉得自己的收入和能力不匹配，你应该做的是直接提出来，去争取应该有的待遇，只要是开明的老板，都会正视这种诉求的。
工作，首先要认清楚的是，你自始至终首先是在为自己打工。无论是你现在正在做soho，还是在公司干。提升自我竞争力都是必不可少的。